2018年5月17日，視頻娛樂季—亞太OTT/IPTV生態(tài)大會在北京盛大召開。各大電視臺新媒體、OTT平臺、IPTV運營商、品牌終端以及相關(guān)上下游合作伙伴聚集一起，開啟OTT新體驗，見證IPTV新時代。IPTV/家庭人工智能論壇上，鵬博士物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部副總經(jīng)理楊永良先生做了題為《智能物聯(lián)—提升家庭生活智能體驗》的精彩演講。
圖為：鵬博士物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部副總經(jīng)理楊永良
楊永良首先介紹到鵬博士是民營的第四大運營商，是滬市A股上市公司。鵬博士的業(yè)務(wù)有家庭的寬帶、IDC的業(yè)務(wù)，家庭的寬帶業(yè)務(wù)中國所在的分公司大概有兩百多個，本地所在的近三千家體驗店，累計覆蓋用戶數(shù)一億，在網(wǎng)用戶超過一千四百萬。鵬博士未來五年的戰(zhàn)略，是全球家庭的運營商，五大業(yè)務(wù)，有視頻的業(yè)務(wù)，包括互聯(lián)網(wǎng)和OTT，再有是超寬帶，還有是智能家居、家庭安防、統(tǒng)一通訊。
物聯(lián)網(wǎng)的總體發(fā)展態(tài)勢
楊永良提到家庭物聯(lián)網(wǎng)是鵬博士家庭運營商戰(zhàn)略的一個重要支撐，鵬博士到現(xiàn)在有700萬臺OTT機頂盒、100萬路由器。鵬博士的物聯(lián)網(wǎng)2C：寬帶+智慧家具；2B：垂直行業(yè)的解決方案供應(yīng)商。
物聯(lián)網(wǎng)運營本質(zhì)的邏輯是流量的再分配。二十年前的PC到家庭的普及大概用了二十年左右的時間，這個時候出現(xiàn)了門戶，門戶就把流量集中在幾大巨頭，壟斷這些流量。當(dāng)流量的增長出現(xiàn)瓶頸的時候，整個社會出現(xiàn)一次大的變革，第二個階段就是智能手機出現(xiàn)，大概普及可能需要六到七年的時間，也就是說互聯(lián)網(wǎng)的流量增長遇到瓶頸的時候，整個社會的變革流量轉(zhuǎn)向移動手機，這個時間段在移動互聯(lián)網(wǎng)逐漸到現(xiàn)在這個階段已經(jīng)非常普及了，每個人手里可能一到兩臺，增長也出現(xiàn)瓶頸了，這個流量又會發(fā)生一個變化，社會又在做一個變革當(dāng)中，所以物聯(lián)網(wǎng)也就出現(xiàn)了。其實現(xiàn)在有普遍的共識，基本上是硬件+軟件+AI這種做法，2013、2014年的時候大屏+路由器是大家爭奪的點，2016年之后亞馬遜的智能音箱出現(xiàn)了，大家又開始研究語音。所以2016、2017年中國也有一些創(chuàng)業(yè)公司做音箱，所以又回到剛才流量增長到瓶頸的時候，會出現(xiàn)一個社會的變革。
兩大動能帶來物聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)發(fā)展
一是需求的動能，物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)的建設(shè)，跟國家的政策有關(guān)，國家像物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算都是從國家層面開始發(fā)起，在企業(yè)做轉(zhuǎn)型，最后才到C端。
第二大動能是技術(shù)的動能，分三個，網(wǎng)絡(luò)、平臺、新技術(shù)的發(fā)展：
1. 網(wǎng)絡(luò)上，無論是智能家居各個垂直領(lǐng)域，還是大的物聯(lián)網(wǎng)，標(biāo)準(zhǔn)都沒有統(tǒng)一，家電廠商是一個，互聯(lián)網(wǎng)平臺是一個，制造業(yè)是一個。網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)，基本上我們可以這樣理解，雙C的，藍牙wifi、MT、NBMT都可以滿足具體行業(yè)的一些應(yīng)用，但要是大范圍去應(yīng)用的話，還是有局限的。
2. 平臺上，據(jù)統(tǒng)計2016年有350家，但到現(xiàn)在增長到大概450家，主要集中在工業(yè)、智慧城市、智慧家居行業(yè)。
3.新技術(shù)，區(qū)塊鏈、AI、5G甚至邊緣計算，還有前一段時間谷歌的IOT大會上發(fā)表了一個TPU，8倍的能力。昨天中國一家創(chuàng)業(yè)做芯片的公司，專門在AI上發(fā)了一個產(chǎn)品，據(jù)說是1/10的價格提升50倍的性能，所以新技術(shù)也反推需求的實現(xiàn)。
在物聯(lián)網(wǎng)整個推動發(fā)展過程中，還有一個感知。感知這個層面其實就是說，物聯(lián)網(wǎng)這些產(chǎn)品，其實是互聯(lián)網(wǎng)的延伸希望，所有的物聯(lián)網(wǎng)無論什么協(xié)議，最后還是走的互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)通道，所以物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品還是互聯(lián)網(wǎng)的延伸。
物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用有三個方面：
1. 新零售，有京東的，還有阿里正在做線下的無人店，還有自動物流。
2.共享經(jīng)濟不對稱，比如共享單車、共享充電寶、共享汽車就是通過物聯(lián)網(wǎng)解決這個問題。
3.催生了一些發(fā)展的熱點，解決行業(yè)痛點，舉例子是智能門鎖，在2017年市場的發(fā)展和行業(yè)反映來看智能門鎖是風(fēng)風(fēng)火火的一年。
影響智能家居產(chǎn)品市場趨勢
楊永良認為五大趨勢將全方位影響智能家居市場：1.生活場景；2.渠道融合；3.細分定制；4.解決方案；5.規(guī)范市場。全球智能家居的市場規(guī)模，ABI是相對比較積極和樂觀一點，2018年的預(yù)測是700億美元，2021年是1000美元。
從消費端來看，鵬博士面對家庭用戶的市場做過分析，消費升級可以從三個角度，。
1.結(jié)構(gòu)的升級，原來生存型升級為發(fā)展型，也就是說我購買產(chǎn)品從剛需變成一種享受生活。
2.從產(chǎn)品的品質(zhì)和個性化又有新的需求，他們很愿意為這種產(chǎn)品去付議價。
3.服務(wù)，廠商這種全方位的服務(wù)可以給消費者一個全新的購物體驗。
鵬博士智慧家居業(yè)務(wù)
楊永良提到鵬博士智能家居業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)和對產(chǎn)品的想法整個模式是N+1+1+1。
硬件產(chǎn)品（ N）：對接市場品牌產(chǎn)品，只開發(fā)網(wǎng)關(guān)軟硬件。
軟件APP（1）：統(tǒng)一APP可定制化設(shè)置場景。
家居平臺（1）：消息處理，數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)挖掘，提供增值服務(wù)。
智能網(wǎng)關(guān)（1）：自定義支持多種協(xié)議的網(wǎng)關(guān)。
產(chǎn)品的規(guī)劃可以分為兩大類，一類是人機交互的產(chǎn)品，APP、控制面板、音箱或者感知的一些場景的聯(lián)動，這是第一類。第二類是物物交互的產(chǎn)品，分為傳感器、智能家居、智能家電。
最終我們的愿景是給用戶提供有語音識別、圖象識別、深度學(xué)習(xí)、用戶行為習(xí)慣和紅外產(chǎn)品。
開放平臺將穩(wěn)定作為提升產(chǎn)品品質(zhì)的引擎，將數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)為業(yè)務(wù)增長引擎。 另外從業(yè)務(wù)的邏輯和AI數(shù)據(jù)挖掘的方向，為產(chǎn)品提供三維角度的提醒和一些用戶的習(xí)慣。從產(chǎn)品，從網(wǎng)關(guān)、平臺，最終為家庭提供五大場景，完整的解決方案：家庭安防、家庭娛樂、家庭能源、家庭自動、家庭健康，這是五大產(chǎn)品的場景，會結(jié)合家庭的寬帶，直接為用戶提供整體的解決方案。
楊永良認為鵬博士有五大優(yōu)勢：平臺技術(shù)研發(fā)能力、一線銷售渠道、家庭網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)、3000家體驗店、成套的服務(wù)能力。最終通過網(wǎng)關(guān)、平臺、服務(wù)整個來為提升家庭的智能生活的體驗。
最后，楊永良表示現(xiàn)在智能家居還沒有完全進入到大眾市場或者完全落地到家庭，想和一些合作伙伴用技術(shù)洞察人性，以用戶的體驗為核心，為家庭提供智能的更好的體驗的產(chǎn)品。
責(zé)任編輯：胡輝
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