小米電視、暴風(fēng)TV和酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)上演新三國(guó)大戰(zhàn)
2018-03-02 14:20:53 來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 熱度:
樂(lè)視“倒下”后，部分互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的日子也不太好過(guò)，那么接下來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)下半場(chǎng)誰(shuí)來(lái)支撐？根據(jù)目前各大互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的表現(xiàn)來(lái)看，一直緊隨樂(lè)視其后的小米電視、暴風(fēng)TV和酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)抓住了機(jī)會(huì)。
不可否認(rèn)的是，互聯(lián)網(wǎng)電視廠商在過(guò)去幾年都活在樂(lè)視的陰影下。樂(lè)視以極低的價(jià)格換來(lái)了互聯(lián)網(wǎng)電視最大的市場(chǎng)份額，而小米電視一方面被拖入虧損的泥潭；另一方面市場(chǎng)份額依然與樂(lè)視存在巨大差距。如今樂(lè)視“倒下”，小米電視憑借在生態(tài)能量和粉絲能量的優(yōu)勢(shì)，即系統(tǒng)性的優(yōu)勢(shì)，或許可以實(shí)現(xiàn)超過(guò)樂(lè)視電視這一目標(biāo)。
暴風(fēng)比小米進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電視更晚一些，但根據(jù)暴風(fēng)集團(tuán)(300431)公布的2017年年度業(yè)績(jī)預(yù)告顯示，其互聯(lián)網(wǎng)電視的業(yè)績(jī)表現(xiàn)還算不錯(cuò)：集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)約10%~40%，其中互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入增幅明顯，較上年同期增幅超過(guò)40%。暴風(fēng)TV則是在AI方面不斷強(qiáng)化，集團(tuán)All for TV戰(zhàn)略的提出標(biāo)志著暴風(fēng)集團(tuán)的核心市場(chǎng)和用戶(hù)群將聚焦家庭互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，家庭互聯(lián)網(wǎng)將成為暴風(fēng)集團(tuán)的主戰(zhàn)場(chǎng)。
酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)作為智能電視系統(tǒng)服務(wù)商，秉持開(kāi)放共享的生態(tài)模式，專(zhuān)注挖掘電視大屏的商業(yè)雜志，不斷優(yōu)化升級(jí)酷開(kāi)系統(tǒng)，提升自身平臺(tái)運(yùn)營(yíng)能力，成為用戶(hù)規(guī)模全國(guó)第一的視頻及增值業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。
2017年，酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造了眾多極具創(chuàng)新力的OTT商業(yè)模式，打造了運(yùn)營(yíng)奇跡，引入了騰訊投資，達(dá)成戰(zhàn)略合作，大內(nèi)容戰(zhàn)略再升級(jí)，酷開(kāi)系統(tǒng)還和江蘇有線形成戰(zhàn)略級(jí)合作伙伴關(guān)系，并制定了“OTT億級(jí)家庭大屏共享平臺(tái)”的三年規(guī)劃。飛利浦、松下、創(chuàng)維、熊貓等多個(gè)品牌電視均選擇了搭載酷開(kāi)系統(tǒng)，酷開(kāi)系統(tǒng)終端及用戶(hù)基數(shù)也得到了大幅增長(zhǎng)。目前，酷開(kāi)系統(tǒng)目前已經(jīng)有七大內(nèi)容版塊，以及涉及不同人群的豐富內(nèi)容，酷開(kāi)系統(tǒng)日活終端已經(jīng)突破1200萬(wàn)，酷開(kāi)運(yùn)營(yíng)終端累計(jì)激活總量超過(guò)3100萬(wàn)，其中，酷開(kāi)自有終端數(shù)超過(guò)2672萬(wàn)。2017自然年內(nèi)容營(yíng)收2.88億，內(nèi)容營(yíng)收增長(zhǎng)255%。
此間，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家們認(rèn)為，2018年是互聯(lián)網(wǎng)電視的洗牌年，舊的格局將破徹底打破，在這場(chǎng)洗牌中，目前互聯(lián)網(wǎng)基因最強(qiáng)的小米、暴風(fēng)和酷開(kāi)暫時(shí)成為贏家。
事實(shí)上，在萬(wàn)物互聯(lián)的潮流下，電視智能化是不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)電視的功能也有所延伸，或?qū)⒂瓉?lái)電視的重新定位。而互聯(lián)網(wǎng)電視廠商對(duì)于用戶(hù)體驗(yàn)精準(zhǔn)把握的能力，在產(chǎn)品的功能設(shè)計(jì)和交互展示上都更具有優(yōu)勢(shì)，譬如手勢(shì)識(shí)別、人臉識(shí)別、聲紋識(shí)別等，這也將成為互聯(lián)網(wǎng)電視品牌逆襲的一個(gè)機(jī)會(huì)。
不過(guò)也有業(yè)內(nèi)人士表示，2018年互聯(lián)網(wǎng)電視品牌至少一半以上會(huì)“陣亡”或者“名存實(shí)亡”，這對(duì)于電視產(chǎn)業(yè)并非壞事，因?yàn)橄M(fèi)者并不需要這么多的電視品牌，市場(chǎng)洗禮過(guò)后還能存活的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌會(huì)有多少？我們將拭目以待。
責(zé)任編輯：付海龍
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