近日,由《中國企業(yè)家》雜志主辦的“2006第五屆中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)”閉幕。大會(huì)揭曉年度企業(yè)領(lǐng)袖25人名單,TCL董事長兼總裁李東生成功當(dāng)選“最具影響力的企業(yè)領(lǐng)袖”前十名。據(jù)了解，“2006最具影響力的25位企業(yè)領(lǐng)袖排行榜”主要考察企業(yè)領(lǐng)袖的影響力。中國企業(yè)家雜志將影響力分解成8個(gè)具體指標(biāo),分別是:國際化影響力、創(chuàng)新力、產(chǎn)業(yè)影響力、資本市場(chǎng)影響力、公眾影響力、前瞻性、領(lǐng)導(dǎo)力和社會(huì)責(zé)任感。作為排名最穩(wěn)定的企業(yè)領(lǐng)袖之一，今年李東生在國際化影響力和產(chǎn)業(yè)影響力均高于平均分?jǐn)?shù)線。李東生在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表了“走在前面的企業(yè)應(yīng)讓后面的企業(yè)分享得失”的主題演講。李東生認(rèn)為，面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化,中國入世五周年,中國企業(yè)走出

電子信息是受國際金融危機(jī)沖擊較重的行業(yè)之一。為深入探訪一年來電子信息企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的冷暖際遇，年終歲末，記者與ＴＣＬ集團(tuán)董事長李東生進(jìn)行了一次面對(duì)面交流。從訂單“跳水”到銷量大幅增長記者：金融危機(jī)給我國出口份額較大的消費(fèi)電子行業(yè)帶來了嚴(yán)重的沖擊，在這一年多時(shí)間里，ＴＣＬ都受到了哪些影響？李東生：影響主要是出口方面。由于出口主要集中在受危機(jī)影響比較嚴(yán)重的歐美國家，去年底今年初，出口訂單像跳水一樣直線下降，庫存大量增加，已經(jīng)付運(yùn)的產(chǎn)品在客戶手上也大量積壓，這一塊影響了我們9個(gè)月左右。今年上半年我們的出口量同比減少了15％左右。記者：現(xiàn)在ＴＣＬ的狀況怎么樣？李東生：好了很多。特別是液晶電視，1－11月

據(jù)公開信息顯示，TCL集團(tuán)將通過定向增發(fā)籌資50億元，與深超合作建設(shè)華星光電第8.5代液晶面板生產(chǎn)線。李東生承諾認(rèn)購2.5億至4億元人民幣，并承諾鎖定三年以支持8.5代液晶面板項(xiàng)目及TCL的長期發(fā)展。本次出售1500萬股股份完成后，李東生仍持有TCL多媒體1861萬股，約占總發(fā)行股數(shù)的1.71%。高世代液晶面板線是資金與技術(shù)密集的項(xiàng)目。據(jù)悉，華星光電8.5代液晶面板項(xiàng)目已于1月16日開工，總投資額245億元，注冊(cè)資本金100億元。業(yè)內(nèi)人士表示，李東生此次籌集認(rèn)購資金支持增發(fā)，進(jìn)一步體現(xiàn)出他對(duì)TCL產(chǎn)業(yè)鏈整合的信心。

或許TCL剛剛發(fā)布了一份漂亮的業(yè)績預(yù)告，在昨日近2個(gè)小時(shí)的采訪中，TCL董事長李東生的臉上始終掛著一絲抹不去的笑意。多年前的李東生曾因國際化并購備受爭(zhēng)議。2004年TCL借收購法國湯姆遜彩電業(yè)務(wù)、阿爾卡特手機(jī)一舉進(jìn)軍國際化，但一年后即陷入約20億元人民幣的虧損，面臨了前所未有的考驗(yàn)。2006年，正在經(jīng)歷國際化并購陣痛的李東生借老鷹重生的故事，對(duì)TCL國際化遭遇到的困境進(jìn)行了反思。作為世界上壽命最長的鳥類，鷹一生的年齡可達(dá)70歲，但要活那么長，它在40歲時(shí)必須做出困難卻重要的決定，用150天左右的時(shí)間經(jīng)歷一場(chǎng)痛苦的蛻變，打脫自己的喙，拔掉老化的趾甲，當(dāng)新的趾甲長出來后，再用新的趾甲把身上的羽毛一