A站蕭瑟十年:6次易主,創(chuàng)造B站孵化斗魚(yú),阿里巴巴能救場(chǎng)嗎?
2018-01-08 16:06:27 來(lái)源:騰訊科技 熱度:

作為國(guó)內(nèi)二次元鼻祖,A站經(jīng)過(guò)10年發(fā)展,與后來(lái)者B站相比,估值落后約6倍,活躍用戶差了約26倍,A站是如何錯(cuò)失自己的黃金歲月的?
二次元世界里,A站這座山隱約有了荒涼的痕跡。
今年以來(lái),A站(全稱AcFun)幾度閉站,頻傳被關(guān)停,如今更傳出折價(jià)賣(mài)身的消息。12月20日,據(jù)《財(cái)經(jīng)》報(bào)道,馬云創(chuàng)辦的云鋒基金將以10億元左右的估值,對(duì)A站進(jìn)行重組,加上此前持股,阿里巴巴在A站所持股份將超過(guò)50%。
而這與傳聞中的B站超10億美元估值相比,越發(fā)襯托出昔日二次元市場(chǎng)老大哥的落寞。
回望歷史車(chē)輪碾下的痕跡,10年前,A站作4為國(guó)內(nèi)第一家彈幕視頻網(wǎng)站,高喊“天下漫友是一家”出盡風(fēng)頭,并把B站牢牢壓于山腳下;10年后,盡管手握近9億元資本,這個(gè)國(guó)內(nèi)二次元鼻祖卻逐漸模糊于世,被小弟B站攆下冠軍寶座。
不夸張的說(shuō),從ACG到泛二次元娛樂(lè),從社群到公司的商業(yè)化演進(jìn),A站錯(cuò)失了許多機(jī)遇,也浪費(fèi)了10年的黃金歲月,如今只空留“中國(guó)二次元文化的開(kāi)創(chuàng)者、引領(lǐng)者”名號(hào)。
A站落魄
別驚訝,在互聯(lián)網(wǎng)中,A站是個(gè)很特殊的存在,一度以王者之姿傲視市場(chǎng)。
A站由Xilin創(chuàng)建于2007年6月,最初為動(dòng)畫(huà)連載網(wǎng)站,取意于Anime Comic Fun。2008年3月,Xilin模仿日本彈幕分享網(wǎng)站NICONICO,做出了類(lèi)似地帶字幕的彈幕式播放器,觀眾能夠通過(guò)懸浮于視頻上方的別人發(fā)出的評(píng)論彈幕“一起看劇”。
很快,獨(dú)一無(wú)二的A站受到不少年輕人的追捧。到2008年下半年,A站在國(guó)內(nèi)二次元文化圈已相當(dāng)有名,而后又因NICONICO入侵事件和論壇傳送門(mén)事件人氣暴漲。
作為國(guó)內(nèi)第一家彈幕網(wǎng)站,A站稱得上是中國(guó)彈幕文化的發(fā)源地,產(chǎn)生輸出了金坷垃、鬼畜全明星、我的滑板鞋、小蘋(píng)果等大量網(wǎng)絡(luò)流行文化,也是中國(guó)二次元文化的發(fā)源地。
作為中國(guó)最早的二次元視頻網(wǎng)站,A站借著龐大的、粘性超強(qiáng)的用戶群體屢獲資本青睞。無(wú)冕財(cái)經(jīng)(ID:wumiancaijing)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),截至2017年12月,A站共完成4輪、累計(jì)近9億元融資,背后擁有奧飛娛樂(lè)董事長(zhǎng)蔡冬青、阿里巴巴旗下的合一集團(tuán)(前身為優(yōu)酷土豆)、中文在線、軟銀中國(guó)等股東。

▲A站股權(quán)結(jié)構(gòu),根據(jù)中文在線去年11月入股時(shí)披露。
網(wǎng)站正熱時(shí),2009年6月,A站卻因員工矛盾引發(fā)內(nèi)部派系斗爭(zhēng),隨后長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的機(jī)房故障和無(wú)法訪問(wèn),UP主投稿常常無(wú)人審理。早期用戶bishi徐逸決定另立門(mén)戶創(chuàng)立彈幕視頻網(wǎng)站Mikufans,即B站的前身。
此時(shí)的B站還只是A站的后花園,僅作為二次元粉絲們?cè)贏站宕機(jī)時(shí)的另外一個(gè)去處,并沒(méi)有撼動(dòng)A站這座“花果山”。
但由于Xilin的不作為,A站站內(nèi)氛圍急劇惡化,外加網(wǎng)站本身體驗(yàn)差、改進(jìn)慢,無(wú)論是UP主還是普通用戶都對(duì)A站感到不滿,進(jìn)入2010年,大量的A站UP主轉(zhuǎn)投B站。
8年時(shí)間過(guò)去,當(dāng)初的B站已長(zhǎng)成超越A站的小巨人,視頻規(guī)模和用戶體量都數(shù)倍于A站,穩(wěn)坐二次元老大位置。據(jù)極光大數(shù)據(jù)iAPP監(jiān)測(cè)平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,截至2017年10月,A站的日均活躍用戶為73萬(wàn),而老對(duì)手B站的日均活躍用戶約為1869萬(wàn),兩者相差26倍。

▲今年1-10月,A站、B站相對(duì)活躍用戶滲透率對(duì)比,來(lái)自易觀千帆。
另一方面,A站在2016年前9個(gè)月總營(yíng)收不足百萬(wàn)的事實(shí)也讓人驚愕。從中文在線2016年入股時(shí)披露的公告看,A站2015年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收363萬(wàn)元,負(fù)債1.16億元,凈利潤(rùn)虧損達(dá)到1.13億元;2016年前9個(gè)月?tīng)I(yíng)收為71.73萬(wàn)元,負(fù)債總額1.47億元,凈利潤(rùn)虧損達(dá)到1.46億元。
相較于仍處于虧損狀態(tài)的A站,勁敵B站已實(shí)現(xiàn)盈利。依靠廣告投放、用戶集資、聯(lián)運(yùn)手游的三方收入,B站2016年公司營(yíng)收為7.36億元;2017年1-4月?tīng)I(yíng)收7.292億元,凈利潤(rùn)達(dá)9854萬(wàn)元。
反映在資本市場(chǎng)上,便是估值的懸殊。彭博社在今年曾傳出消息稱,B站計(jì)劃2018年赴美IPO,估值超10億美元。而如果阿里巴巴此次入股A站的傳言屬實(shí),A站估值從上一輪的18.5億元降至10億元,接近腰斬。
簡(jiǎn)言之,A站在這十年中一路跌跌撞撞,把該拋下的、不該拋下的都在一次次的“生死劫”中給扔了,到頭來(lái)卻只做了兩件令人唏噓的事:創(chuàng)造了B站,孵化了斗魚(yú),可謂“一手好牌打得稀爛”。
10年6次易主
追根到底,資本的入局導(dǎo)致了創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的陸續(xù)出走和內(nèi)訌,也成為A站衰落的關(guān)鍵。
2010年,Xilin以400萬(wàn)元的價(jià)格將A站打包出售,網(wǎng)傳其在長(zhǎng)沙實(shí)現(xiàn)了買(mǎi)房買(mǎi)車(chē)夢(mèng)想。此后,賽門(mén)成為A站新站長(zhǎng),不過(guò)這場(chǎng)交易中的實(shí)際買(mǎi)家是陳少杰,時(shí)任杭州邊鋒武漢分公司總經(jīng)理。
然而這位新來(lái)的東家并未將精力放在深耕二次元內(nèi)容上。由于彼時(shí)的邊鋒借著桌游“三國(guó)殺”在市場(chǎng)中混得風(fēng)生水起,陳少杰決定以A站旗下的Acfun生放送為平臺(tái),導(dǎo)入流量押寶游戲視頻直播賽道,這也是斗魚(yú)直播的前身。
事實(shí)上,A站不過(guò)是為他人做嫁衣裳。2014年1月1日,陳少杰帶走了斗魚(yú)直播,并將A站轉(zhuǎn)手賣(mài)給手游公司晶合思動(dòng)的創(chuàng)始人楊鑫淼。
從此,A站開(kāi)始經(jīng)歷頻繁的資本變動(dòng)和管理層動(dòng)蕩,而依賴著A站實(shí)現(xiàn)用戶原始積累的斗魚(yú)直播則迅速發(fā)展,如今已是估值超過(guò)100億的獨(dú)角獸公司,穩(wěn)居國(guó)內(nèi)直播平臺(tái)第一梯隊(duì)。

▲A站管理層持續(xù)動(dòng)蕩。
2014年4月,奧飛娛樂(lè)董事長(zhǎng)、實(shí)際控制人蔡?hào)|青以個(gè)人名義投資A站,成為另一大股東。在老將賽門(mén)因觀念不和離開(kāi)后,同年12月,奧飛人員空降A(chǔ)站管理層,而原來(lái)的管理人員幾乎被全部解職或調(diào)任。
但A站“高層地震”的噩夢(mèng)仍在繼續(xù)。2015年8月,“希望讀懂年輕人”的合一集團(tuán)斥資5000萬(wàn)美元換得A站18%股權(quán),并帶來(lái)了A站新一輪的管理層洗牌:對(duì)于二次元、產(chǎn)品、技術(shù)一概不通的富二代楊鑫淼“下課”,孫旻出任CEO,劉炎焱為總編輯,張俠則是產(chǎn)品副總裁。其中,人稱五火的劉炎焱是原《動(dòng)漫販》主編,lo娘張俠人稱翅膀,二者皆為二次元圈子中的風(fēng)云人物。
在上述三人的領(lǐng)導(dǎo)下,A站的DAU(即日活用戶)提升了五倍。對(duì)此,一位行業(yè)人士評(píng)價(jià)說(shuō),“其實(shí)這是A站最有希望的時(shí)候,既拿了融資,又搭建起了團(tuán)隊(duì)。”然而下一波換帥很快就來(lái)了。
2016年1月,軟銀中國(guó)6000萬(wàn)美元投資A站,進(jìn)入董事會(huì)。上任僅半年的孫旻被撤換,楊鑫淼的發(fā)小莫然成為新CEO,拉開(kāi)了管理層及核心團(tuán)隊(duì)大清洗的序幕。6個(gè)月后,A站管理層再次換血,莫然辭職,原A站總編輯劉炎焱接任CEO,奧飛娛樂(lè)副總裁、首席戰(zhàn)略官李斌擔(dān)任董事長(zhǎng)。

▲A站實(shí)際控制人蔡?hào)|青。
成立10年6次易主,在新老管理層以及資本剪不斷理還亂的博弈中,A站逐漸成了一個(gè)“后爹后媽”的孩子,與創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)至今仍堅(jiān)守不離、掌握發(fā)展方向的B站形成鮮明對(duì)比。
“A站一批真心熱愛(ài)二次元文化的管理者離開(kāi),而新上任的領(lǐng)導(dǎo)層在資本的推動(dòng)下急于套現(xiàn),不僅無(wú)力深耕內(nèi)容,連視頻網(wǎng)站最根本的牌照問(wèn)題也沒(méi)解決。”一位不愿具名的分析人士向無(wú)冕財(cái)經(jīng)(ID:wumiancaijing)吐槽A站以往劇烈的人事波動(dòng)。
背靠大樹(shù)好乘涼?
如今,A站被傳第7次易主,賣(mài)身阿里巴巴。
12月20日,據(jù)《財(cái)經(jīng)》報(bào)道,阿里巴巴董事局主席馬云參與創(chuàng)辦的云鋒基金正在與A站洽談新一輪融資重組,云鋒基金將以10億元人民幣左右的估值,入股超過(guò)20%。如此一來(lái),合一集團(tuán)與云鋒基金在A站所占股份一共將超過(guò)50%,阿里巴巴將實(shí)現(xiàn)對(duì)A站的控股。
據(jù)知情人士對(duì)《財(cái)經(jīng)》分析,阿里巴巴最主要是看中A站的年輕人用戶與二次元社區(qū)功能。目前,在阿里巴巴大文娛體系布局中,幾乎沒(méi)有社區(qū)類(lèi)產(chǎn)品,這類(lèi)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)在于能夠沉淀粘性非常強(qiáng)的用戶。
傳言引起了市場(chǎng)的高度關(guān)注。有人唱衰稱“阿里自己的大文娛一塌糊涂,現(xiàn)在的A站都經(jīng)不起一點(diǎn)折騰了”;也有業(yè)內(nèi)人士看好二者的結(jié)合,背靠財(cái)力雄厚的阿里巴巴,A站有望解決至今“裸奔上陣”的無(wú)牌照問(wèn)題,這直接關(guān)系到其能否存活于世、與B站決一高下。
與B站不同,A站并未持有《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽(tīng)節(jié)目許可證》。據(jù)騰訊科技報(bào)道,自2015年起,A站便頻繁收到北京市文化市場(chǎng)行政執(zhí)法總隊(duì)發(fā)出的行政處罰書(shū)。今年9月,A站再次因此問(wèn)題接到4起行政處罰,共計(jì)罰款12萬(wàn)元,同時(shí)被要求整改。這最終導(dǎo)致2017年以來(lái)A站因牌照問(wèn)題被廣電下架大批視聽(tīng)節(jié)目。
此外,上述人士猜測(cè),依靠阿里巴巴,A站未來(lái)可以打通“線上、線下”渠道,推進(jìn)進(jìn)程緩慢的商業(yè)變現(xiàn)道路。

▲A站的商業(yè)化嘗試。
2015年,時(shí)任A站CEO劉炎焱接受“36氪”采訪時(shí)曾放出豪言,A站未來(lái)發(fā)展方向“一定是像Netflix那樣做縱深的內(nèi)容,不僅局限于動(dòng)畫(huà)形式,還包括實(shí)體網(wǎng)劇拍攝”?,F(xiàn)實(shí)情況卻是,如今A站在番劇版權(quán)購(gòu)買(mǎi)這個(gè)基本內(nèi)容環(huán)節(jié),也已遠(yuǎn)落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
據(jù)統(tǒng)計(jì),截至發(fā)稿前,B站利用資本圍繞二次元周邊產(chǎn)業(yè)投資了41家企業(yè),其中大多分布在內(nèi)容、游戲行業(yè)以及衍生品等,豐富變現(xiàn)手段之余也為平臺(tái)補(bǔ)充長(zhǎng)尾流量。
相較B站在商業(yè)化進(jìn)程上越走越遠(yuǎn),A站商業(yè)化動(dòng)作卻寥寥,仍停留在一個(gè)粉絲社區(qū),這也使得A站一步步從先驅(qū)者變成了被B站碾壓的一方。
的確,對(duì)于A站而言,有了阿里巴巴的加持,無(wú)論是財(cái)力還是技術(shù)實(shí)力都將能夠有所提升,阿里巴巴的加入可能利好于A站清晰業(yè)務(wù)布局。
但抱住了阿里的大腿,并非意味著A站就能很快擺脫頹勢(shì),畢竟26倍的活躍用戶差距不是短時(shí)間內(nèi)可以彌補(bǔ)的,更何況B站身后還站著騰訊。
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責(zé)任編輯:徐明月