剛剛過去的2017年，國內(nèi)電視行業(yè)略顯萎靡。上半年受面板價格上漲影響，各電視品牌紛紛上調(diào)售價，價格的上升首先影響銷售。2017年上半年國內(nèi)電視銷量僅為2181萬臺，同比2016年降7.3%(奧維云網(wǎng))。下半年市場雖有所好轉，卻沒能挽回整體的萎靡。預計全年總銷量在4800萬臺左右，遠不抵2016年創(chuàng)造的5000萬銷售數(shù)據(jù)。

2017年電視行業(yè)的焦點在樂視。過去4年爆炸式增長的樂視在2017年意外跌倒，市場份額立馬被瓜分。樂視的高潮雖曇花一現(xiàn)，對國內(nèi)電視行業(yè)的改變卻是永久的：消費者購買電視對內(nèi)容的考量超過電視本身;電視品牌頻繁宣傳開機率、開機時長等用戶運營數(shù)據(jù);互聯(lián)網(wǎng)電視廣告收入實現(xiàn)指數(shù)級增長，很快將超過傳統(tǒng)電視廣告。

 

 

技術壁壘模糊，內(nèi)容壁壘高筑

回顧2017年不難發(fā)現(xiàn)，各電視品牌之間的技術壁壘越來越模糊，而內(nèi)容壁壘始終高筑。2018年技術壁壘模糊，內(nèi)容壁壘高筑的趨勢將延續(xù)。2018年各電視品牌會一窩蜂涌向OLED、QLED、8K以及激光電視，產(chǎn)品趨向同質化。在內(nèi)容上各電視品牌均嚴守護城河，無論是互聯(lián)網(wǎng)品牌、還是傳統(tǒng)品牌、亦或是傳統(tǒng)品牌旗下的互聯(lián)網(wǎng)品牌都無法跨越。

各互聯(lián)網(wǎng)電視品牌為充實內(nèi)容，除播控平臺外還會與騰訊、愛奇藝、優(yōu)酷等合作，從沒聽說有兩個電視品牌聯(lián)合，在內(nèi)容上互通有無的。這種做法恰恰與用戶的需求天然矛盾，用戶只會購買一個電視，對內(nèi)容的要求卻是多多益善，越全越好。

政策限限限，版權漲漲漲

既然與用戶需求矛盾，各電視品牌不想解決嗎?顯然不是。光電總局在網(wǎng)絡電視和數(shù)字電視之間劃了條紅線，兩者內(nèi)容不能統(tǒng)一;國內(nèi)最大的三個內(nèi)容輸出方愛奇藝、騰訊、優(yōu)酷分屬三個陣營，聯(lián)手的可能性幾乎沒有;PPTV、芒果TV等各有各的小確幸。

這幾年版權價格漲漲漲，各內(nèi)容平臺紛紛去搞自制劇?！毒^古城》、《無證之罪》、《春風十里不如你》等現(xiàn)象級自制劇大火，嘗到甜頭的內(nèi)容平臺更有理由以鄰為壑，平臺間內(nèi)容分化越撕越大版。據(jù)稱，范冰冰主演的《贏天下》制作成本5億元人民幣，衛(wèi)視首輪播映權采購費就高達2.33億。

消費者不斷尋找第二屏幕

現(xiàn)階段，國內(nèi)電視更新周期普遍在5-7年左右，而互聯(lián)網(wǎng)電視期的迭代周期半年到一年，熱門影視劇、綜藝話題周期更是以周為單位。莊子有云：以有涯追無涯，殆已!

 

 

還用樂視舉例：樂視前幾年蒙眼狂奔積累了1000多萬用戶，而網(wǎng)上鋪太蓋地的負面消息，用戶對樂視品牌信任逐步消失。樂視網(wǎng)也無力大手筆采購版權，樂視體育熱門版權幾近賣完。樂視電視一直標榜的內(nèi)容優(yōu)勢消失，且與第一梯隊的騰訊、愛奇藝、優(yōu)酷差距進一步加大。

樂視的1000多萬存量用戶會員到期后該怎么選擇?續(xù)費，顯然不太可能。換電視更不可能，樂視電視的性能及質量在業(yè)內(nèi)有口皆碑。那么，這些用戶尋求第二屏幕就成為再自然不過的選擇。

數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)市場電視主力消費用戶集中在24-36歲，大多數(shù)剛結婚或剛有娃。這一群體是便隨這中國互聯(lián)網(wǎng)長大的，追求新技術、新產(chǎn)品、新風尚，豈會被撕裂的內(nèi)容平臺限制?

過去幾年互聯(lián)網(wǎng)電視市場潮起潮落，至少有一半已不復存在，這些存量用戶也在尋找第二屏幕。還有數(shù)量龐大的傳統(tǒng)電視用戶，以及對內(nèi)容嚴重不滿的互聯(lián)網(wǎng)電視用戶，都有第二屏幕的需求。

尋找第二屏幕的正確方式

在尋找第二屏幕的路上，用戶不斷嘗試電視盒子、第三方APP、投屏APP等多種方式。最近，愛奇藝電視果在眾多電視盒子里脫穎而出，在京東商城評論量僅次于小米和榮耀盒子位列第三。華為、小米的品牌統(tǒng)治力十分強大，電視果進入前列應該有其獨到之處。

 

 

觀察發(fā)現(xiàn)，愛奇藝電視果是一個智能投屏硬件，可以聚合愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊，甚至B站、百度網(wǎng)盤的內(nèi)容，也能投屏玩游戲、瀏覽圖片等?？梢哉f，電視果解決了普通電視盒子從一個壁壘跳入另一個壁壘的難題，也解決了投屏APP因協(xié)議不同不適配的問題。

京東大數(shù)據(jù)顯示：購買愛奇藝電視果的人中60%為智能電視用戶，剩下40%為傳統(tǒng)電視用戶。這個數(shù)據(jù)非常令人意外，業(yè)內(nèi)普遍認為盒子可以讓傳統(tǒng)電視煥發(fā)新生，而電視果的主流消費者是為智能電視尋找第二屏幕。

據(jù)愛奇藝相關人士介紹，電視果進可當電視盒子，退可做智能電視投屏配件。召之即來，幾乎覆蓋所有內(nèi)容平臺，還能投文件、游戲等;揮之即去，機身小巧無需單獨供電，僅占用電視一個USB和HDMI接口，掛在電視后面根本不占地。

結語：

進入2018年，消費者對第二屏幕的需求有增無減，無疑讓互聯(lián)網(wǎng)電視品牌心有戚戚。當然解決也很簡單，取決于各品牌的危機意識和合作精神，形成統(tǒng)一的內(nèi)容矩陣，也有利于規(guī)模數(shù)據(jù)收集能力的迅速形成，從而推進AI戰(zhàn)略發(fā)展。然而，歷史上很多次電視企業(yè)之間的聯(lián)合都“不了了之”，未來要聯(lián)合需要非凡的智慧和魄力，目前幾乎不可能。