據(jù)CSM媒介研究2017年上半年電視媒體內(nèi)容數(shù)據(jù)顯示，作為區(qū)域電視媒體收視貢獻(xiàn)最大的節(jié)目類(lèi)型，電視劇的收視份額穩(wěn)中有降;新聞和綜藝節(jié)目的收視份額繼續(xù)下滑，尤其是在民生新聞節(jié)目時(shí)段18:00~20:00下滑明顯。

營(yíng)收方面，電視行業(yè)中廣告的馬太效應(yīng)越發(fā)明顯，廣告資源不斷流向衛(wèi)視和新媒體，區(qū)域電視想要有所建樹(shù)阻力重重。

針對(duì)嚴(yán)峻而復(fù)雜的發(fā)展現(xiàn)狀，2017年，區(qū)域電視媒體在經(jīng)歷了這幾年的蟄伏與沉淀之后，堅(jiān)持“在探索中求發(fā)展、在轉(zhuǎn)型中求突破”的工作主線，因地制宜、因時(shí)施宜，開(kāi)拓出不少抵御“寒流”的新“招法”。

一、以機(jī)制創(chuàng)新為引擎，不斷擴(kuò)展生活服務(wù)潛力

近幾年來(lái)，在衛(wèi)視、新媒體等多方夾擊下，區(qū)域電視媒體的經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)下滑。業(yè)界普遍認(rèn)為，很多產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目做不成，不是項(xiàng)目本身的問(wèn)題，而是因?yàn)榘嘧訂?wèn)題、管理問(wèn)題。

面對(duì)復(fù)雜的外部環(huán)境和自身現(xiàn)狀，區(qū)域電視媒體在發(fā)展思路、資源配置、管理理念、機(jī)制創(chuàng)新、內(nèi)容優(yōu)化等方面作出了許多探索，不斷擴(kuò)展生活服務(wù)潛力。

(一)以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，向改革要紅利

在當(dāng)前的政策下，產(chǎn)業(yè)是區(qū)域電視媒體興起必走的一條路，也是其著力探索的新領(lǐng)域。

石家莊臺(tái)認(rèn)為做產(chǎn)業(yè)，管理機(jī)制創(chuàng)新極為重要，尤其是在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的起步階段，并總結(jié)出“項(xiàng)目制管理、公司化經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作;思想先行、制度先行、系統(tǒng)先行”的產(chǎn)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

“鄉(xiāng)村服務(wù)社”項(xiàng)目從2015年開(kāi)始合作就采用項(xiàng)目制管理，收益不與頻道掛鉤。“母嬰派”項(xiàng)目由石家莊臺(tái)屬?gòu)V電集團(tuán)公司與外部公司合資經(jīng)營(yíng)，也采用項(xiàng)目制管理方式。

再如，為了倒逼采編團(tuán)隊(duì)樹(shù)立融合意識(shí)，倒逼采編板塊投身融合實(shí)踐，倒逼技術(shù)體系加速升級(jí)，也倒逼節(jié)目生產(chǎn)體制更新迭代，進(jìn)而形成全員參與、整體融合的氛圍，揚(yáng)州廣電實(shí)施了全新的運(yùn)行機(jī)制——手機(jī)頻道分包制。

(二)加強(qiáng)內(nèi)容創(chuàng)新，擴(kuò)展生活服務(wù)潛力

作為拉動(dòng)收視的三駕馬車(chē)——新聞、電視劇、娛樂(lè)節(jié)目，區(qū)域電視媒體在民生新聞和生活服務(wù)類(lèi)節(jié)目方面的優(yōu)勢(shì)尚存，但輝煌不再。為了直面衛(wèi)視和新媒體的挑戰(zhàn)，區(qū)域電視媒體紛紛尋求新路，調(diào)整內(nèi)容結(jié)構(gòu)。

2017年以來(lái)，武漢臺(tái)建立了編委會(huì)大策劃、部門(mén)聯(lián)合策劃、新聞策劃小組三級(jí)策劃?rùn)C(jī)制，實(shí)現(xiàn)幾大突破：

實(shí)現(xiàn)“三大任務(wù)”：成立全媒體新聞中心、搭建中央廚房、打造品牌新聞產(chǎn)品。

突出“三個(gè)優(yōu)先”：移動(dòng)優(yōu)先、直播優(yōu)先、短視頻優(yōu)先，成立各頻道頻率短視頻工作室。

拓展“三個(gè)維度”：深耕本土、立足區(qū)域、胸懷全國(guó)、面向世界，推出了《中國(guó)時(shí)間》《長(zhǎng)江視點(diǎn)》《百姓留言板》等新聞欄目，從空間維度豐富完善新聞鏈;基于“黃鶴云”打造24小時(shí)新聞直播流“HAN-NEWS”，從時(shí)間維度暢通新聞鏈;以小屏帶動(dòng)大屏，打造時(shí)政、民生、深度、監(jiān)督、突發(fā)等多形態(tài)的新聞節(jié)目鏈。

實(shí)施了“三大工程”：旗艦頻道、王牌主播、品牌欄目。

濟(jì)寧臺(tái)壓縮自辦節(jié)目量，優(yōu)化節(jié)目結(jié)構(gòu)，著力解決城市臺(tái)新聞?lì)惞?jié)目在內(nèi)容、形式、手法上的陳舊問(wèn)題，逐步從傳統(tǒng)生活服務(wù)類(lèi)節(jié)目由線上“你播我看”，逐漸延伸出為線下受眾提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)模式。

進(jìn)入2017年，河南都市頻道賦予自身“內(nèi)容質(zhì)造者、渠道搭建者和銷(xiāo)售助力者”等三重身份，在內(nèi)容定制、多屏傳播、大眾觸達(dá)、用戶細(xì)分互動(dòng)等環(huán)節(jié)中尋求創(chuàng)新突破。

全新直播互動(dòng)節(jié)目《都市1直播》(新聞?lì)?和《都市大醫(yī)生》(服務(wù)類(lèi))開(kāi)播并取得不錯(cuò)效果，在將頻道打造成為“全媒體直播互動(dòng)平臺(tái)”的道路上更進(jìn)一步。

武漢新聞綜合頻道先后策劃舉辦了2016年下半年和2017年上半年電視問(wèn)政，2017年2月20日策劃推出日播版《作風(fēng)聚焦》專(zhuān)欄，每期5分鐘左右，打造電視問(wèn)政的“常態(tài)版”。

長(zhǎng)沙廣電旗下中廣天擇傳媒生產(chǎn)的《星星的禮物》《愛(ài)的旅途》《去逛全世界》《閱讀·閱美》等7檔節(jié)目陸續(xù)播出，與央視聯(lián)合制作的文化情感類(lèi)真人秀《朗讀者》成為2017年首檔“爆款”節(jié)目。

山東齊魯頻道2017年節(jié)目版圖精準(zhǔn)布局，品牌新聞欄目《拉呱》《小溪辦事》《每日新聞》《正午新聞圈》《五點(diǎn)大不同》矩陣排列，成就山東新聞傳播力高峰;一檔周播綜藝《好運(yùn)連連到》加全年8檔季播綜藝的編排結(jié)構(gòu)，打造原創(chuàng)爆款;重拳深挖次黃檔“950”時(shí)段營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值，開(kāi)發(fā)集娛樂(lè)、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)三位一體的新節(jié)目。

二、巧用新媒體，媒體融合成效顯著

旨在打通傳統(tǒng)媒體與新媒體的媒體融合正在向?qū)嵸|(zhì)性變化階段邁進(jìn)，在實(shí)踐過(guò)程中，傳統(tǒng)媒體覺(jué)得有些發(fā)不出力，做微信公眾號(hào)漲粉較慢，APP要么還沒(méi)上路要么走上了死路，新媒體部門(mén)覺(jué)得沒(méi)有資源，各個(gè)部門(mén)想融而融不起來(lái)。

2017年，區(qū)域電視媒體進(jìn)行了更多有效的嘗試與探索，亮點(diǎn)突出、成效顯著。

(一)打通互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與手機(jī)客戶端，構(gòu)建新媒體平臺(tái)矩陣

蘇州廣電的新媒體平臺(tái)建設(shè)不僅起步早，并已經(jīng)取得顯著成效。城市生活門(mén)戶網(wǎng)站“名城蘇州”預(yù)備股改上市;“無(wú)線蘇州”的合作范圍已覆蓋全國(guó)50多個(gè)城市;移動(dòng)平臺(tái)“看蘇州”發(fā)展用戶120多萬(wàn)，蘇州市政府也在“看蘇州”上專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)了頻道。

截至目前，武漢廣電新媒體擁有微博、微信、APP、網(wǎng)站等平臺(tái)，并在著力發(fā)展武漢臺(tái)官方微信、“掌上武漢”APP、全媒體記者發(fā)稿(直播)平臺(tái)“見(jiàn)微”。“見(jiàn)微”上線近一年組織了近千場(chǎng)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)直播，吸引5000多萬(wàn)人次觀看并參與互動(dòng)。

“壹深圳”APP是深圳廣電主推的移動(dòng)新媒體產(chǎn)品，用戶數(shù)超過(guò)90萬(wàn)。CUTV 是深圳臺(tái)網(wǎng)站將打造的本土第一視頻門(mén)戶，線上線下聯(lián)動(dòng)。《直播港澳臺(tái)》即將上線名為“直新聞”的APP，將欄目公信力傳遞到移動(dòng)新媒體上。

揚(yáng)州廣電自辦手機(jī)客戶端“揚(yáng)帆”APP，集合“融合+直播”的內(nèi)容生產(chǎn)模式特征。截至2017年10月，“揚(yáng)帆”APP匯集200多個(gè)“揚(yáng)帆頻道”，入駐企事業(yè)單位達(dá)97家，下載裝機(jī)量超過(guò)92萬(wàn)，用戶數(shù)超28萬(wàn)。

經(jīng)過(guò)1.0版本的試水，重慶都市頻道“巴渝和事佬”APP2.0版本的功能模塊和盈利路徑逐漸明朗，目前注冊(cè)用戶超過(guò)7.2萬(wàn)人，調(diào)解案件6500件，并已完成2.0版本的UI設(shè)計(jì)、復(fù)雜功能的開(kāi)發(fā)、邏輯編程和技術(shù)架構(gòu)的優(yōu)化。

江西都市頻道的互動(dòng)電視APP“搖搖看”是頻道自主開(kāi)發(fā)的移動(dòng)客戶端，從今年5月8日上線至今，注冊(cè)用戶數(shù)突破50萬(wàn)，日用戶活躍度達(dá)千萬(wàn)人次。

(二)跨平臺(tái)、跨屏幕、多終端互動(dòng)，擴(kuò)大全媒體影響力

2017年4月24日，長(zhǎng)沙廣電旗下交通廣播、智慧長(zhǎng)沙APP聯(lián)合研發(fā)的《幸運(yùn)招手來(lái)》正式上線，運(yùn)營(yíng)成效彰顯：“智慧長(zhǎng)沙”H5頁(yè)面訪問(wèn)量累計(jì)突破25萬(wàn)人次，交通廣播同時(shí)段收聽(tīng)率增幅超過(guò)30%。這是國(guó)內(nèi)首款電臺(tái)和手機(jī)端跨平臺(tái)互動(dòng)節(jié)目，為長(zhǎng)沙廣電下一步加快推動(dòng)媒體深度融合積累更多經(jīng)驗(yàn)。

除了打造“兩微一端”集群，浙江民生休閑頻道開(kāi)發(fā)短視頻等，探索有頻道特色的媒體融合之路。

2017年開(kāi)始，《1818黃金眼》欄目組在“一采、多輸出”上形成了高效經(jīng)驗(yàn)，制作的新聞短視頻平均每周都有至少一次登上微博熱搜榜，視頻播放量基本保持在500萬(wàn)以上，其中單條視頻播放量最高達(dá)1.8億次。

同時(shí)，欄目組在騰訊媒體平臺(tái)投放的圖文內(nèi)容平均單篇閱讀全數(shù)超過(guò)10萬(wàn)，其中最高閱讀量超過(guò)300萬(wàn)次，評(píng)論數(shù)7000多條。

2017年1月1日，青島新聞綜合頻道的“藍(lán)睛”APP上線，形成“藍(lán)睛直播+節(jié)目+微博微信互動(dòng)推送”的傳播形態(tài)，已完成100多場(chǎng)視頻直播;其還在“央視新聞+”開(kāi)通藍(lán)睛矩陣號(hào)，在人民日?qǐng)?bào)客戶端開(kāi)通直播間，在今日頭條、Zaker等平臺(tái)開(kāi)設(shè)頭條號(hào)、直播間，依托大平臺(tái)的影響力，提高藍(lán)睛節(jié)目的傳播效果和品牌宣傳。

截至8月底，廣東公共頻道完成了在微信、微博、今日頭條、網(wǎng)易新聞、觸電、小鵝通、企鵝媒體平臺(tái)、梨視頻、喜馬拉雅FM等渠道的布局。

其融媒體團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品共計(jì)在互聯(lián)網(wǎng)上聚集了1600余萬(wàn)忠實(shí)粉絲，音視頻等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的點(diǎn)擊次數(shù)超過(guò)1.2億人次，累計(jì)創(chuàng)造了約600萬(wàn)元的產(chǎn)值。

頻道民生新聞欄目《DV現(xiàn)場(chǎng)》的微信公眾號(hào)粉絲已超過(guò)120萬(wàn)，月均閱讀量過(guò)10萬(wàn)的文案超過(guò)30條;今日頭條號(hào)上線8個(gè)月，總傳播量達(dá)1.9億人次，其中臺(tái)風(fēng)“天鴿”直播超955萬(wàn)人次收看，大閘蟹開(kāi)捕直播超過(guò)200萬(wàn)人次收看。

在媒體融合進(jìn)入改革深水區(qū)的歷史進(jìn)程中，觀眾的收視行為呈現(xiàn)了加速分化的趨勢(shì)，受眾流失正向重度觀眾蔓延，留給區(qū)域廣電人的競(jìng)爭(zhēng)難題依然存在，但越來(lái)越多的探索與實(shí)踐證明，希望就在前方。

三、多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)漸入佳境，實(shí)質(zhì)拓寬創(chuàng)收渠道

電視媒體領(lǐng)域的馬太效應(yīng)加劇，包括地面頻道和城市臺(tái)在內(nèi)的區(qū)域電視媒體廣告收入持續(xù)下滑，同時(shí)，新媒體不斷蠶食電視廣告，尤其是電商的布局逐步深入，造成區(qū)域電視媒體的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)越發(fā)嚴(yán)峻。

對(duì)于區(qū)域廣電來(lái)說(shuō)，如果不能渡過(guò)“產(chǎn)業(yè)這條大渡河”，不能實(shí)現(xiàn)營(yíng)收渠道的實(shí)質(zhì)性拓寬，步報(bào)業(yè)的后塵恐怕在所難免。令人慶幸的是，2017年，部分區(qū)域廣電媒體的多元產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)拓展?jié)u入佳境。

(一)拓展內(nèi)容衍生產(chǎn)業(yè)鏈，打造“TV+融媒體+X”新模式

2017年以來(lái)，區(qū)域電視媒體全面轉(zhuǎn)型升級(jí)“TV+”發(fā)展理念，借勢(shì)融媒體技術(shù)創(chuàng)新突破，整合全媒體資源，打造了“TV+融媒體+ X”新模式，與廣告客戶需求精準(zhǔn)對(duì)接。

湖北經(jīng)視探索出“TV+融媒體+活動(dòng)”的營(yíng)銷(xiāo)新思路。5月14日，湖北經(jīng)視推出首屆《媽媽?zhuān)覑?ài)你》孝心大直播，實(shí)現(xiàn)了同一主題不同話題多屏傳播的集合放大效應(yīng)，直播活動(dòng)邀請(qǐng)了來(lái)自映客平臺(tái)和斗魚(yú)平臺(tái)的兩位主播進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播，總觀看量達(dá)20萬(wàn)人次，最高在線10萬(wàn)人次，網(wǎng)絡(luò)直播排名進(jìn)入全國(guó)直播TOP4。

重慶廣電都視傳媒積極引入社會(huì)資本探索混合所有制改革，成立重慶廣電三農(nóng)傳媒有限頻道，盤(pán)活公共·農(nóng)村頻道有限資源，今年對(duì)三農(nóng)傳媒頻道的經(jīng)營(yíng)主體和資源以及經(jīng)營(yíng)方向進(jìn)行重新梳理定位，調(diào)整為“媒體+勞動(dòng)力輸出+培訓(xùn)”的產(chǎn)業(yè)模式，打通重慶都市頻道和公共·農(nóng)村頻道資源，全力主攻家政產(chǎn)業(yè)板塊，預(yù)計(jì)在今年下半年完成項(xiàng)目布局并實(shí)現(xiàn)營(yíng)收。

武漢科技生活頻道靈活運(yùn)用“節(jié)目+產(chǎn)業(yè)鏈”的經(jīng)營(yíng)方式，形成了自己的創(chuàng)收平臺(tái)和實(shí)體產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了頻道在經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收廣告之外的第二、第三產(chǎn)業(yè)。

以《舌尖上的武漢》欄目為例，其采取“名人影響力+新媒體合作+多媒體運(yùn)營(yíng)+社區(qū)活動(dòng)”的操作模式，利用愛(ài)奇藝、騰訊視頻等網(wǎng)站增加節(jié)目的傳播渠道，并利用和節(jié)目聯(lián)動(dòng)的美食活動(dòng)共同打造品牌。

同時(shí)，該欄目與湖北省餐飲協(xié)會(huì)、武漢市餐飲協(xié)會(huì)一起打造了新的品牌活動(dòng)“楚菜傳奇”，整合武漢乃至湖北的楚菜企業(yè)推出100道楚菜，既能講述故事，也可以與原有活動(dòng)“家有廚神”作有效鏈接。

2015年，湖北壟上集團(tuán)旗下壟上人力公司在湖北廣電率先實(shí)踐“TV+互聯(lián)網(wǎng)+人力資源”產(chǎn)業(yè)模式。2017年3月，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)，產(chǎn)業(yè)模式調(diào)整為“人力資源服務(wù)+互聯(lián)網(wǎng)+TV”，計(jì)劃三年內(nèi)打造湖北最大的普工人才庫(kù)和就業(yè)服務(wù)鏈。

(二)精品活動(dòng)不缺位，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收

2017年，吉林省重要的民生工程之一“書(shū)香吉林”平臺(tái)推出“最美書(shū)聲”全民朗讀活動(dòng)。該活動(dòng)由吉林生活頻道承辦，通過(guò)在長(zhǎng)春市街頭設(shè)立兩座朗讀亭、自主開(kāi)發(fā)手機(jī)朗讀程序等，讓活動(dòng)進(jìn)入校園、企業(yè)、社區(qū)，目前參與人數(shù)近10萬(wàn)人。

品牌活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)是區(qū)域電視媒體創(chuàng)收的重要抓手。河北經(jīng)濟(jì)生活頻道成功舉辦2017年“京津冀大拜年”活動(dòng)、“《今日資訊》十六周年慶”活動(dòng)，并聯(lián)合北京科教頻道和天津科教頻道共同舉辦了“2017京津冀汽車(chē)美食文化節(jié)”大型活動(dòng)等。

北京生活頻道經(jīng)營(yíng)性節(jié)目《生活+》不僅開(kāi)發(fā)了線上資源，也始終積極開(kāi)拓節(jié)目外市場(chǎng)，在2016年9月至2017年8月間連續(xù)舉辦了第三、第四、第五屆家博會(huì)，獲得了良好反饋和可觀收益?！渡?》家博會(huì)已成為北京地區(qū)家裝市場(chǎng)的知名品牌活動(dòng)。

(三)拒絕“合而不作、盟而不聯(lián)”

廣電媒體面臨寒冬，抱團(tuán)取暖顯得十分重要。

河北農(nóng)民頻道聯(lián)合湖北、浙江、黑龍江、山東、海南等全國(guó)十余家省級(jí)對(duì)農(nóng)電視媒體，成立了全國(guó)電視媒體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。通過(guò)成熟涉農(nóng)項(xiàng)目的異地孵化、多地合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)等多種方式，整合媒體地域優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，探索產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)新增長(zhǎng)點(diǎn)。

武漢臺(tái)近幾年主導(dǎo)和參與了不少合作聯(lián)盟，如電視劇購(gòu)銷(xiāo)聯(lián)盟、城市臺(tái)春晚聯(lián)盟、城市臺(tái)合作體聯(lián)盟、CUTV 網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)聯(lián)盟等，受益頗多。

湖南都市頻道、湖北經(jīng)視頻道、江西都市頻道、河南都市頻道、安徽經(jīng)視、陜西都市頻道、黑龍江都市頻道、廣西都市頻道、江蘇城市頻道、深圳都市頻道共同成立九州新媒(全國(guó)省級(jí)頻道新媒體聯(lián)合體)，試圖在新媒體林立的紅海中殺出一條“血路”。

與其孤軍奮戰(zhàn)不如抱團(tuán)聯(lián)合，但也必須清醒認(rèn)識(shí)到，諸如聯(lián)制聯(lián)播這樣相對(duì)簡(jiǎn)單的生產(chǎn)合作是比較容易實(shí)現(xiàn)的，涉及到經(jīng)營(yíng)合作就相對(duì)困難。

合作聯(lián)盟要盡量避免“合而不作、盟而不聯(lián)”的情況，不斷加強(qiáng)實(shí)質(zhì)性的合作與運(yùn)作。總之，區(qū)域電視媒體之間的“聯(lián)盟式”合作模式還有待進(jìn)一步研發(fā)探索。

四、以資本推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

長(zhǎng)沙廣電旗下中廣天擇傳媒2017年8月11日在上海證券交易所鳴鑼開(kāi)市，它是國(guó)內(nèi)首家城市電視臺(tái)控股的上市文化企業(yè)，也是全國(guó)廣電體系第一家以內(nèi)容制作為主業(yè)的國(guó)有控股上市公司。

它的上市，標(biāo)志著長(zhǎng)沙廣電資本瓶頸和投融資平臺(tái)全面貫通，對(duì)長(zhǎng)沙廣電乃至全國(guó)廣電行業(yè)都具有里程碑的意義。

近8年來(lái)，蘇州廣電自主投資60億元、建筑體量超過(guò)68萬(wàn)平方米的三大文化綜合體——現(xiàn)代傳媒廣場(chǎng)、國(guó)際影視娛樂(lè)城、演藝中心二期先后投入運(yùn)營(yíng)。今年三大產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)收預(yù)計(jì)近1個(gè)億。

現(xiàn)代傳媒廣場(chǎng)聚合媒體制播、文化藝術(shù)、高端商務(wù)酒店、5A 級(jí)寫(xiě)字樓等多種業(yè)態(tài)，其中希爾頓逸林酒店自去年5月?tīng)I(yíng)業(yè)，客房入住率近75%，年利潤(rùn)突破2000萬(wàn)元;國(guó)際影視娛樂(lè)城的金逸影院票房居蘇州第一。

2015年底，蘇州廣電作為聯(lián)合發(fā)起人和主要股東的蘇州金融租賃股份有限公司正式開(kāi)業(yè)，預(yù)計(jì)到今年年底其利潤(rùn)近2億元。

2017年，湖北壟上集團(tuán)制定了“資本化、證券化、市場(chǎng)化”戰(zhàn)略，實(shí)施股權(quán)優(yōu)化，引入優(yōu)質(zhì)資本，實(shí)現(xiàn)增資擴(kuò)股，有望在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)一個(gè)或多個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊在新三板掛牌或在創(chuàng)業(yè)板上市。

可以說(shuō)，一個(gè)農(nóng)業(yè)特色鮮明、多元產(chǎn)業(yè)并存的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng) +”傳媒集團(tuán)正在崛起。據(jù)悉，今年1~9月，湖北壟上集團(tuán)已實(shí)現(xiàn)收入總額2.5億元，較上年同期增長(zhǎng)55.63%。

2017年，浙江民生休閑頻道計(jì)劃加大產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)和開(kāi)發(fā)，擬成立浙江黃金眼文化傳媒有限公司，通過(guò)公司化運(yùn)營(yíng)對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行全面整合、深度開(kāi)發(fā)，培育頻道新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

公司為浙江廣電集團(tuán)旗下的全資子公司，由集團(tuán)授權(quán)民生休閑頻道進(jìn)行公司化經(jīng)營(yíng)，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。

該公司將以民生休閑頻道欄目和新媒體作為戰(zhàn)略性開(kāi)發(fā)資源，整合頻道除電視廣告外的經(jīng)營(yíng)性資源，搭建起一個(gè)新型平臺(tái)，以廣告代理業(yè)務(wù)和會(huì)展業(yè)務(wù)為主營(yíng)項(xiàng)目，通過(guò)對(duì)新零售培訓(xùn)、淘寶PGC直播、高端婚戀市場(chǎng)等延伸項(xiàng)目的運(yùn)作研發(fā)，形成多元化的業(yè)務(wù)模式。

其目標(biāo)是通過(guò)未來(lái)三到五年的發(fā)展，力爭(zhēng)成為一家突破地域限制、輻射全國(guó)、多種產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的新型傳媒公司。