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聯(lián)通機(jī)構(gòu)精簡和干部首聘工作進(jìn)展:“行動(dòng)快 動(dòng)真格 超預(yù)期”

2017-12-28 16:31:57 來源:CCTIME飛象網(wǎng) 熱度:

中國聯(lián)通瘦身健體精簡機(jī)構(gòu)是推進(jìn)混改企業(yè)內(nèi)部改革的“第一刀”,核心是要瘦機(jī)構(gòu)臃腫之身,改人浮于事之象,健高效管理之體,打造“小管理、大操作、強(qiáng)協(xié)同”組織架構(gòu),建立起面向客戶與市場、為一線提供服務(wù)的倒三角服務(wù)支撐體系,為公司持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障?;旄囊詠?,中國聯(lián)通集團(tuán)公司黨組始終牢記中央重托、順應(yīng)市場期盼,充分發(fā)揮黨組織在國有企業(yè)的獨(dú)特政治優(yōu)勢,堅(jiān)持在混改全程定向把關(guān),堅(jiān)持在重點(diǎn)難點(diǎn)改革上攻堅(jiān)克難,特別是在破解“干部能上不能下、人員能進(jìn)不能出、收入能增不能減”等長期以來國有企業(yè)想碰不敢碰的矛盾上邁出了實(shí)質(zhì)性步伐、取得了實(shí)質(zhì)性突破。
 
工作開展行動(dòng)快。中國聯(lián)通推進(jìn)瘦身健體是認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院深化國有企業(yè)改革的重大舉措,也是推進(jìn)中國聯(lián)通開創(chuàng)發(fā)展新局面的必然要求。自2017年9月對瘦身健體進(jìn)行統(tǒng)一部署以來,集團(tuán)公司成立專門的體制機(jī)制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,系統(tǒng)推進(jìn)瘦身健體、干部政策等工作,混改以來公司黨組僅圍繞混改工作就召開42次黨組會(huì)、研究混改議題52個(gè),比過去一年的黨組會(huì)議總數(shù)都多。各分、子公司黨委是本單位精簡機(jī)構(gòu)的責(zé)任主體,以高度的政治責(zé)任感狠抓落實(shí),成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的瘦身健體精簡機(jī)構(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,親力親為,統(tǒng)籌部署周密安排,鼓勵(lì)廣大黨員尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做改革的促進(jìn)派。
 
工作舉措動(dòng)真格。機(jī)構(gòu)精簡工作堅(jiān)持問題導(dǎo)向與著眼長遠(yuǎn)相結(jié)合,調(diào)整不適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài)的深層次管理問題,改變面向職能的管理模式,調(diào)整傳統(tǒng)的資源分配和使用機(jī)制;鼓勵(lì)在滿足職能落地對接的前提下,盡可能減少機(jī)構(gòu)和人員配置,優(yōu)化職責(zé)界面,變革管理模式,梳理生產(chǎn)流程,壓縮管理層級(jí)。
 
干部首聘工作一是堅(jiān)持黨管干部原則,二是陽光操作,紀(jì)委參與全程監(jiān)督,三是選聘過程綜合考慮干群意見與工作實(shí)績,四是以首聘為契機(jī)逐步建立干部管理市場化長效機(jī)制,鼓勵(lì)和引導(dǎo)管理人員到一線,提出今后對各層級(jí)人員每年退出比例,使得干部能上能下、能進(jìn)能出成為常態(tài)。
 
工作成果超預(yù)期。一是機(jī)構(gòu)精簡超預(yù)期。在總部層面,部門數(shù)量由過去的27個(gè)減少為18個(gè),減少33.3%;人員編制由1787人減少為865人,減少51.6%。在省分公司層面,省分公司現(xiàn)有機(jī)構(gòu)數(shù)減少205個(gè),減少20.5%;本部管理人員職數(shù)減少342個(gè),減少15.5%;地市公司機(jī)構(gòu)減少2013個(gè),減少26.7%;地市公司班子職數(shù)減少73個(gè),減少4.2%。全國省級(jí)公司管理人員職數(shù)減少415個(gè),精減率9.8%。
 
二是干部首聘超預(yù)期。在全集團(tuán)組織進(jìn)行了機(jī)構(gòu)精簡后的管理人員首次選聘工作,截止目前,管理人員平均退出率在14.3%左右。首聘結(jié)束后,各級(jí)聘任人員簽訂《業(yè)績?nèi)蝿?wù)責(zé)任書》。落聘人員參加下級(jí)崗位選聘,易崗易薪。
 
下一步中國聯(lián)通將持續(xù)在以下三方面做好機(jī)構(gòu)調(diào)整和流程優(yōu)化工作,推動(dòng)各項(xiàng)工作常態(tài)化動(dòng)態(tài)化:一是動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)整組織機(jī)構(gòu),強(qiáng)化體制機(jī)制創(chuàng)新。二是建立市場化運(yùn)營機(jī)制,激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。三是推動(dòng)人力資源改革,形成員工充滿活力、干部有序流動(dòng)、人才優(yōu)化配置的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,保持集團(tuán)公司黨組管理人員每年1.5%的常態(tài)化退出比例。
 
“瘦身只是手段,健體才是目的”。中國聯(lián)通將全面貫徹黨的十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的部署,按照高質(zhì)量發(fā)展的要求,重點(diǎn)在“破”“立”“降”上深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,深入落實(shí)聚焦創(chuàng)新合作戰(zhàn)略,全力加快互聯(lián)網(wǎng)化新運(yùn)營,著力增強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展新動(dòng)能,推動(dòng)中國聯(lián)通實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展。

責(zé)任編輯:吳一波

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