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【國外】獲 1.1 億美金戰(zhàn)略融資:香港版“Netflix”「Viu」要借 OTT 掘金新興市場

2018-02-08 10:02:12 來源:36氪 熱度:
早些年《甄嬛傳》、《瑯琊榜》大火的時候,據說北美、韓國、東南亞的海外機構也都爭相購買播出權。
 
那會兒有評論就說了,這是我國新一代國粹順著“一帶一路”走出了國門。
 

 
泰版《甄嬛傳》海報
 
文化作品走沒走出國門,我不知道。但文化作品背后的互聯網電視服務行業(yè)已經出海講起了“國際化”的故事。
 
“香港市場規(guī)模不算大,走出去是必然。”
 
電訊盈科(以下簡稱“電盈”,廣東和香港的朋友應該很熟悉)媒體集團董事總經理李凱怡在接受采訪前說了這么一句話。
 
而代表電盈“走出去”的是它旗下 OTT 項目,于 2015 年 3 月推出的 Viu。
 
36氪獲悉,電盈旗下以 Viu 為主的 OTT 服務近日獲得了 1.1 億美金戰(zhàn)略投資,投資方為弘毅投資、富士康資本和淡馬錫。據悉該筆資金將主要用于繼續(xù)擴大現有市場的占有份額,并將業(yè)務擴展至其他高增長市場。
 
我們知道,OTT 這個詞匯近兩年被提及的頻率越來越高,所謂OTT,是 over the top 的縮寫,指通過互聯網向用戶提供各種應用服務,目前典型如互聯網電視業(yè)務。
 
具體到 Viu,簡單來講,業(yè)務和 Netflix 相似:用戶可以在其平臺上進行視頻訂閱以觀看相應內容。相比傳統(tǒng)數字電視和 IPTV,Viu 這類 OTT 業(yè)務在進行視頻內容消費時,會留下身份信息、興趣偏好還有行為軌跡等數據。
 

 
Viu 官網頁面
 
事實上,根據去年年底波士頓咨詢集團(BCG)所發(fā)報告的數據,全球 OTT 電視視頻類收入在 2016 年增至 250 億美元,盡管目前 OTT 電視僅占全球行業(yè)的 5%,但其年增長速度超過 20%,市場份額開始高于傳統(tǒng)電視。
 
不過在全球兩大市場:美國和中國,OTT 視頻服務廠商競爭十分激烈,以美國為例,目前有 100 多個 OTT 視頻服務商,且二八效應明顯,用戶主要被攬于 Netflix、亞馬遜和 Hulu三個頭部玩家之手。
 
這也是 Viu 在 2015 年發(fā)力出海之時,選擇布局新興市場的原因。
 
李凱怡表示,Viu 目前已經覆蓋 15 個國家及地區(qū),包括中國香港、印度、東南亞市場主要 5 國(新加坡、馬來西亞、印尼、菲律賓、泰國)、中東 8 國(巴林、埃及、約旦、科威特、阿曼、卡塔爾、沙特阿拉伯和阿聯酋)。
 
不過,據36氪觀察,新興市場競爭也不少,如有在走全球化路子的的 Netflix、亞馬遜,以及本土玩家如東南亞市場的 Iflix、Hooq 等。李凱怡認為 Viu 有其差異化打法和優(yōu)勢。
 
OTT 業(yè)務本質上連接兩端:內容和硬件。
 
在內容層面,李凱怡認為相比 Netflix、亞馬遜等歐美巨頭,Viu 更側重貼近亞洲文化的內容,包括韓國、印度(寶萊塢和其他印度地方語種)、日本、中國、泰國、印尼、阿拉伯和印尼等。 
 
而和本土玩家相比,Viu 則是亞洲視頻內容最多的,“以韓國為例,Viu 擁有其全部出海視頻內容近 90% 的版權”,李凱怡說,“而且我們可以在劇集首播 4 小時后提供配有當地語言的字幕,以保證用戶體驗。”
 
新興市場的本地化除了內容選擇,網絡環(huán)境和硬件也是一大痛點。
 
東南亞等新興市場實際是直接越過 PC 時代進入移動端時代,手機成為主流消費者的首選渠道(硬件)。但受限于整體經濟水平,當前階段其手機中低端居多,且網絡基礎設施有待加強。
 
技術收購是 Viu 的解決方案。2015 年,電盈通過并購美國移動視頻點播平臺 Vuclip 在技術上有所提升。李凱怡告訴36氪,Vuclip 的 Dynamic Adaptive Transcoding 專利技術,能實現在不同的網絡情況下保持視象串流的流暢度, 同時也能根據播放時緩沖的頻寬, 適時調整解析度以匹配對應清晰度。
 
而在盈利模式上,Viu 包括基礎訂閱(價格中等,7.99 美金/月)、增值會員以及 OTT 廣告。
 
李凱怡表示,具體合作廣告主數目暫不便透露,但已與很多在不同行業(yè)的國際知名品牌達成合作,包括 P&G、聯合利華、歐萊雅、雅詩蘭黛、麥當勞、三星、 LG、索尼、阿迪達斯、耐克、路易威登、 Chanel、 Expedia、匯豐銀行、渣打銀行等。
 
事實上,根據 Statista 對幾個新興市場視頻訂閱(SVOD)及廣告(AVOD)的收益預測數據,在 2016 年,SVOD 為 2.11 億美金,增速達到 24.8%;AVOD 為 5.99 億美金,增速達 38.3%,復合增長率較高。
 

 
問及數據,李凱怡告訴36氪,截至目前, Viu 的 DAU 已超過1200 萬。在今年上半年,總下載數超過 1860 萬次,與去年同期相比增長 163%。其中,單個用戶周均視頻點擊數量在 15 個左右,日停留時長在 1.3 至 1.8 小時。
 
而從此次投資方來看,也與電盈的業(yè)務有所協(xié)同。以富士康為例,它在做的是努力摘掉其“硬件代工廠”的帽子,轉而講述一個“科技服務供應商”轉型的故事。而弘毅投資和淡馬錫在視頻點播方面均有所布局,因而這次入場 OTT 也不難理解。
 
當然,我還關心,在國內一眾老牌視頻網站對內“肉搏”十年、難分一二的時候,為何沒人去好好講講“軟文化”出海的故事。
 
莫不是這屆優(yōu)土不行,得靠 YY、快手?

責任編輯:付海龍
OTT

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