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愛奇藝智能科技CEO熊文:VR行業(yè)已經(jīng)沒有泡沫

2018-01-23 09:47:33 來源:電科技 熱度:
人說,伴隨如今的VR產(chǎn)業(yè)熱度不再,度過2017年,行業(yè)泡沫已經(jīng)徹底破滅。

但在愛奇藝智能科技CEO熊文眼中,VR行業(yè)所謂的泡沫破滅,準確來說是資本泡沫的破滅,而行業(yè)本身,早就沒泡沫了。

所以,在這樣一種“炒概念”、“炒熱點”的企業(yè)逐漸退出,VR行業(yè)歷經(jīng)資本洗牌后的大環(huán)境下,愛奇藝依舊選擇堅守在VR的陣地中,自然有其堅持的原因。

當熊文在2018年繼續(xù)談起愛奇藝VR的發(fā)展時,對于在行業(yè)中留下來之后,如何真正把事情做好,也有了更清晰的思路與想法。

 

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VR更像游戲主機,軟硬件結(jié)合是最合適的發(fā)展方式

可能很多人還記得,VR行業(yè)發(fā)展之初,相當一部分從業(yè)者都是用做手機的慣性思維來做產(chǎn)品,遵循基礎(chǔ)硬件為重,之后再考慮內(nèi)容、平臺、生態(tài)的思路。

但熊文對此看法是,在VR產(chǎn)品中,內(nèi)容的重要性遠遠高于硬件本身,他認為今天做手機單純從硬件來談沒什么問題,可VR如果沒有內(nèi)容,就會成為一個擺設(shè),單純按照智能手機的思路去看待VR,一定會出現(xiàn)很多問題。

熊文更加認可VR的商業(yè)模式和產(chǎn)品模式類似PS4等游戲主機,即內(nèi)容和硬件之間,存在高度的強關(guān)聯(lián)性。

從具備中國視頻行業(yè)領(lǐng)先者身份的愛奇藝的角度看,憑借視頻資源能力上的積累,顯然賦予其在VR行業(yè)相較于傳統(tǒng)硬件廠商更多的內(nèi)容優(yōu)勢。

熊文在2018年進一步明確了自己看好視頻內(nèi)容而非游戲應(yīng)用,會成為VR行業(yè)上升突破口的觀點,他簡單舉例到,如果同樣有一個小時時間,要讓用戶選擇用手機還是用VR玩《吃雞》游戲,大部分用戶毫無疑問會選擇用手機。

他承認某些深入線下場景的大型、沉浸式、高強度,乃至多人體驗的VR游戲,是一個特別好的方向,但在立足于個人用戶打造的移動VR設(shè)備上,游戲的價值不如視頻內(nèi)容來得切合實際。

與此同時,在產(chǎn)品路線上,堅持自己做硬件,則讓愛奇藝希望打造的優(yōu)質(zhì)VR產(chǎn)品誕生,得以具備了另一個有利條件。

關(guān)于為何愛奇藝堅持涉足VR產(chǎn)品的硬件領(lǐng)域,熊文同樣給出原因,正如國際上谷歌、亞馬遜、facebook等等互聯(lián)網(wǎng)廠商,都會認為硬件和服務(wù)其實是一體的,硬件本身就是一個服務(wù),做VR也只有通過自己來推出硬件,通過前端、后臺、軟件、硬件的一體化來設(shè)計,才有可能做到一個最好的體驗效果。

熊文強調(diào),用軟硬一體結(jié)合的方式,無論是技術(shù)的創(chuàng)新,還是商業(yè)模式的形成,都是目前最適合VR的選擇。

 

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寧愿起步難一點,也不靠低質(zhì)低價博眼球

迄今為止仍然只能算小眾新形態(tài)設(shè)備的VR產(chǎn)品,近幾年的發(fā)展下來,試圖打開更大市場、抓住更多用戶的進展不算順利。

在用戶數(shù)量龐大的中國市場面前,熊文坦言,也許把產(chǎn)品的門檻降低、價格降低,做出來的東西就能夠很快接觸到大量用戶,只是,在他眼中,這個想法是愛奇藝做VR過程中,坦然拒絕的一種“誘惑”。

事實上,曾經(jīng)因大量廉價VR產(chǎn)品充斥市場,無法為用戶帶來理想體驗,已經(jīng)在一定程度上消磨了普通消費者對VR產(chǎn)品的熱情與行業(yè)的信心。

熊文認為,做使用體驗等方面有瑕疵的產(chǎn)品對用戶來講是沒有意義的,更沒必要去做,VR本質(zhì)上是一個體驗升級的產(chǎn)品,往高端方向發(fā)展理應(yīng)是大勢所趨。

在愛奇藝軟硬件結(jié)合的VR路線上,一方面好產(chǎn)品必然需要非常好的硬件配置,高成本必然導(dǎo)致較高的價格。

另一方面,精品內(nèi)容的產(chǎn)生,也與相對應(yīng)成本投入的量級息息相關(guān),加上熊文堅信VR產(chǎn)品里的內(nèi)容一定采用付費模式,而不是免費的廣告模式,一時半會看不到賺錢的希望,是整個VR行業(yè)當前的困境。

沒有在資本泡沫破滅時選擇退出,熊文說是因為身后“有愛奇藝這樣一個大平臺,能扛得住”。

至于愛奇藝VR現(xiàn)在的想法,并不苦惱于用戶增長速度慢,而更看重一點點把產(chǎn)品、把內(nèi)容做好、把模式打造好。

熊文直言:“一開始起步難一點就難一點,沒關(guān)系”。

 

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VR觀感有機會媲美電影院,愛奇藝正在全方位努力

早先時候,熊文在接收電科技的專訪時曾談到,VR產(chǎn)品在未來會對大屏電視和小屏手機產(chǎn)生替代的作用。

時至今日,他繼續(xù)表態(tài),例如手機對碎片化時間的利用和電視的居家場景,手機、電視、VR三者絕不會誰真的完全替代誰,不過單從看視頻一個維度上說,今天沒有任何一個看視頻的形式好過去電影院的體驗程度,而拋開社交職能從產(chǎn)品根基上講,VR卻有機會得到一個媲美電影院的效果。

為了能讓VR產(chǎn)品更有效的與其他類型設(shè)備在觀看視頻使用場景中,爭搶更多的用戶時間份額,愛奇藝VR一直都在進行全方位的準備和部署工作。

首先,在內(nèi)容輸出上,除了將現(xiàn)有視頻資源轉(zhuǎn)換成VR形式展現(xiàn),熊文還格外提到藝術(shù)層面的問題。

比如很多傳統(tǒng)的拍攝手法和影片敘事的方式,都不適用于移植到VR產(chǎn)品播放;VR觀影對超高視頻清晰度和全景展示的要求,也對移動VR產(chǎn)品在優(yōu)化算法等環(huán)節(jié),提出了新的挑戰(zhàn)。

在VR行業(yè)還暫時看不到明顯收益的情況下,愛奇藝VR堅定選擇在內(nèi)容方面持續(xù)投入,不斷探索解決問題的方法。

據(jù)熊文介紹稱,愛奇藝2018年的重點綜藝《熱血街舞團》,就會采用全程VR的形式來做內(nèi)容推出,同時《蒲松齡探案》、《鬼吹燈》等影視劇和愛奇藝大IP內(nèi)容,也會在VR方向上做出延伸。

此外,在硬件終端上,繼去年愛奇藝率先在市場中推出當時使用最高4K分辨率屏幕的移動VR產(chǎn)品后,熊文表示,今年仍會把屏幕進一步升級,并且最主要的產(chǎn)品硬件投入,也聚焦在與觀影效果直接相關(guān)的屏幕部分。

當然,使用VR產(chǎn)品獲得理想的觀影體驗,絕不僅僅是看個3、5分鐘嘗鮮,愛奇藝同樣注意到了需要較長時間佩戴的可見需求,在佩戴舒適性上做大量優(yōu)化,像是把主機的重量減到300克以內(nèi),使用戶能夠在比較舒服的產(chǎn)品佩戴狀態(tài)下觀看視頻。

熊文透露,愛奇藝非常重視對VR硬件的布局,因為覺得這正是未來影響視頻行業(yè)發(fā)展的重要因素。

不過,VR產(chǎn)品和市場的成熟可能還再需要三到五年的“成長期”,熊文預(yù)計,在接下來兩年時間左右,硬件終端本身的體驗應(yīng)該能夠達到消費者認可的標準,接下來則要發(fā)力值得用戶買單的內(nèi)容,令適合VR的付費商業(yè)模式可行。

責任編輯:饒軍