全國人大代表李東生:TCL今年將在東歐設(shè)立人工智能研發(fā)中心

全國人大代表、TCL集團(tuán)董事長兼CEO李東生表示,TCL今年計(jì)劃在東歐設(shè)立人工智能研發(fā)中心,主要研究人工智能的數(shù)學(xué)模型。
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近日,由《中國企業(yè)家》雜志主辦的“2006第五屆中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)”閉幕。大會(huì)揭曉年度企業(yè)領(lǐng)袖25人名單,TCL董事長兼總裁李東生成功當(dāng)選“最具影響力的企業(yè)領(lǐng)袖”前十名。據(jù)了解,“2006最具影響力的25位企業(yè)領(lǐng)袖排行榜”主要考察企業(yè)領(lǐng)袖的影響力。中國企業(yè)家雜志將影響力分解成8個(gè)具體指標(biāo),分別是:國際化影響力、創(chuàng)新力、產(chǎn)業(yè)影響力、資本市場(chǎng)影響力、公眾影響力、前瞻性、領(lǐng)導(dǎo)力和社會(huì)責(zé)任感。作為排名最穩(wěn)定的企業(yè)領(lǐng)袖之一,今年李東生在國際化影響力和產(chǎn)業(yè)影響力均高于平均分?jǐn)?shù)線。李東生在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表了“走在前面的企業(yè)應(yīng)讓后面的企業(yè)分享得失”的主題演講。李東生認(rèn)為,面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化,中國入世五周年,中國企業(yè)走出
電子信息是受國際金融危機(jī)沖擊較重的行業(yè)之一。為深入探訪一年來電子信息企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的冷暖際遇,年終歲末,記者與TCL集團(tuán)董事長李東生進(jìn)行了一次面對(duì)面交流。從訂單“跳水”到銷量大幅增長記者:金融危機(jī)給我國出口份額較大的消費(fèi)電子行業(yè)帶來了嚴(yán)重的沖擊,在這一年多時(shí)間里,TCL都受到了哪些影響?李東生:影響主要是出口方面。由于出口主要集中在受危機(jī)影響比較嚴(yán)重的歐美國家,去年底今年初,出口訂單像跳水一樣直線下降,庫存大量增加,已經(jīng)付運(yùn)的產(chǎn)品在客戶手上也大量積壓,這一塊影響了我們9個(gè)月左右。今年上半年我們的出口量同比減少了15%左右。記者:現(xiàn)在TCL的狀況怎么樣?李東生:好了很多。特別是液晶電視,1-11月
據(jù)公開信息顯示,TCL集團(tuán)將通過定向增發(fā)籌資50億元,與深超合作建設(shè)華星光電第8.5代液晶面板生產(chǎn)線。李東生承諾認(rèn)購2.5億至4億元人民幣,并承諾鎖定三年以支持8.5代液晶面板項(xiàng)目及TCL的長期發(fā)展。本次出售1500萬股股份完成后,李東生仍持有TCL多媒體1861萬股,約占總發(fā)行股數(shù)的1.71%。高世代液晶面板線是資金與技術(shù)密集的項(xiàng)目。據(jù)悉,華星光電8.5代液晶面板項(xiàng)目已于1月16日開工,總投資額245億元,注冊(cè)資本金100億元。業(yè)內(nèi)人士表示,李東生此次籌集認(rèn)購資金支持增發(fā),進(jìn)一步體現(xiàn)出他對(duì)TCL產(chǎn)業(yè)鏈整合的信心。
或許TCL剛剛發(fā)布了一份漂亮的業(yè)績預(yù)告,在昨日近2個(gè)小時(shí)的采訪中,TCL董事長李東生的臉上始終掛著一絲抹不去的笑意。多年前的李東生曾因國際化并購備受爭(zhēng)議。2004年TCL借收購法國湯姆遜彩電業(yè)務(wù)、阿爾卡特手機(jī)一舉進(jìn)軍國際化,但一年后即陷入約20億元人民幣的虧損,面臨了前所未有的考驗(yàn)。2006年,正在經(jīng)歷國際化并購陣痛的李東生借老鷹重生的故事,對(duì)TCL國際化遭遇到的困境進(jìn)行了反思。作為世界上壽命最長的鳥類,鷹一生的年齡可達(dá)70歲,但要活那么長,它在40歲時(shí)必須做出困難卻重要的決定,用150天左右的時(shí)間經(jīng)歷一場(chǎng)痛苦的蛻變,打脫自己的喙,拔掉老化的趾甲,當(dāng)新的趾甲長出來后,再用新的趾甲把身上的羽毛一