傳統(tǒng)電視媒體面臨的挑戰(zhàn)
 
互聯(lián)網(wǎng)技術與文化傳播之間的快速融合,使得科技產(chǎn)品成為了文化傳播的主要載體,劇烈地改變著人們的工作方式和生活習慣。
 
以智能手機、電腦等科技產(chǎn)品為承載體的數(shù)字電視、數(shù)字廣播、網(wǎng)絡電視、數(shù)字雜志、手機報、微博、微信等新媒體,以其形式豐富、互動性強、渠道廣泛、覆 蓋率高、精準到達、性價比高、推廣方便等特點在現(xiàn)代傳媒產(chǎn)業(yè)中占據(jù)越來越重要的位置,對傳統(tǒng)電視媒體帶來顛覆性的沖擊,徹底改變了此前以電視節(jié)目為主的傳統(tǒng)媒體傳播形式。
 
突圍與出路
 
我們探討突圍出路,是基于以上 “互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展狀況和傳統(tǒng)電視媒體的發(fā)展趨勢的基本判斷。也就是說,“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下一切的機遇和挑戰(zhàn)都是出于轉(zhuǎn)型升級的需要,一切突圍和出路都是源自科技和制度創(chuàng)新的潮流。

(1)跨界融合,建立跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨國界的全領域生態(tài)合作
 
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,所有的傳統(tǒng)電視媒體不再是單純的電視媒體,而是成為了一個平臺。內(nèi)容商、集成商、電視臺、電信運營商、小區(qū)接入網(wǎng)、終端企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司,都希望甚至都可以發(fā)動一個完整的商業(yè)閉環(huán),跨界融合正在成為現(xiàn)實。
 
同時,迭代發(fā)展的媒體科技加速消融了各國市場的物理邊界,國外資本依托科技優(yōu)勢正積極布局海外市場, 而我國作為主力的傳統(tǒng)電視企業(yè),傳統(tǒng)市場路徑依賴非常嚴重,轉(zhuǎn)型動力嚴重不足。國外先進的媒體科技與中國潛力巨大的市場是目前極佳的搭檔, 國外資本的滲入和我們行業(yè)自身的創(chuàng)新發(fā)展,對我國媒體的傳統(tǒng)市場和新興市場的影響逐漸加大。為此,傳統(tǒng)電視媒體需調(diào)動一切積極因素,盤活促進傳統(tǒng)電視媒體深度融合的各類資源, 在實踐中逐步樹立作為行業(yè)支柱的領軍人物、卓越項目、標桿企業(yè)、區(qū)域發(fā)展典型,以榜樣的力量重塑傳統(tǒng)電視媒體的行業(yè)形象,形成全要素、多領域、高效益的合作生態(tài)。

(2)系統(tǒng)外布局、系統(tǒng)內(nèi)突破的漸進式轉(zhuǎn)型升級
 
勇于創(chuàng)新和風險管控是傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級中一對矛盾,合適的組織機構(gòu)是保證。傳統(tǒng)電視媒體可成立相關部門,構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下轉(zhuǎn)型的有力抓手,著手打造互聯(lián)網(wǎng)平臺, 建立線上閉環(huán),發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)場景電視, 拓展電視產(chǎn)業(yè)鏈 ;建立科技創(chuàng)新發(fā)展機構(gòu),打造核心驅(qū)動力,合作建立大數(shù)據(jù)與人工智能實驗室,積極應對海量數(shù)據(jù)沖擊,重點加強物聯(lián)網(wǎng)等媒體科技技術能力建設,建立或者與專家資源庫合作,構(gòu)建核心智庫資源。
 
(3)拓展第三方市場,拓展電視節(jié)目的商業(yè)模式和盈利模式,從邊際競爭型生態(tài)向核心合作型生態(tài)跨越
 
第三方市場理論的核心就是大量地借用第三方的力量在中間產(chǎn)生新的成本和收益模式,改變原來在中間的第三方的成本收益結(jié)構(gòu)?；ヂ?lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式最大的改變,從商業(yè)模式的解釋來說,就是從雙方交易結(jié)構(gòu)變成三方交易結(jié)構(gòu),三方交易結(jié)構(gòu)積聚就成了第三方市場。第三方市場理論是我國政治經(jīng)濟學的創(chuàng)舉,具有全領 域、無邊界的應用空間態(tài)勢。
 
電視里面也有很多是三方交易結(jié)構(gòu),比如制播分離等,電視天然地具備這種符合互聯(lián)網(wǎng)時代的三方交易結(jié)構(gòu)的設計特點。新型服務的興起、廣告市場的變化、視頻網(wǎng)站的崛起、資本力量的攪動, 消弭了一部分市場空間之外,同時帶來巨大的第三方服務市場增量。第三方市場盈利模式的核心在于疊加第三方服務,提高用戶粘性,分享增量收益。
 
(4)科技創(chuàng)新成為生態(tài)合作的核心,安全與價值鏈重塑和實現(xiàn)成為生態(tài)合作的兩個基本點
 
2016年,智能電視迎來20%的發(fā)展節(jié)點,截止2016年6月,OTT激活終端覆蓋家庭人口2.8億。智能電視將成為電視的主流,大屏成為互聯(lián)網(wǎng)的主戰(zhàn)場已經(jīng)成為大家的共識。虛擬現(xiàn)實、高清電視設備、下一代電視標準等技術革新將加速傳統(tǒng)電視媒體不同媒體行業(yè)的交融。利用大數(shù)據(jù)、云計算和物聯(lián)網(wǎng)等先進技術,準確細分人群,鎖定目標客戶,開發(fā)符合客戶需求的更具個性化的電視產(chǎn)品,進而完成“互聯(lián)網(wǎng)+”傳統(tǒng)電視媒體價值鏈的重塑和實現(xiàn)。
 
我國媒體正在呈現(xiàn)泛媒體化和泛互聯(lián)網(wǎng)化的特征,這是未來更大的浪潮,今后所有的電視媒體都會是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),也都是大數(shù)據(jù)驅(qū)動的新型企業(yè),媒介的深度融合仍將是全球電視媒體很長時期內(nèi)的發(fā)展大方向,需要我國傳統(tǒng)電視企業(yè)從綜合角度、跨界視野來觀察,了解互聯(lián)網(wǎng)背景下傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級這一全球熱點現(xiàn)象,以先進的理念、理論指導和國內(nèi)外前沿發(fā)展模式的參照來考量、研究我們發(fā)展的策略和實現(xiàn)路徑。