總算齊了!三大運(yùn)營商N(yùn)B-IoT資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)





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家庭逐漸成為消費(fèi)主力“久違的‘錄像機(jī)’又回來了!”在錄像機(jī)“退隱江湖”近十年后,劉先生日前從山姆買回愛可視20G容量的MP4,成為家庭“錄像機(jī)”。入春以來,深圳MP4市場并沒有進(jìn)入所謂的銷售淡季,無論是賽格還是賽博市場,MP4依然是最受青睞的數(shù)碼產(chǎn)品之一。與以往作禮品不同,這次MP4熱銷主角是深圳家庭。據(jù)一些銷售商反映,MP4受家庭青睞的不是“隨身看”功能,而是錄像功能;曾經(jīng)一度淘汰的錄像機(jī)市場,如今在MP4帶動(dòng)下似有卷土重來的趨勢。深圳家庭成為購買主力據(jù)調(diào)查,深圳家庭MP3擁有率極高,MP4擁有率相對較低,但深圳仍為國內(nèi)MP4普及率最高的城市之一。進(jìn)入2006年,MP4的隨身看功能,正被實(shí)用
ABIResearch主分析師MichaelArden稱,現(xiàn)有的有線電視網(wǎng)絡(luò)僅僅支持相當(dāng)基本的VOD服務(wù)。它們確實(shí)不能應(yīng)付大容量的業(yè)務(wù)量和帶寬需求,這限制了運(yùn)營商能提供的內(nèi)容庫的規(guī)模。IP分發(fā)不僅將大量堵塞多播網(wǎng)的內(nèi)容遷移到IP網(wǎng)上,而且更大的帶寬允許開展其它先進(jìn)電視服務(wù),如網(wǎng)上購物和觀眾投票,為運(yùn)營商開源。北美和韓國依靠現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施和采納主要的DOCSIS標(biāo)準(zhǔn),正在向IP分發(fā)轉(zhuǎn)變。除少數(shù)內(nèi)置支持現(xiàn)行DOCSIS標(biāo)準(zhǔn)用于通過CableModem分發(fā)的機(jī)頂盒和住宅網(wǎng)關(guān)外,目前安裝的大多數(shù)CPE都必須替換以支持IP分發(fā)。在新DOCSIS3.0標(biāo)準(zhǔn)完成時(shí),所有CPE無一例外都需要替換,費(fèi)用為高達(dá)10
內(nèi)容提要:廣電集團(tuán)現(xiàn)有員工1300余名,擁有廣播電臺、電視臺、百湖周刊3家媒體和網(wǎng)絡(luò)傳輸中心、電視傳媒有限責(zé)任公司、數(shù)字電視有限公司等6家公司。解放思想銳意創(chuàng)新以改革推動(dòng)跨越式發(fā)展——關(guān)于廣電集團(tuán)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)跨越發(fā)展的調(diào)研報(bào)告市委辦調(diào)研組(2010年1月)廣電集團(tuán)現(xiàn)有員工1300余名,擁有廣播電臺、電視臺、百湖周刊3家媒體和網(wǎng)絡(luò)傳輸中心、電視傳媒有限責(zé)任公司、數(shù)字電視有限公司等6家公司。三年來,廣電集團(tuán)從低谷中奮起,在困境中突圍,超常發(fā)展,強(qiáng)勢跨越,取得了令人矚目的業(yè)績?!獰o論是公信力還是影響力,都大幅提升,得到黨委
3月22日上午消息在今天上午舉行的“CCBN2010主題報(bào)告會(huì)”上,國家廣電總局副局長張海濤表示,與電信網(wǎng)“國家投資、全程全網(wǎng)”的建設(shè)模式不同,廣電網(wǎng)缺乏明確的全國運(yùn)營主體,也缺少國家級財(cái)政的支持。張海濤說,我國的廣電網(wǎng)絡(luò)承擔(dān)了很多宣傳和公益任務(wù),是典型的“公益性有償”行業(yè),依靠行業(yè)的自身內(nèi)部積累很難完成當(dāng)前的數(shù)字化改造?!拔覈形赐瓿蓴?shù)字化改造的模擬電視用戶超過了一億戶,要想在2015年全部完成數(shù)字化改造,成本非常高?!痹谡劦诫娦啪W(wǎng)時(shí),張海濤說,電信系統(tǒng)從98年開始嘗試政企分開,在經(jīng)歷了三次大規(guī)模的重組之后,在體制、資本市場和基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)方面已經(jīng)具備很強(qiáng)的實(shí)力,也開始嘗試進(jìn)入諸如IPTV之類的廣