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彩電業(yè)競爭加劇 索尼依然領(lǐng)跑市場

2018-05-30 11:02:10 來源: 品牌一號 熱度:
五一作為洞察彩電市場全年走勢的重要風(fēng)向標(biāo),近年來已預(yù)見互聯(lián)網(wǎng)陣營的全線隕落、高中低端市場的加速兩極分化,以及中外企業(yè)競爭的暗戰(zhàn)與博弈。就在剛結(jié)束的2018年五一大促期間,彩電行業(yè)再次走出新的通道:在市場整體低迷的背景下,索尼、三星等外資品牌主導(dǎo)的高端格局兩極分化加速尋找發(fā)展新空間,OLED為首的新技術(shù)精品成為消費(fèi)新熱點和增長新動能,本土企業(yè)也加速收割互聯(lián)網(wǎng)品牌市場陣地并轉(zhuǎn)戰(zhàn)中高端。
 
 
家電圈獲得的第三方監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示:在彩電市場整體出貨持續(xù)低迷,轉(zhuǎn)戰(zhàn)高端已成為中外企業(yè)變革的必經(jīng)之路,并引發(fā)多場激戰(zhàn)。在這一背景下,索尼、三星、LG三大外資品牌以及夏普,開始從過去的“旗鼓相當(dāng)”變身“兩極分化”:三星、LG銷售額出現(xiàn)超過40%的下滑,而被富士康收購的夏普的低價策略已開始失效,銷售額同比大幅下降。唯獨(dú)索尼保持強(qiáng)勢的市場發(fā)展態(tài)勢,銷售額與去年同期持平。
 
業(yè)內(nèi)人士指出,從高端市場的新變革到索尼高端的持續(xù)領(lǐng)跑,這一局面表明:再大的企業(yè)、再強(qiáng)的品牌號召力,如果沒有核心技術(shù),推出與時俱進(jìn),且滿足大眾消費(fèi)需求的精品和新品,最終的結(jié)果不是被對手趕超,就是被用戶拋棄。
 
高端分化
 
近年來,高端一直被認(rèn)為是外資品牌在中國彩電市場競爭的“最后一塊戰(zhàn)略高地”。不過隨著市場競爭的加劇,以及消費(fèi)需求的分化,還有傳統(tǒng)外資品牌陣營的裂變,高端再也不是所有外資品牌在中國市場爭奪的“護(hù)城河”,如今正逐漸成為少數(shù)品牌的獨(dú)享盛宴。
 
就在剛剛結(jié)束、被譽(yù)為彩電市場“風(fēng)向標(biāo)”的五一期間,一直以來主導(dǎo)中國高端彩電市場格局的外資品牌陣營首次出現(xiàn)嚴(yán)重的“兩極分化”:其中索尼電視一枝獨(dú)秀、遙遙領(lǐng)跑的地位再次得以鞏固。與此同時,三星、LG,以及夏普等高端市場的常客,如今卻陷入一輪節(jié)節(jié)敗退、加速下跌的泥潭之中。
 
來自中怡康對五一期間(4月2日-5月6日)線上線下渠道的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示:在市場零售量微漲的背景下,零售額則同比大跌11%,整個市場低迷態(tài)勢和局面未改。同時眾多彩電企業(yè)為了拯救消極的市場和需求,再次采取老一套的“降價刺激”手段。其中不少國產(chǎn)主流品牌55吋大屏電視售價已經(jīng)全線跌破2000元,最低在1800元左右。
 
更令人意想不到的是,長期占據(jù)高端消費(fèi)市場的外資品牌,也出現(xiàn)一輪深度大跌。中怡康監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示:三星電視和LG電視在市場上出現(xiàn)一輪急速下挫,銷售額分別同比下降34%和50%,創(chuàng)下近五年來最大跌幅。同樣,日本夏普在去年賣身富士康集團(tuán)后,雖然一度通過持續(xù)低價策略搶奪市場,依靠曾經(jīng)的品牌效應(yīng)立桿見效,但是進(jìn)入2018年以后低價競爭的負(fù)面作用也逐漸顯現(xiàn),銷售額大幅下跌21%。
 
唯獨(dú)索尼在眾多外資品牌中脫穎而出并在中國高端消費(fèi)市場上繼續(xù)保持“一騎絕塵”的格局。數(shù)據(jù)顯示:在整個中國彩電市場持續(xù)低迷,中外同行紛紛下跌,甚至跌幅超過三成、五成的背景下,索尼電視五一期間零售額,還與去年基本持平,依然保持著較為穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
 
 
雖然,索尼在高端市場的逆勢擴(kuò)張,并且持續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢是在很多業(yè)內(nèi)人士意料之中,但索尼的穩(wěn)健對比三星、LG,以及夏普等長期占據(jù)高端市場的洋品牌下跌的幅度,卻也在很多業(yè)內(nèi)人士的預(yù)料之外。畢竟曾經(jīng)的“3S+LG”意味著高端市場的勢均力敵,出現(xiàn)如此的分化可見市場開始了新一輪的洗牌。在預(yù)料之中與意料之外背后,或許正是索尼在面對日趨激烈的商業(yè)競爭環(huán)境,其敢于拋棄過去的所謂成功和經(jīng)驗主義,積極主動迎接市場和消費(fèi)者的變化以“更新的技術(shù)、更好的產(chǎn)品、更多的超值服務(wù)”,實現(xiàn)了信仰與消費(fèi)市場的全面復(fù)蘇,從高端市場的一枝獨(dú)秀到“重新定義”下一代電視產(chǎn)品。而這也為索尼在創(chuàng)立72年后創(chuàng)造最高營業(yè)利潤,打下了堅實基礎(chǔ)。
 
同樣,這無疑也給正在謀求轉(zhuǎn)型、變革的中國彩電產(chǎn)業(yè)提供新的發(fā)展思路和借鑒。轉(zhuǎn)戰(zhàn)高端市場,對于中國企業(yè)來說不只是需要建立核心、差異化的技術(shù)創(chuàng)新能力,還要擁有長期積累的品質(zhì)口碑和品牌認(rèn)知。不能只關(guān)注眼下的市場份額,以低價搶蛋糕;還要看到長遠(yuǎn)的企業(yè)發(fā)展和用戶需求,以創(chuàng)新造蛋糕。
 
索尼獨(dú)秀
 
據(jù)HIS Markit發(fā)布的彩電行業(yè)報告顯示,縱使電視面板等核心部件價格下調(diào),但是在消費(fèi)需求被全面分化的背景下,一線彩電市場整體發(fā)展勢頭仍然低迷。不過,家電圈注意到,大盤低迷難掩高端消費(fèi)市場的持續(xù)火爆,特別是以O(shè)LED為代表的高端新品進(jìn)入新一輪的熱推廣通道,成為撬動整個高端彩電市場結(jié)構(gòu)優(yōu)化、消費(fèi)升級的一股重要力量。
 
市場監(jiān)測數(shù)據(jù)也顯示:今年五一期間,在低價刺激下的彩電市場整體規(guī)模微漲背景下,主戰(zhàn)高端消費(fèi)人群的OLED電視市場出貨量,同比攀升48%,增速遠(yuǎn)高于量子點、激光電視等品類電視,成為今年高端彩電消費(fèi)的新龍頭和新引擎。如今,這也受到了眾多中外彩電企業(yè)的力捧和肯定。
 
 
*數(shù)據(jù)來源:中怡康2018年五一期間(4月2日-5月6日)線上線下渠道銷售數(shù)據(jù)

在群雄爭霸的OLED電視高端市場上,作為領(lǐng)軍企業(yè)的索尼得表現(xiàn)尤為搶眼。數(shù)據(jù)顯示,五一期間,在中國OLED電視市場上,索尼銷售量占到全國40%的份額,同比增長122%;銷售額則占據(jù)全國半壁江山,達(dá)到54%,同比增長69%。量大增利同漲的局面也表明,憑借原創(chuàng)技術(shù)、差異化功能和獨(dú)有的設(shè)計,索尼已牢牢鎖定OLED電視第一品牌的行業(yè)地位。
 
 
在業(yè)內(nèi)人士看來,在2017年索尼攜A1系列新品、時隔10年重返OLED電視市場,就釋放出一股“王者霸氣”。而隨著今年全面打造的A8F系列再次于中國領(lǐng)先全球上市銷售,以富有競爭力的售價,進(jìn)一步推動了索尼從規(guī)模和利潤兩個層面對于OLED電視的稱霸。而在整個彩電高端市場上,索尼很早就形成了以Z9D主導(dǎo)的液晶電視高端和A1、A8F主導(dǎo)的OLED電視雙引擎領(lǐng)跑的格局。
 
可以看到的是,就OLED電視產(chǎn)業(yè)而言,因為索尼的加入并力挺而加速市場落地,從而成為拯救低迷下行彩電產(chǎn)業(yè)的新動能;而對于索尼來說,從A1系列的驚艷全球到A8F掀起推廣新風(fēng)口,表明其已經(jīng)實現(xiàn)從技術(shù)、產(chǎn)品到品牌、用戶認(rèn)知的四位一體領(lǐng)先優(yōu)勢。最終,以O(shè)LED為突破口,占據(jù)高端市場話語權(quán),這也勢必將加速中國彩電市場走出低迷、強(qiáng)勢反彈的進(jìn)程。
 
 

責(zé)任編輯:張曉寶

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