對話優(yōu)酷：祝賀愛奇藝 從上市到退市的路我們都走過了
2018-04-23 17:23:49
來源： 搜狐網(wǎng) 作者：雷鋒網(wǎng) 熱度:
國內(nèi)視頻平臺經(jīng)過多輪洗牌，如今三足鼎立格局基本成立。近期三者當中，愛奇藝最為高調(diào)，赴美上市，在優(yōu)酷的主場，相關(guān)話題也難免會被問到。
阿里巴巴文化娛樂集團輪值總裁兼大優(yōu)酷事業(yè)群總裁楊偉東在回到相關(guān)問題時，對包括雷鋒網(wǎng)在內(nèi)的媒體表示，首先要恭喜愛奇藝在納斯達克上市， 但優(yōu)酷早已走過這條路了——從上市到退市。
4月20日，在優(yōu)酷歷年春集活動中，楊偉東表示，隨著內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的豐富度不斷加大，用戶時間的獲取門檻變得越來越高。大眾爆款越來越少，而圈層爆款會越來越多，而只有那些對用戶有深入研究，用戶寧愿犧牲睡眠時間也要看的內(nèi)容，才有機會取得成功。
同時 ，對于長視頻行業(yè)、競品競爭、會員業(yè)務(wù)、與阿里巴巴集團等問題，均進行了深入回應(yīng)。
2018年壓倒性戰(zhàn)術(shù)
或許是因為準備赴美上市的原因，愛奇藝今年在各項推廣上相對低調(diào)了許多。而優(yōu)酷方面人士也對雷鋒網(wǎng)稱，準備上市是一方面；其次，優(yōu)酷今年在網(wǎng)綜、劇集上壓倒性鋪設(shè)，也是重要對比原因。
劇集方面，優(yōu)酷對外發(fā)布包括豆瓣評分8.9的當代古風(fēng)小說《鶴唳華亭》同名改編大劇，天下霸唱同名小說改編、王俊凱主演的《天坑鷹獵》，唐嫣、羅晉主演的現(xiàn)實題材大劇《歸去來》、《初晨，是我故意忘記你》、《蝕日風(fēng)暴》等近90部新品劇集。
網(wǎng)綜方面，新品則包括“這！就是”系列中的另外兩部作品：《這就是對唱》以及周杰倫、球星林書豪、馬布里加盟的《這就是灌籃》，還有太空體驗真人秀《挑戰(zhàn)吧太空》、觀察型戶外真人秀《滿足吧好奇心》、親子真人秀《想想辦法吧爸爸》在內(nèi)的“吧！”系列超級網(wǎng)綜。
雷鋒網(wǎng)特意注意到，頗受消費者喜愛的蔡康永、小S將重新合體，出演全新脫口秀《坦白吧花花世界》（暫定名）。其他經(jīng)典續(xù)作《火星情報局4》、改編自NBC經(jīng)典綜藝《SNL》、岳云鵬加盟的《周六夜現(xiàn)場》以及2018年天貓雙十一晚會也均逐一公布。
實際上，據(jù)雷鋒網(wǎng)了解，從時間軸上看，優(yōu)酷在綜藝方面的發(fā)力，的確是晚于愛奇藝的。楊偉東自己也坦誠：2016年時團隊即關(guān)注了說唱節(jié)目，楊當時也讓團隊去談《show me the money》，DNA在整個12016年，楊偉東選擇了尊重團隊判斷。2017年10月開始，楊偉東親自抓綜藝，而去年大火的《火星情報局》，即是其親自抓的一個綜藝節(jié)目代表案例。
“所以回到剛剛提到的競爭問題，我覺得不是壞事，并且對用戶也是好事，我們也希望通過這種競爭能夠讓大家看到到優(yōu)酷整體在綜藝方面的能力。”楊偉東稱。
行業(yè)格局
據(jù)雷鋒網(wǎng)了解，艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，過去一年互聯(lián)網(wǎng)視頻用戶平均每人每天會花100分鐘觀看視頻，而這一數(shù)字已處于相對穩(wěn)定的狀態(tài)，但與之相比，內(nèi)容規(guī)模處于幾何級數(shù)增長中，這就導(dǎo)致內(nèi)容消費越來越昂貴，面對海量內(nèi)容用戶開始更多的根據(jù)個人喜好主動選擇觀看，圈層隨之出現(xiàn)。
楊偉東也強調(diào)稱，互聯(lián)網(wǎng)的主戰(zhàn)場已經(jīng)從過去工具型平臺的競爭轉(zhuǎn)向內(nèi)容型平臺的競爭，過去兩年，僅視頻領(lǐng)域就呈現(xiàn)出直播、剪輯、短視頻、社交媒體以及以優(yōu)愛騰為代表的長視頻等多類別平臺百花齊放的態(tài)勢。市場上承載內(nèi)容的平臺越來越多，視頻內(nèi)容的數(shù)量和種類也越來越豐富。
而就整個行業(yè)而言，楊偉東則對l雷鋒網(wǎng)表示，過去長視頻領(lǐng)域，可能十幾家平臺相互競爭，后來變?yōu)榱呒?，去年樂視發(fā)生變故，正式變?yōu)槿移脚_之間進行激烈競爭，而整個行業(yè)雖不能說進入“收官”階段，但至少處于臨近終局的狀態(tài)。
但是，楊偉東仍謹慎地表示，今天的行業(yè)競爭還沒有到高枕無憂的地步，還有太多的變量存在，而且對于大生態(tài)結(jié)合、太多的化學(xué)反應(yīng)要去做。尤其對于另一友商騰訊，以及自身阿里巴巴的大生態(tài)融合、化學(xué)反應(yīng)產(chǎn)生等，都是存在著的現(xiàn)實。
所以，這場游戲、競爭遠遠沒有到最后，還有太多的變量。
但是在具體數(shù)據(jù)方面，楊偉東表示，因為優(yōu)酷已進入阿里體系，作為阿里子公司，并不方面公布相關(guān)數(shù)據(jù)，會影響阿里整體數(shù)字發(fā)布節(jié)奏。
與阿里集團關(guān)系
2016年4月，阿里完成對優(yōu)酷全資收購；10月，阿里籌建阿里巴巴文化娛樂集團；次日，大優(yōu)酷事業(yè)群正式成立，楊偉東出任總裁。
一年后，2017年11月，張勇（逍遙子）宣布阿里巴巴集團的組織和管理職責(zé)：
為了全方位推動阿里巴巴集團的全球化戰(zhàn)略，集團將成立eWTP投資工作小組，由俞永福擔(dān)任組長。俞永福同時辭去集團大文娛董事長、大文娛及高德總裁，并出任高德董事長。
同時，大文娛將實行班委基礎(chǔ)上的輪值總裁制，班委由楊偉東、朱順炎、樊路遠（木華黎）、張宇（語嫣）、常揚（劉墉）、黎直前（宇乾）組成。第一任輪值總裁由楊偉東擔(dān)任，向張勇匯報。
接管阿里大文娛五個月以來，楊偉東有哪些布局策略？
他對雷鋒網(wǎng)表示，視野不該局限在視頻平臺本身，產(chǎn)品技術(shù)以及用戶消費行為所引發(fā)的視頻消費動作等，都有可能產(chǎn)生變局。“文娛產(chǎn)業(yè)最有意思的地方在于永遠沒有辦法確定好的內(nèi)容是怎么產(chǎn)生的，是什么時間出來的，而對于這種提供文化和文娛消費的平臺來講，你只要能夠提供好的內(nèi)容，就有可能會吸引到用戶，所以這是一個非常大的變量。”
其次，雖說產(chǎn)品技術(shù)和用戶消費行為產(chǎn)生變量，但這個變量有可能存在這三家相互之間，但也不排除會在另外的地方出現(xiàn)新的文娛視頻消費的一種產(chǎn)品，或者是這樣的一種場景，都有可能。
楊偉東表示，五個月的時間并不長，在于逍遙子配合的過程中，主要做一些整體業(yè)務(wù)排兵布陣的工作，需要時間。
最后，楊偉東坦誠，在優(yōu)酷期間，曾走過一些彎路，內(nèi)容與電商之間的鏈路絕不是單純看內(nèi)容買東西，這是太表層的方式，需要關(guān)注電商背后的行為與用戶價值，以及內(nèi)容背后的用戶行為與用戶價值，最后內(nèi)容價值的鏈接，才是真正的、不同業(yè)務(wù)生態(tài)之間的鏈接。
責(zé)任編輯：張曉寶
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