欧美色图 亚洲|野外口爆视频国产|久久精品视频观看|97精品人人抽插

Xbox缺少獨(dú)家大作:微軟買下5個(gè)工作室補(bǔ)充內(nèi)容

2018-06-11 09:10:03 來(lái)源: 新浪科技 熱度:

北京時(shí)間6月11日上午消息,為什么Xbox One落后于PS4?部分是因?yàn)槲④浫鄙侏?dú)家游戲,這已經(jīng)不是什么秘密。為了修正這一問(wèn)題,微軟投入大筆資金,收購(gòu)5家游戲工作室,放在“微軟工作室”(Microsoft Studios)的保護(hù)傘下。
 
微軟收購(gòu)的5家工作室中,有4家工作室是老牌工作室,分別是Undead Labs、Playground Games、Ninja Theory 和Compulsion Games,它們依次開發(fā)了《腐爛都市》(State of Decay)、《極限競(jìng)速:地平線》(Forza Horizon)、《地獄之刃:塞娜的獻(xiàn)祭》(Hellblade: Senua's Sacrifice)和《少數(shù)幸運(yùn)兒》(We Happy Few)。還有一個(gè)工作室是新秀,叫作The Initiative,領(lǐng)導(dǎo)者是Crystal Dynamics前主管達(dá)瑞爾·加拉赫 (Darrell Gallagher),他曾領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開發(fā)《古墓麗影》(Tomb Raider),4月份加入微軟。
 
去年秋天微軟推出Xbox One X,當(dāng)時(shí)Xbox主管曾說(shuō),公司已經(jīng)改變了方向,為了生產(chǎn)自有內(nèi)容,會(huì)收購(gòu)或者自己設(shè)立工作室。今天微軟宣布收購(gòu)消息無(wú)疑是在兌現(xiàn)之前的承諾,未來(lái)還會(huì)有多少工作室加入到微軟工作室陣營(yíng)?微軟沒有透露。
 

責(zé)任編輯:祝璇

相關(guān)推薦

數(shù)字電視“蘋果夢(mèng)”距離我們還有多遠(yuǎn)?

事實(shí)上,在“蘋果模式”之前,國(guó)內(nèi)的數(shù)字電視公司就已經(jīng)開始嘗試“微軟模式”。所謂數(shù)字電視“微軟模式”,指的就是用中間件的概念替代“微軟視窗”的平臺(tái),第三方可以在其上開發(fā)各種應(yīng)用,主要是互動(dòng)應(yīng)用。而在今年的ICTC上,“蘋果模式”也漂洋過(guò)海,成為了天柏的榜樣,這兩種模式成功的前提是數(shù)字電視必須實(shí)現(xiàn)數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)化。作為第一批“吃螃蟹”的企業(yè),要想實(shí)現(xiàn)“微軟夢(mèng)”、“蘋果夢(mèng)”,未來(lái)將要面對(duì)的問(wèn)題還有很多。在IT技術(shù)人士看來(lái),微軟和蘋果之所以成為IT界

Opera用戶總數(shù)達(dá)1億 半數(shù)為手機(jī)用戶

Opera手機(jī)瀏覽器業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)歸功于OperaMini以及OperaMobile瀏覽器的發(fā)布。兩者都兼容于Android、Symbian、黑莓和WindowsMobile等幾乎所有支持Java功能的手機(jī)。微軟的瀏覽器選擇界面在歐洲推出之后,Opera電腦瀏覽器的用戶數(shù)在3月份達(dá)5000萬(wàn),比去年同期增長(zhǎng)了30%。大約20天前,OperaMini向蘋果提出申請(qǐng),欲進(jìn)入蘋果AppStore應(yīng)用商店進(jìn)行銷售。如果OperaMini瀏覽器能順利進(jìn)入蘋果應(yīng)用商店,并使更多iPhone(手機(jī)上網(wǎng))用戶放棄蘋果Safari瀏覽器而轉(zhuǎn)投更迅速的Opera,那么有理由相信,Opera瀏覽器的手機(jī)用戶將進(jìn)一步顯著

手機(jī)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)背后的利益競(jìng)逐

智能手機(jī)的后發(fā)增長(zhǎng)潛力已越來(lái)越為業(yè)界所認(rèn)可,對(duì)于其產(chǎn)業(yè)鏈核心位置——操作系統(tǒng)的爭(zhēng)奪也隨即白熱化。隨著產(chǎn)業(yè)各階層新成員的相繼加入,包括剛剛成功收購(gòu)Palm的IT廠商惠普、開發(fā)自有操作系統(tǒng)Bada的終端廠商三星以及秘密研發(fā)Menlo的微軟等,“開放”和“封閉”兩種商業(yè)模式似乎成為了顯而易見的發(fā)展脈絡(luò)。不過(guò),看似趨同的商業(yè)模式,其背后隱藏的是不同的利益驅(qū)動(dòng)。在選擇開放還是封閉的十字路口,我們看到更多的是企業(yè)對(duì)于如何使自有產(chǎn)品利益最大化的考量。煩惱的事情還不只這一件——當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用愈發(fā)被看重且開始扮演繼語(yǔ)音業(yè)務(wù)后又一重量級(jí)角色時(shí),如何使自有操作系統(tǒng)更加適用于未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用架構(gòu),也成為各廠商思考