信通院專家:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)盈利企業(yè)不多 商業(yè)模式仍需探索
2018-01-24 14:02:02 來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 熱度:
1月22日-23日,世界物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新與應(yīng)用高峰論壇在京召開。會(huì)議上工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為嘉賓熱議的一個(gè)話題。

中國信通院兩化融合與智能制造研究院主任劉默在會(huì)議上表示,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的探索正由此前的IT企業(yè)轉(zhuǎn)向制造企業(yè),2015年開始,大量裝備、自動(dòng)化等企業(yè)進(jìn)入了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。當(dāng)前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的布局主要有四條路徑,分別由裝備和自動(dòng)化企業(yè)、制造企業(yè)、軟件企業(yè)、IT企業(yè)來主導(dǎo)。他指出,盡管當(dāng)前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)非常熱,平臺(tái)也很多,但商業(yè)模式仍在摸索之中,實(shí)現(xiàn)盈利的平臺(tái)企業(yè)并不多。
《國務(wù)院關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》的發(fā)布,使得工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為社會(huì)普遍關(guān)注的焦點(diǎn)。劉默表示,早在2014年,在工信部的部署和指導(dǎo)下,相關(guān)部門已開始了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的研究。為什么要建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)?劉默認(rèn)為可以從制造、IT兩個(gè)視角來看。
從制造的視角看,第一是利用工業(yè)數(shù)據(jù)的需要,以前的制造系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量并不大,然而,隨著物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)領(lǐng)域的快速應(yīng)用,一個(gè)大趨勢(shì)是把大量的工業(yè)數(shù)據(jù)采集上來,這需要有一個(gè)強(qiáng)有力的工具加以管理。
第二就是業(yè)務(wù)協(xié)同的需要,以前企業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)大部分是以企業(yè)為中心的在內(nèi)部協(xié)同,而現(xiàn)在越來越多的企業(yè)需要企業(yè)間的協(xié)同,這也需要一個(gè)載體和工具。
第三是應(yīng)用創(chuàng)新,以前的工業(yè)軟件大部分由少數(shù)的大型企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新和開發(fā),而未來工業(yè)智能化必然是場(chǎng)景化、細(xì)分化和精細(xì)化的,這會(huì)有很多細(xì)分領(lǐng)域的微型工業(yè)應(yīng)用,單靠幾個(gè)大型軟件企業(yè)是不夠的,所以必須有一個(gè)平臺(tái)載體來降低創(chuàng)新的門檻。
而從IT的視角來看,在過去十幾年中,中國的信息技術(shù)的進(jìn)步給整個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的發(fā)展孕育了相應(yīng)的技術(shù)基礎(chǔ)。
首先是云技術(shù)的成熟,云本質(zhì)上是一個(gè)降成本的技術(shù),通過這樣的方式可以大幅降低制造企業(yè)IT化的運(yùn)營成本,以及部署的成本;其次是提升價(jià)值的技術(shù),包括物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù):物聯(lián)網(wǎng)把大量機(jī)器的數(shù)據(jù)采集上來,通過大數(shù)據(jù)和人工智能方法挖掘數(shù)據(jù)的價(jià)值,從而能給制造企業(yè)帶來效益。
劉默表示,在過去十幾年里面,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以分成兩個(gè)階段:第一個(gè)階段基本上是IT企業(yè)在做,從以前的云平臺(tái)到后面的大數(shù)據(jù)平臺(tái),再到后來的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。而當(dāng)這三者發(fā)展到一定階段之后,開始進(jìn)入以制造行業(yè)為主導(dǎo)的第二個(gè)階段,2015年開始出現(xiàn)這方面的爆發(fā)式增長:大量的制造企業(yè),包括做裝備、做自動(dòng)化的企業(yè),紛紛進(jìn)入到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,推出各自的平臺(tái)產(chǎn)品。
在平臺(tái)的布局上,劉默認(rèn)為主要有四條路徑:
第一條路徑是由裝備與自動(dòng)化企業(yè)來主導(dǎo)的,比如GE、西門子、中國的三一重工,其特點(diǎn)就是有大量的裝備和自動(dòng)化系統(tǒng),能夠獲取到大量的設(shè)備和工廠內(nèi)的數(shù)據(jù)。平臺(tái)對(duì)他們來講,更多是一個(gè)有效的管理工具,把這些設(shè)備和自動(dòng)化系統(tǒng)里的數(shù)據(jù)管理起來,形成新的服務(wù)。
在這條路徑中,其具體的布局方式有不同的類別:一類是以ABB、施耐德為主,把傳統(tǒng)的工業(yè)服務(wù)搬到云上,實(shí)現(xiàn)云化;第二類則更為極端,其代表是GE,完全用IT的架構(gòu),包括云的架構(gòu),大數(shù)據(jù)的架構(gòu),微服務(wù)的框架,去重新構(gòu)建業(yè)務(wù)體系,而且非常注重應(yīng)用生態(tài)的打造。
第二條路徑是由制造企業(yè)主導(dǎo)的,由于很多制造企業(yè)在生產(chǎn)制造過程中積累了大量的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù),所以具備了建設(shè)平臺(tái)的條件。其典型是做家電的海爾,海爾多年一直在做個(gè)性化定制的探索,現(xiàn)在則通過一個(gè)平臺(tái)把它的個(gè)性化定制的能力向更多的領(lǐng)域擴(kuò)散。
再比如中國的航天云網(wǎng),之前能實(shí)現(xiàn)某一單位內(nèi)制造和設(shè)計(jì)資源的協(xié)同,現(xiàn)在要把這種能力開放,向更大范圍的社會(huì)主體提供服務(wù)。
第三條路徑是軟件企業(yè)主導(dǎo)的,軟件企業(yè)平臺(tái)又分為兩種:一種是以前做ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)的,更多側(cè)重在企業(yè)的IT層,這需要實(shí)時(shí)獲取底層數(shù)據(jù)。比如,SAP也在推物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和大數(shù)據(jù)平臺(tái),就是要打通其系統(tǒng),使其下沉到工業(yè)現(xiàn)場(chǎng),實(shí)時(shí)了解整個(gè)產(chǎn)線的狀況、物料消耗的狀況,從而實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的管理。
另一種則是做CAD(計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì))的企業(yè),比如PTC,更多側(cè)重在產(chǎn)品生命周期的打通上,這類企業(yè)以前不了解生產(chǎn)過程的信息,也不了解使用過程的信息,現(xiàn)在通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),把生產(chǎn)、使用、運(yùn)維打通,從而可以快速地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新與迭代。
第四條路徑是由IT企業(yè)主導(dǎo)的,在整個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)里面,大部分IT企業(yè)處在一個(gè)被集成的角色,IT企業(yè)主要提供網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、云平臺(tái)、大數(shù)據(jù)平臺(tái),而這其實(shí)只是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的起步階段。
因此,越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),一方面在跟行業(yè)客戶結(jié)合,通過項(xiàng)目的合作,更多地掌握行業(yè)的經(jīng)驗(yàn);另外一方面,這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在挖各種制造行業(yè)的人才,未來當(dāng)這種努力積累到一定程度的時(shí)候是可能發(fā)生質(zhì)變的,不過互聯(lián)網(wǎng)和IT企業(yè)對(duì)整個(gè)工業(yè)流程的重構(gòu)可能還需要很長的時(shí)間。
劉默表示,當(dāng)前,中國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)正處在發(fā)展的高峰,從社會(huì)的關(guān)注度上看,也是各類企業(yè)爭(zhēng)相布局的熱點(diǎn)。但是從產(chǎn)業(yè)研究上看,他認(rèn)為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)總體還處在一個(gè)發(fā)展的初期。
“因?yàn)楝F(xiàn)在盡管平臺(tái)數(shù)量很多,這個(gè)領(lǐng)域也很熱,但是大家的業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式其實(shí)都還在摸索之中,真正實(shí)現(xiàn)盈利的平臺(tái)企業(yè)并不多。”劉默說。
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