近日，壤洞察發(fā)布了湖南、浙江、東方、江蘇、北京衛(wèi)視五大衛(wèi)視2018行業(yè)動向及潛在客戶挖掘分析報告。
此報告以平臺篇、行業(yè)篇、品牌篇進行分析：
平臺篇：
五大衛(wèi)視占市場主要份額，馬太效應顯著
2018年整體衛(wèi)視市場規(guī)模分析中，五大衛(wèi)視各項數(shù)據(jù)占比近半，占據(jù)市場主要份額。
浙江衛(wèi)視發(fā)力節(jié)目制作，湖南衛(wèi)視招商能力強
浙江衛(wèi)視發(fā)力制作，高產(chǎn)19檔節(jié)目，占比23%；湖南衛(wèi)視憑借年輕化定位、平臺招商實力強，78個品牌占比25%
五大衛(wèi)視以互聯(lián)網(wǎng)、化妝品行業(yè)為主，各平臺行業(yè)分布呈差異化
五大衛(wèi)視共合作20種行業(yè)，其中互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)品牌數(shù)量最多占比25%，其次為化妝品占比12%，其它行業(yè)份額較??；分平臺來看，各平臺均以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為主，行業(yè)分布呈現(xiàn)差異化；其中，北京衛(wèi)視合作行業(yè)種類最多，共17種。
五大衛(wèi)視重點合作大權(quán)益客戶，東方、湖南大權(quán)益占比高
整體市場來看，除洽談項目合作外，五大衛(wèi)視以合作伙伴、冠名、特約大權(quán)益合作為主，整體權(quán)益項目占比34%；分平臺來看，江蘇衛(wèi)視項目合作量最多共184檔，但以小權(quán)益合作為主，占比近半，大權(quán)益客戶占比低；東方、湖南大權(quán)益占比高，分別43%、41%，其中浙江冠名項目數(shù)最高，共計20個。
行業(yè)篇：
互聯(lián)網(wǎng)、藥品、家用電器發(fā)力項目合作，化妝品行業(yè)份額減少
頭部格局穩(wěn)定，飲料/郵電通訊穩(wěn)居前三，互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)加深內(nèi)容合作
互聯(lián)網(wǎng)、化妝品行業(yè)位居新增、連續(xù)和流失行業(yè)前三，行業(yè)體量大、流動性高
飲料行業(yè)位列新增和連續(xù)前三，流失品牌少，行業(yè)穩(wěn)定性強
品牌篇：
18年內(nèi)容市場穩(wěn)定增長，新增品牌103個、連續(xù)合作品牌150個、流失品牌335個
新增品牌傾向大權(quán)益合作，連續(xù)合作、流失品牌以小權(quán)益合作為主
新增品牌互聯(lián)網(wǎng)植入體量大，飲料合作節(jié)目較多，藥品植入時長高
連續(xù)合作小權(quán)益品牌節(jié)目多，VO、金立手機植入體量大、飲料、互聯(lián)網(wǎng)植入時長高
流失品牌飲料植入體量大，化妝品合作節(jié)目多，清潔用品/互聯(lián)網(wǎng)植入時長高
分析結(jié)論：
（一）五大衛(wèi)視雄踞電綜市場金字塔尖，各衛(wèi)視“百家爭鳴”
隨著五大衛(wèi)視平臺影響力越來越高，內(nèi)容市場馬太效應持續(xù)擴大。各衛(wèi)視尋求差異化發(fā)展，在內(nèi)容植入上也有所體現(xiàn)。各衛(wèi)視在不同領(lǐng)域發(fā)力：湖南緊跟年輕化圈層吸引廣告主，東方主攻大權(quán)益金主合作，江蘇聯(lián)手品牌小權(quán)益戰(zhàn)略合作，浙江發(fā)力節(jié)目制作新舊節(jié)目兩手抓，北京打造跨界系列合作行業(yè)涉獵廣泛。
（二）市場頭部格局穩(wěn)定，新興行業(yè)合作加深，飲料行業(yè)表現(xiàn)搶眼
飲料、郵電通訊行業(yè)穩(wěn)居前三，新興互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)持續(xù)加深內(nèi)容合作，躋身前列?；ヂ?lián)網(wǎng)、化妝品行業(yè)植入體量大的同時，品牌流動性也隨之增高，持續(xù)性較低。飲料行業(yè)品牌活躍度高，粘性大，流失品牌少，行業(yè)穩(wěn)定性強。
（三）內(nèi)容合作品牌持續(xù)增長，新舊品牌更迭，新品植入潛力大
內(nèi)容市場穩(wěn)步增長，18年新增品牌103、連續(xù)合作品牌150、流失品牌335個。新增品牌傾向大權(quán)益合作，連續(xù)合作、流失品牌以小權(quán)益合作為主。新增品牌主要由互聯(lián)網(wǎng)、飲料、藥品貢獻，連續(xù)合作品牌主要由郵電通訊、飲料互聯(lián)網(wǎng)貢獻，流失品牌主要由于飲料、清潔用品、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)品牌退出市場造成。
責任編輯：周結(jié)鳳