揭秘:從上海到北京 中國(guó)聯(lián)通為何要搬家?
這得從聯(lián)通名稱(chēng)說(shuō)起。人們常說(shuō)的聯(lián)通主要包括，國(guó)有獨(dú)資公司中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司，一般簡(jiǎn)稱(chēng)聯(lián)通總部(注冊(cè)地北京金融街)，和聯(lián)通總部控股的中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司，一般簡(jiǎn)稱(chēng)聯(lián)通上市公司(注冊(cè)地原為上海長(zhǎng)寧路)。以前提起聯(lián)通，一般都認(rèn)為是聯(lián)通總部。實(shí)際上，兩者你中有我，我中有你。多數(shù)人，就是通信行業(yè)內(nèi)的人也很難區(qū)分這其中的關(guān)系?，F(xiàn)在可能要有所不同了。
一、聯(lián)通上市公司由殼向經(jīng)營(yíng)實(shí)體轉(zhuǎn)變
根據(jù)官方網(wǎng)站顯示，聯(lián)通上市公司注冊(cè)地為上海市長(zhǎng)寧路1033號(hào)25樓。當(dāng)初為何在上海注冊(cè)成立，現(xiàn)在外界無(wú)從查證。公司在注冊(cè)地的常設(shè)機(jī)構(gòu)為投資者關(guān)系部、財(cái)務(wù)部和綜合部。這三個(gè)機(jī)構(gòu)只能維持與投資者之間的溝通，起不到真正運(yùn)營(yíng)的作用。而且實(shí)際上，聯(lián)通上市公司真正的職能機(jī)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)核心都在其總部(注冊(cè)地為北京市西城區(qū)金融大街21號(hào))。
按照《公司法》規(guī)定，聯(lián)通總部和聯(lián)通上市公司分別為獨(dú)立的法人，需要按照法律規(guī)定設(shè)立相應(yīng)的股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)等“三會(huì)”。因聯(lián)通總部屬于國(guó)有獨(dú)資公司，故不設(shè)立股東會(huì)，但是董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)則必須設(shè)立。聯(lián)通總部是聯(lián)通上市公司的發(fā)起單位，兩者之間是控股的母子公司關(guān)系。因聯(lián)通總部對(duì)上市公司的絕對(duì)控股關(guān)系，總部和上市公司的董事會(huì)成員一致，實(shí)際上是“兩塊牌子一套人馬”。
但是通過(guò)混改，經(jīng)過(guò)聯(lián)通上市公司發(fā)行股票，聯(lián)通總部又出讓了部分股權(quán)，導(dǎo)致聯(lián)通總部在聯(lián)通上市公司的持股比例攤薄或者下降到35%左右。雖然聯(lián)通總部仍然是最大的單一股東，而且國(guó)有性質(zhì)股仍然控股，但是與此前的總部絕對(duì)的控股地位已大有不同?？毓晒疽患艺f(shuō)了算的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去?，F(xiàn)在變更注冊(cè)地，也是為了更好地加強(qiáng)與總部的聯(lián)系，回歸上市公司經(jīng)營(yíng)的職能和本質(zhì)，或者由殼公司變成真正的實(shí)體公司。注冊(cè)地遷址之后，作為經(jīng)營(yíng)體，聯(lián)通總部將由實(shí)變虛，聯(lián)通上市公司由虛變實(shí)。也就變成了真正的兩家公司，回歸兩個(gè)獨(dú)立的公司法人本質(zhì)。
二、聯(lián)通混改或成最大推手
中國(guó)聯(lián)通過(guò)去的董事會(huì)形式，概況為“兩塊牌子一套人馬”。但是混改已經(jīng)改變了一股獨(dú)大的形勢(shì)，聯(lián)通總部一家說(shuō)了算成為歷史?，F(xiàn)在必須按照董事會(huì)中的票數(shù)進(jìn)行表決確定重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)(股東按照持股比例，可以使用累積投票權(quán)向董事會(huì)推薦董事。董事會(huì)成員一人一票，按照多數(shù)票確定事項(xiàng)。)。根據(jù)中國(guó)聯(lián)通(SH600050)此前的公告， 2月8日，中國(guó)聯(lián)通將召開(kāi)股東大會(huì)，提前改選新一屆董事會(huì)成員。此屆董事會(huì)成員擬由7名擴(kuò)大至13名。這13名擬任的新董事會(huì)成員中，有8人為非獨(dú)立董事，他們分別是王曉初(聯(lián)通集團(tuán)董事長(zhǎng))、陸益民(聯(lián)通集團(tuán)總經(jīng)理)、李福申(聯(lián)通集團(tuán)副總經(jīng)理)、尹兆君(中國(guó)人壽集團(tuán)副總裁)、盧山(騰訊高級(jí)副總裁)、李彥宏(百度董事長(zhǎng))、廖建文(京東集團(tuán)首席戰(zhàn)略官)、胡曉明(阿里資深副總裁)。聯(lián)通+人壽，國(guó)有性質(zhì)股份在董事成員中的占比為50%。
以前那種，都是自家人關(guān)起門(mén)來(lái)好說(shuō)話的時(shí)代一去不復(fù)返了。董事會(huì)擴(kuò)容后，相應(yīng)地也要嚴(yán)格按照《公司法》的規(guī)定真刀真槍靠實(shí)力和票數(shù)實(shí)力說(shuō)話，開(kāi)展相關(guān)工作。聯(lián)通總部與上市公司的董事會(huì)徹底分開(kāi)。聯(lián)通上市公司新董事會(huì)將走上前臺(tái)，曾經(jīng)控制上市公司的聯(lián)通總部影子董事會(huì)退出。
三、聯(lián)通為何非要搬家
通過(guò)官網(wǎng)查詢，聯(lián)通上市公司原注冊(cè)地上海僅有保持與投資者聯(lián)系的三個(gè)部門(mén)，而且沒(méi)有實(shí)際經(jīng)營(yíng)職能。如果不變更注冊(cè)地，通過(guò)混改已經(jīng)完全獨(dú)立的聯(lián)通上市公司，就需要在上海設(shè)立完整的運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，或者將聯(lián)通總部北京的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)搬遷到上海。至少以前那種不分你我，由聯(lián)通總部直接下指令指揮聯(lián)通上市公司下屬機(jī)構(gòu)的模式已經(jīng)不符合混改后的形勢(shì)，也不符合《公司法》的規(guī)定。
所以，要么把在北京的職能機(jī)構(gòu)搬遷到上海，要么在上海重新設(shè)置運(yùn)營(yíng)職能機(jī)構(gòu)。這是一個(gè)為適應(yīng)混改需求，為合法合規(guī)，而必須作出選擇的事項(xiàng)。兩者比較，顯然聯(lián)通上市公司注冊(cè)地遷址北京周章更少，也更經(jīng)濟(jì)便捷。
讓股東會(huì)發(fā)揮股東會(huì)的作用，讓股東在股東會(huì)發(fā)揮作用;讓董事會(huì)發(fā)揮董事會(huì)的作用，讓董事在董事會(huì)發(fā)揮作用。這就是聯(lián)通混改后最核心的內(nèi)容，也是為聯(lián)通未來(lái)創(chuàng)新發(fā)展聚集智慧不可或缺的步驟。
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據(jù)悉，任命通知中所涉及的聯(lián)通省公司總經(jīng)理多數(shù)為目前在職的聯(lián)通各省公司總經(jīng)理，同時(shí)也包括最近競(jìng)聘成功的中國(guó)聯(lián)通廣西公司總經(jīng)理魯東亮、中國(guó)聯(lián)通山西公司總經(jīng)理蘇寶合。任命通知顯示，以上人員除魯東亮和蘇寶合聘用期為一年之外，其余人員聘用期均為兩年。任命通知中所涉及的總部部門(mén)總經(jīng)理全部為目前在職的聯(lián)通總部部門(mén)總經(jīng)理，其中包括最近調(diào)崗的中國(guó)聯(lián)通銷(xiāo)售部總經(jīng)理于英濤、聯(lián)通華盛總經(jīng)理季巍、聯(lián)通存續(xù)管理部總經(jīng)理沈明才、聯(lián)通學(xué)院院長(zhǎng)朱評(píng)等。任命通知顯示，上述人員聘用期均為兩年。任命通知同時(shí)顯示，2009年聘期屆滿未續(xù)聘人員相應(yīng)職務(wù)自動(dòng)免除。
3G啟動(dòng)初期，高端用戶是運(yùn)營(yíng)商爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。但隨著時(shí)間的推移，運(yùn)營(yíng)商雖然在這個(gè)少數(shù)群體的身上取得了不少利潤(rùn)，卻發(fā)現(xiàn)是撿了芝麻丟了西瓜，失去了一個(gè)真正能帶來(lái)利潤(rùn)的低端市場(chǎng)強(qiáng)攻高端市場(chǎng)，還是瞄準(zhǔn)低端市場(chǎng)？在3G運(yùn)營(yíng)一年有余的時(shí)候，三大運(yùn)營(yíng)商在做這個(gè)選擇題時(shí)，有了更多的底氣和經(jīng)驗(yàn)。相比于3G啟動(dòng)初期，與各運(yùn)營(yíng)商奮力拼爭(zhēng)高端用戶不同的是，現(xiàn)在他們已經(jīng)變得更喜歡低端用戶。在3G高端用戶的爭(zhēng)奪中，中移動(dòng)與電信和聯(lián)通的競(jìng)爭(zhēng)未落下風(fēng)。但對(duì)于志在今年完成3000萬(wàn)TD用戶的中移動(dòng)來(lái)說(shuō)，僅靠拉攏現(xiàn)有的高端用戶顯然無(wú)法完成這個(gè)任務(wù)。怎樣才能在最短時(shí)間內(nèi)讓自己的3G用戶數(shù)攀上一個(gè)新高度？日前，中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)王建宙表示，
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