回顧過去一年的電視市場，上游面板價格上升使得各大電視品牌的日子都不好過，甚至有媒體稱2017年電視行業(yè)經(jīng)歷了十年來未有的寒冬。從銷量來看，據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，2017上半年電視銷量同比下跌11%，不論國內(nèi)外的傳統(tǒng)品牌還是互聯(lián)網(wǎng)電視品牌都受到這波影響。
同時，曾在互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)以硬件免費、內(nèi)容服務(wù)補(bǔ)貼一路殺進(jìn)傳統(tǒng)廠商的樂視因步子一下邁的太大，蒙眼狂奔中將七大生態(tài)中最靠譜也有剩余空間的業(yè)務(wù)給“斃了”。不得不承認(rèn)，“成也生態(tài)，敗也生態(tài)”的樂視去年一系列負(fù)面新聞的爆出，給整個互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)蒙上了一層灰。但互聯(lián)網(wǎng)電視從誕生之初就并非簡單的硬件市場，眼下其承載著獲取用戶并持續(xù)讓用戶留下的大屏渠道，同時又肩負(fù)著家庭智能互聯(lián)中心的未來使命。大屏互聯(lián)時代方啟，互聯(lián)網(wǎng)電視何以被唱衰？
從人的日常生活場景來看，出行、工作、家庭主要與四塊屏打交道：手機(jī)屏幕、電腦屏幕、交通工具內(nèi)的屏幕以及電視屏幕?；ヂ?lián)網(wǎng)自1987年進(jìn)入中國以來已經(jīng)深度滲透到了電腦和手機(jī)領(lǐng)域，但圍繞車載、家庭大屏的特色內(nèi)容服務(wù)、智能物聯(lián)等領(lǐng)域還有許多可探索的空間，可以說，電視互聯(lián)網(wǎng)化定是必然。
2013年5月7日，身著黑色T恤的賈躍亭在北京五棵松體育館正式推出樂視TV超級電視，不得不承認(rèn)這一舉動讓原本沉寂，基本不受關(guān)注的傳統(tǒng)彩電行業(yè)一下炸開了鍋。據(jù)甘薇所述，這個要把內(nèi)容和硬件結(jié)合起來的創(chuàng)想，起初也受到了傳統(tǒng)電視行業(yè)的質(zhì)疑和抵制，但毫無疑問，互聯(lián)網(wǎng)電視確實改變了人們觀看電視的傳統(tǒng)模式，就連起初質(zhì)疑的傳統(tǒng)廠商也紛紛開啟了智能電視之路，或與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，又或單槍匹馬，獨自開發(fā)系統(tǒng)。
傳統(tǒng)電視廠商或許有著供應(yīng)鏈和渠道優(yōu)勢，但在用戶體驗上卻往往不盡人意，賦以“智能”二字，憑借線下優(yōu)勢將貴貨賣給四五線城市，讓智能電視或互聯(lián)網(wǎng)電視在部分用戶心中只剩噱頭，各種花式功能如同“雞肋”。不明所以的內(nèi)容板塊，延時卡頓的操作系統(tǒng)，讓這一新物種的第一印象大打折扣，同時對消費者而言，付了高價，卻依舊只能當(dāng)成傳統(tǒng)電視使用，無法真正感受互聯(lián)網(wǎng)電視帶來的優(yōu)質(zhì)體驗。
互聯(lián)網(wǎng)電視如今已進(jìn)入第五個年頭，整個行業(yè)也更趨理性，同時消費升級態(tài)勢下，起初為殺入市場的“低價”策略不再成為優(yōu)勢。據(jù)麥肯錫11月發(fā)布的《2017中國消費者調(diào)查報告》，中國消費者對高品質(zhì)、高價格的產(chǎn)品接受度越來越高，并且也越加舍得在服務(wù)上花錢。同時出生在互聯(lián)網(wǎng)時代的“數(shù)字原住民”正在成為消費新引擎。因此互聯(lián)網(wǎng)電視能否熬過“五年之癢”關(guān)鍵看能否在高端升級上找到突破口，成為互聯(lián)網(wǎng)品牌中優(yōu)質(zhì)的代表，俘獲新一代年輕家庭的心。
當(dāng)電視互聯(lián)網(wǎng)化，這塊大屏才有了更多的想象空間。電視不再僅僅是一臺電視，它可以成為與遠(yuǎn)方家人視頻通話的大屏中介，可以成為語音點餐的智能助手，甚至可以成為家庭所有智能硬件的互聯(lián)中心。與其說樂視倒下會有多米諾效應(yīng)，不如說整個電視行業(yè)更趨理性，大屏互聯(lián)時代方啟，能夠真正提供高品質(zhì)、優(yōu)體驗的產(chǎn)品才能俘獲新一代年輕家庭的心，真正扣響更多新中產(chǎn)家庭的大門。
責(zé)任編輯：付海龍
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