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2017年IoT大盤(pán)點(diǎn)：加速的風(fēng)口與蓄勢(shì)待發(fā)的產(chǎn)業(yè)

2018-01-04 09:36:59 來(lái)源：鈦媒體 熱度:
2017年，我們可以明顯的觀察到上面這三股力量賦予了IoT新元年的新內(nèi)涵，即無(wú)所不在的低成本連接、海量的數(shù)據(jù)與計(jì)算能力、數(shù)字化和智能化的新產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。
 
 
2017年被稱為IoT的新元年，而之所以稱之為新是為了區(qū)別于2008年物聯(lián)網(wǎng)的元年，那時(shí)候IBM提出了物聯(lián)網(wǎng)的概念。此后物聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)歷了一股熱潮之后迅速沉積，直到2017年整個(gè)產(chǎn)業(yè)重新蘇醒過(guò)來(lái)，所以被稱為IoT的新元年。
 
代表IoT產(chǎn)業(yè)重新蘇醒的標(biāo)志是一系列事件，其中最為重要的變化是整個(gè)電信行業(yè)重新審視了IoT之后決定不再做一個(gè)旁觀者，而是要全身心的投入，低功耗廣域網(wǎng)絡(luò)撲面而來(lái)；另一個(gè)變化是互聯(lián)網(wǎng)巨頭也重新審視了IoT之后而決定不再做一個(gè)旁觀者，同樣要全身心的投入。數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)資料，傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)巨頭也不再是被動(dòng)的等待者，他們也開(kāi)始尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型，開(kāi)始平臺(tái)化自己的行業(yè)知識(shí)和資源能力。
 
2017年，我們可以明顯的觀察到上面這三股力量賦予了IoT新元年的新內(nèi)涵，即無(wú)所不在的低成本連接、海量的數(shù)據(jù)與計(jì)算能力、數(shù)字化和智能化的新產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。
 
這也正是馬云為何提出物聯(lián)網(wǎng)（IoT）的核心是“連”，本質(zhì)是“智聯(lián)網(wǎng)”，IoT的目標(biāo)是建立在連接基礎(chǔ)之上，以數(shù)據(jù)為生產(chǎn)資料，以追求機(jī)器的智能化為根本目標(biāo)——Internet Of Things演變成了Intelligent of Things。
 
也就是說(shuō)2017年，產(chǎn)業(yè)對(duì)IoT的認(rèn)知是發(fā)生了一個(gè)微妙但是根本性的變化，即把IoT本身看做是實(shí)現(xiàn)智能化和數(shù)字化的目的，而不是主要承擔(dān)完成傳感器或者傳感網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)采集，或者單純的完成機(jī)器的控制和管理的工具。（2008年之后到2017年之前，主流的認(rèn)知大概是如此）。
 
在2017年，當(dāng)業(yè)界提到IoT時(shí)，更多的開(kāi)始把大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能與之相提并論，并把萬(wàn)物互聯(lián)之后的群體智能看做是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的終極階段：人和智能化的機(jī)器都連接在網(wǎng)絡(luò)上，都是具有智能的節(jié)點(diǎn)，形成群體智能，人與機(jī)器的交流和溝通就像在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人與人之間的交流一樣，具有同樣的順暢和體驗(yàn)。
 
某種意義上，這正是IoT正在為我們描繪的未來(lái)圖景。
 
為了更好的理解IoT的新變化，我們可以對(duì)2017年的一些連接新物種從應(yīng)用的角度略作梳理。
 
3月份的時(shí)候愛(ài)立信向業(yè)界展示了一款物聯(lián)網(wǎng)螺絲刀可以算是2017年的首個(gè)令人印象深刻的IoT應(yīng)用，這是一款基于NB-IoT技術(shù)的應(yīng)用，用來(lái)解決愛(ài)立信通信工廠的工具管理問(wèn)題，應(yīng)用了大數(shù)據(jù)分析技術(shù)。這個(gè)應(yīng)用與杭州一位印刷廠企業(yè)主使用阿里云Link提供的一套加裝了傳感器的系統(tǒng)，從而解決了昂貴刀片有效使用的案例有異曲同工之妙，都是建立在連接之后的大數(shù)據(jù)行為分析和效能管理。
 
8月份，在中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)的圣地?zé)o錫，鴻山物聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)在阿里云的協(xié)助下預(yù)設(shè)了22萬(wàn)個(gè)傳感器，把鴻山3.6萬(wàn)平方公里內(nèi)的地下的管井、水網(wǎng)、土壤、交通數(shù)據(jù)和大氣數(shù)據(jù)做了一次物理世界的數(shù)字鏡像。這個(gè)規(guī)模和密度的傳感器部署在IoT的發(fā)展過(guò)程中尚屬首次，整個(gè)城市的部件實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化和智能化，無(wú)論是環(huán)保灑水車、井蓋丟失、城市積水內(nèi)澇還是交通信息網(wǎng)絡(luò)都在城市管理者的掌控之中，城市在物聯(lián)網(wǎng)和人工智能賦能下，形成了互聯(lián)的全局智能。
 
11月份的時(shí)候，中國(guó)電信在甘肅的一家奶牛場(chǎng)上線了一款奶牛發(fā)情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，通過(guò)NB-IoT連接技術(shù)精準(zhǔn)監(jiān)控奶牛的行為，號(hào)稱要做全球最大的牛聯(lián)網(wǎng)，這是中國(guó)電信與銀川奧特共同合作的應(yīng)用。
 
共享單車在2017年貢獻(xiàn)了最大規(guī)模的連接數(shù)，成為最亮麗的一道IoT應(yīng)用風(fēng)景線，共享單車兩位巨頭oFo和摩拜在市場(chǎng)投放了海量的共享單車，使得共享單車企業(yè)迅速成為了規(guī)模性的行業(yè)，IoT平臺(tái)和數(shù)據(jù)公司。
 
這四個(gè)IoT應(yīng)用具有高度的代表性，也屬于IoT連接的新物種。從螺絲刀到奶牛，到整個(gè)城市，到一個(gè)行業(yè)，IoT應(yīng)用的廣度和深度都是前所未有的。并且我們還可以從中觀察到的趨勢(shì)至少有三個(gè)：一，已經(jīng)不存在不能數(shù)字化的東西，二，基于數(shù)據(jù)的智能將是解決社會(huì)和商業(yè)問(wèn)題的關(guān)鍵和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源，三、IoT和AI的大范圍使用和融合而帶來(lái)的全局智能。
 
IoT平臺(tái)在2017年的變化也非常明顯：重量級(jí)的玩家加速入局，科技巨頭和傳統(tǒng)巨頭都在努力把自己變成數(shù)據(jù)公司。
 
入局IoT平臺(tái)的重量級(jí)玩家在我看來(lái)有兩家，一家是互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴，而一家則是三一重工。這兩家分別代表了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)制造業(yè)的典型，同時(shí)他們也是非常有實(shí)力能夠改變游戲規(guī)則的巨頭。
 
在2017年，阿里布局萬(wàn)物互聯(lián)網(wǎng)的動(dòng)作頻頻，其中最重要的動(dòng)作之一是阿里云在云棲大會(huì)上發(fā)布了阿里云Link平臺(tái)，并把物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)統(tǒng)一到新的品牌阿里云Link之下，以物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的搭建者的姿態(tài)出現(xiàn)，加速馬云所倡導(dǎo)的智聯(lián)網(wǎng)落地。
 
在策略上，阿里云選擇的是生態(tài)的玩法。作為基礎(chǔ)設(shè)施搭建者，分別提供云端一體化使能平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)、ICA全球標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟，并宣布了一項(xiàng)AIoT萬(wàn)億喚醒計(jì)劃，在未來(lái)5年內(nèi)，實(shí)現(xiàn)“服務(wù)100萬(wàn)開(kāi)發(fā)者、沉淀100萬(wàn)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用解決方案、鏈接100億物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，撬動(dòng)全球物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)萬(wàn)億市場(chǎng)規(guī)模”目標(biāo)。
 
以阿里的體量，對(duì)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的影響力已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)，在成立半年就已經(jīng)成為阿里云云生態(tài)市場(chǎng)中成交最活躍品類。2017年雙11期間的成交規(guī)模幾乎占云生態(tài)市場(chǎng)成交總額的50%。阿里云Link物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)入駐合作伙伴數(shù)量在短短半年時(shí)間已經(jīng)接近翻了10倍，合作伙伴規(guī)模近1000家。
 
所以說(shuō)，阿里巴巴入局IoT市場(chǎng)，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值在于他是成體系的、有章法的，在技術(shù)、產(chǎn)品、資源、客戶和生態(tài)上的整齊劃一性是別人無(wú)法比擬的。
 
另一個(gè)重量級(jí)的玩家是三一重工的樹(shù)根互聯(lián)。作為國(guó)家級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，樹(shù)根互聯(lián)網(wǎng)的對(duì)標(biāo)對(duì)象是GE的Pridex。三一重工從2008年開(kāi)始投入，持續(xù)規(guī)模超過(guò)十億，建立了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能平臺(tái)。這是中國(guó)三大自主的國(guó)家級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之一，公開(kāi)信息顯示平臺(tái)已經(jīng)接入高價(jià)值設(shè)備超過(guò)30萬(wàn)臺(tái)，接入資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)千億元。
 
作為制造業(yè)的巨頭，三一重工的優(yōu)勢(shì)在于他的IoT平臺(tái)是內(nèi)生性的，最早源自自己機(jī)械設(shè)備管理的全球設(shè)備互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
 
樹(shù)根互聯(lián)平臺(tái)提供連接、工業(yè)大數(shù)據(jù)處理、后服務(wù)市場(chǎng)應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)鏈金融、設(shè)備租賃共享和安全服務(wù)，為中小制造企業(yè)和三一重工自身的上下游伙伴賦能。
 
三一重工的優(yōu)勢(shì)在于擁有獨(dú)特的制造行業(yè)的知識(shí)和能力，這是非制造企業(yè)及中小制造企業(yè)所不具備的。
 
所以在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)領(lǐng)域，類似三一重工這樣的產(chǎn)業(yè)巨頭將是主要的玩家。
 
2017年還有一個(gè)內(nèi)生型的IoT平臺(tái)突然有了成為重要玩家的潛質(zhì)，即小米IoT平臺(tái)，按照雷軍在小米IoT開(kāi)發(fā)者大會(huì)上發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，小米IoT平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)設(shè)備超過(guò)8500萬(wàn)臺(tái)，日活設(shè)備超過(guò)1000萬(wàn)臺(tái)。
 
這得益于小米自身智能設(shè)備的規(guī)模性出貨量和對(duì)連接、數(shù)據(jù)管理的內(nèi)生性需求以及小米智能硬件生態(tài)的前瞻性布局。
 
2017年其他的平臺(tái)老玩家亞馬遜、微軟、IBM、GE大都是以功能升級(jí)為主，當(dāng)然，他們依然是IoT平臺(tái)領(lǐng)域的重要玩家。
 
在電信運(yùn)營(yíng)商層面，作為IoT平臺(tái)中連接管理平臺(tái)的提供者，中國(guó)電信發(fā)布了新的物聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)，中國(guó)移動(dòng)升級(jí)了自己的OneNet以支持NB-IoT連接，中國(guó)聯(lián)通也升級(jí)了自己與Jasper合作平臺(tái)。
 
在IoT應(yīng)用平臺(tái)方面，客戶需求驅(qū)動(dòng)的平臺(tái)建設(shè)也是2017年的一個(gè)亮點(diǎn)。無(wú)錫與阿里云合作的飛鳳平臺(tái)成為服務(wù)于城市管理者的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用基礎(chǔ)平臺(tái)，一方面提供城市部件的全生命周期管理，另一方面也是為本地物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)提供資源共享和應(yīng)用匯聚的合作平臺(tái)。海爾智能互聯(lián)平臺(tái)是海爾集團(tuán)推出的智能互聯(lián)產(chǎn)品創(chuàng)客孵化平臺(tái)，為海爾的創(chuàng)客提供智能連接件、智慧家庭、智能硬件等孵化支持。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)巨頭海爾還推出了物聯(lián)網(wǎng)智慧家庭領(lǐng)域行業(yè)解決方案。
 
2017年的IoT市場(chǎng)同樣見(jiàn)證了整個(gè)電信產(chǎn)業(yè)的大躍進(jìn)。
 
作為NB-IoT的元年，中國(guó)兩大電信運(yùn)營(yíng)商陸續(xù)完成了全球規(guī)模最大的NB-IoT網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，中國(guó)移動(dòng)繼中國(guó)電信之后，完成了346個(gè)城市的窄帶網(wǎng)絡(luò)的連續(xù)覆蓋，并在全球合作伙伴大會(huì)上宣布了規(guī)模20億的補(bǔ)貼政策。
 
在上面這個(gè)表中，我們可以看到，從行業(yè)管理部門(mén)到電信運(yùn)營(yíng)商，在2017年完成了IoT廣域網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的心理建設(shè)，也在實(shí)際上完成了網(wǎng)絡(luò)部署，并為2018年降低市場(chǎng)接入成本準(zhǔn)備了資金。
 
可以說(shuō)，2017年是M-IoT的元年，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都在為移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)做準(zhǔn)備，但是規(guī)模性的應(yīng)用并沒(méi)有發(fā)生，主要原因在于缺乏電信運(yùn)營(yíng)商的大規(guī)模補(bǔ)貼，初始的應(yīng)用成本還比較高，尤其是模組成本依然是50元以上，嚴(yán)重制約了大規(guī)模應(yīng)用。
 
按照中國(guó)移動(dòng)的計(jì)劃，其IoT連接將從2017的2億增加到2018年的3.2億，中國(guó)電信的目標(biāo)是在2018年機(jī)器用戶過(guò)億。補(bǔ)貼和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)不可避免，市場(chǎng)將加速啟動(dòng)，進(jìn)入快速增長(zhǎng)階段。
 
其實(shí)盤(pán)點(diǎn)IoT的2017年，在市場(chǎng)上還有一些有意思的事情，頗有春江水暖鴨先知的味道，比如在人流密集的商場(chǎng)隨處可見(jiàn)的抓娃娃機(jī)和可以掃碼支付的自助按摩椅一夜之間風(fēng)行大江南北；比如阿里巴巴的無(wú)人零售店一夜之間刷遍朋友圈；比如在北京的地鐵，已經(jīng)支持用手機(jī)客戶端購(gòu)票自助取票的服務(wù)。
 
這些都說(shuō)明，萬(wàn)物對(duì)連接的需求真切的爆發(fā)了，也真的說(shuō)明IoT這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)到了爆發(fā)的前夜。
 
當(dāng)然，IoT領(lǐng)域還有很多重要的事情發(fā)生，但是回顧2017年，我認(rèn)為具有重大影響的是以互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭、電信運(yùn)營(yíng)商和產(chǎn)業(yè)巨頭三大核心力量對(duì)IoT產(chǎn)業(yè)在生態(tài)、平臺(tái)、數(shù)據(jù)、連接、行業(yè)知識(shí)和資源這六大維度的賦能和交匯融合。
 
當(dāng)然，2017年并沒(méi)有解決IoT的商業(yè)模式問(wèn)題，這一問(wèn)題已經(jīng)困擾了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)多年，解決商業(yè)模式問(wèn)題的希望已經(jīng)可以看得到，比如三一重工的生產(chǎn)性服務(wù)收入超過(guò)30億元，后市場(chǎng)服務(wù)利潤(rùn)占比超過(guò)26%，從一個(gè)產(chǎn)品銷售公司變成了產(chǎn)品與服務(wù)融合公司。
 
亞馬遜、阿里巴巴、小米這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭的進(jìn)入在為IoT的發(fā)展提供了場(chǎng)景規(guī)劃能力和打通生態(tài)中價(jià)值連接和價(jià)值流動(dòng)的可能。
 
所以，展望2018年，或許是IoT商業(yè)模式的元年。

責(zé)任編輯：靳玉鳳

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