思科總裁兼CEOJohnChambers最近表示，公司正在推動智能型可感知應(yīng)用(intelligent,application-aware)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，這要求大多數(shù)渠道合作伙伴必須做出實質(zhì)性的投資，以保證不落伍。他描述了思科的集成信息網(wǎng)絡(luò)(IntegratedInformationNetwork，IIN)戰(zhàn)略，他說：“我們要將大量過去用于應(yīng)用程序、中間件以及操作系統(tǒng)的功能移入到網(wǎng)絡(luò)中。從根本上來說，這種網(wǎng)絡(luò)已成為向用戶提供應(yīng)用程序和服務(wù)的平臺?！盋hambers還表示，從憑借專業(yè)資源支持個人應(yīng)用的IT基礎(chǔ)設(shè)施，到將應(yīng)用程序與虛擬服務(wù)器和存儲資源連結(jié)起來并保持二者間通信的網(wǎng)絡(luò)平臺，這一過渡可提高

北京時間1月17日消息，據(jù)國外媒體報道，思科對外表示，計劃今后進入主流消費電子市場以挑戰(zhàn)索尼、三星等公司的市場地位，產(chǎn)品范圍將包括收音機、音響、電話及家庭影院設(shè)備等。思科首席開發(fā)官、Linksys家庭網(wǎng)絡(luò)部門主管查爾斯-賈恩卡洛(CharlesGiancarlo)表示，普通消費者對網(wǎng)絡(luò)接入設(shè)備的市場需求正發(fā)生轉(zhuǎn)變，公司可借此進入新市場領(lǐng)域。他表示，思科與Google、雅虎等在線內(nèi)容公司有著良好合作關(guān)系，這種合作將有助于思科與其它消費電子企業(yè)展開市場競爭。多年來，思科以其路由器產(chǎn)品最為著名，客戶最初也以商業(yè)用戶為主。但思科2003年3月收購Linksys后，該公司開始進入家庭網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品市場。通過L

全球電信設(shè)備供應(yīng)巨頭思科公司最新披露的一份文件顯示，它已擁有盛大公司9.7%股份，當(dāng)前的市值超過了一億美元。盛大目前是中國內(nèi)地最大的網(wǎng)絡(luò)游戲運營商，該公司昨天表態(tài)認(rèn)為，思科的投資行為屬于戰(zhàn)略投資，沒有惡意收購成分。根據(jù)思科本周向美國證券交易委員會提交的文件，該公司共收購了盛大1386萬股普通股，盡管盛大兩個月來股價一直表現(xiàn)低迷，但截至昨天思科擁有的股份市值仍高達1.04億美元。記者查詢歷史記錄發(fā)現(xiàn)，思科的收購其實在去年就已悄然開始。盛大當(dāng)時的第二大股東SAIF將大批股票轉(zhuǎn)讓給了關(guān)聯(lián)方思科和軟銀亞太投資基金，其中思科占了大頭。今年初，在套現(xiàn)時機成熟后，軟銀亞太和SAIF立刻拋售盛大股票套現(xiàn)走人，

今年11月22日，思科和中興通訊公司宣布簽署一份戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，雙方將重點在中國和亞太地區(qū)的電信市場，圍繞下一代網(wǎng)絡(luò)(NGN)、3G以及數(shù)據(jù)領(lǐng)域的綜合解決方案開展廣泛而深入的合作，共同尋求新的業(yè)務(wù)機會。消息傳出，業(yè)內(nèi)嘩然，莫衷一是。正所謂此一時，彼一時，過去曾為競爭對手的思科和中興為了共同的利益，鬼使神差地走到了一起，其中必然充滿玄機和妙用。有專家認(rèn)為，這是思科中國本土化的一個重要舉措，也是思科全面狙擊華為崛起的一個重要信號。優(yōu)勢互補，實現(xiàn)雙贏對于雙方在今后的合作，思科公司充滿信心，志在必得。思科高級副總裁、亞太區(qū)總裁陳仕煒先生對《IT時代周刊》稱：“思科和中興通訊在各自的技術(shù)領(lǐng)域都具