對(duì)于2018年中國彩電市場走勢和行情，筆者并不看好。
一方面，整個(gè)中國消費(fèi)群體對(duì)于彩電產(chǎn)品的需求，處在一輪節(jié)節(jié)敗退下跌通道，缺失強(qiáng)勁反彈的動(dòng)能;另一方面，彩電產(chǎn)品一直陷入液晶通道中的同質(zhì)化泥潭亂戰(zhàn)，OLED、量子點(diǎn)和激光還未激活新需求，成為商業(yè)新動(dòng)能。
面對(duì)已經(jīng)開啟的2018年中國彩電市場競爭大幕，當(dāng)前產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴普遍關(guān)心兩個(gè)問題：一是，彩電市場整體能否“觸底反彈”走出寒冬通道，開啟新一輪的上揚(yáng)行情?二是，彩電市場在2018年的新機(jī)會(huì)、新空間、新動(dòng)力，到底在哪里，還有沒有?
因?yàn)檫@兩個(gè)問題，前者關(guān)系的是行業(yè)大局走勢與行情，即有沒有行業(yè)的通用性紅利;后者關(guān)系的，則是部分領(lǐng)軍企業(yè)和差異化企業(yè)的精細(xì)化操作和市場引爆。
從大局上看，整個(gè)中國彩電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和走勢，即整體規(guī)模是否會(huì)反彈，2017年是底部，還是2018年將創(chuàng)造新的底部。對(duì)此，筆者認(rèn)為，在消費(fèi)需求相對(duì)疲軟，彩電廠商還沒有找到可以激活消費(fèi)需求的新方向和新動(dòng)力背景下，現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和類型，令整個(gè)彩電市場的規(guī)模下跌是必然趨勢。
當(dāng)然，在下跌通道中，不排除兩類企業(yè)會(huì)活的比較滋潤：一類是走高端路線的品牌型企業(yè)，在局部市場和行情上，可以贏得先機(jī);另一類則是走低價(jià)格路線的產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，主要拼的是成本和效率;
從亮點(diǎn)上看，則是處在寒冬市場通道中的彩電廠商，急于在下跌通道中找到增長的新動(dòng)力。當(dāng)然這是屬于少數(shù)廠商的突破口和機(jī)會(huì)點(diǎn)，核心就是面對(duì)短期內(nèi)無法扭轉(zhuǎn)的彩電業(yè)整體性下跌格局，如何找到新的機(jī)會(huì)。無論是索尼、海信們希望做大高端、大屏新市場，還是夏普、TCL立足產(chǎn)業(yè)鏈做大規(guī)模、擠壓同行，都是一種自我突破。
顯然，搶奪高端市場、培育高端用戶，既需要時(shí)間，更需要有相應(yīng)的產(chǎn)品、技術(shù)，以及與高端人群和文化相匹配的品牌標(biāo)簽和產(chǎn)品定位;這不是所有彩電企業(yè)都能玩的起，玩的轉(zhuǎn)，既涉及資本，又涉及能力。同樣，布局新技術(shù)、新產(chǎn)品更是如此。因此，短期來看真正可以在新產(chǎn)品、新市場上有所建樹的彩電企業(yè)，可以說是很少。
從這兩個(gè)層面來看，在整體市場和需求沒有反彈，在新產(chǎn)品新技術(shù)沒有裂變的背景下，彩電企業(yè)想在2018年贏得一輪觸底反彈，無疑是難上加難!那么，對(duì)于中外彩電企業(yè)來說，如何在這一輪下跌通道中，找到增長的新動(dòng)能?
短期來看，大屏市場將面臨新一輪的本土彩電企業(yè)價(jià)格洗禮，規(guī)模有余但利潤下跌;而高端市場的門檻，并不是所有企業(yè)都能快速突破的，注定是少數(shù)企業(yè)的蛋糕。唯有在產(chǎn)品端和市場端嘗試連鎖、協(xié)同的差異化破局：
即，在產(chǎn)品端要基于現(xiàn)有的液晶、OLED和激光顯示技術(shù)，策劃更多差異化、亮點(diǎn)性的功能型產(chǎn)品，同時(shí)在市場端需要加速將一系列引領(lǐng)消費(fèi)眼球、刺激消費(fèi)需求的產(chǎn)品推出，新陳代謝;以微創(chuàng)新的產(chǎn)品，結(jié)合小步快跑的推廣節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)效率制勝!
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