蘇寧孫為民:智慧零售將結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)開創(chuàng)家庭經(jīng)濟新時代
2018-06-13 11:30:55
來源: 眾視媒體 作者:王旭 熱度:
【眾視媒體消息】CES Asia 2018今天在上海新國際博覽中心盛大開幕。上午11:00“CES中國創(chuàng)造論壇”在嘉里酒店舉行。美國消費技術(shù)協(xié)會總裁兼首席執(zhí)行官蓋瑞.夏培羅先生;蘇寧控股集團副董事長孫為民;中國家用電器研究院副院長曲宗峰先生;TCL多媒體產(chǎn)品中心總經(jīng)理兼新興業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理張少勇;聯(lián)想中國IOT設(shè)備業(yè)務(wù)部總經(jīng)理魏晉;美的廚房電器國內(nèi)營銷公司品牌中心總經(jīng)理羅銳鋒;中國創(chuàng)造組委會秘書長董敏先生等出席論壇。蘇寧控股集團孫為民副董事長出席活動,并發(fā)表致辭。

孫為民副董事長表示,中國正處于非常好的時代,2017年GDP達到80萬億人民幣,最讓人驚喜的是商品零售和社會服務(wù)的消費達到50萬億,盡管距離世界第一還是有一定距離,但作為消費電子產(chǎn)品最大的市場,毋庸置疑將是中國市場。
中國零售發(fā)展和美國一樣,電子商務(wù)對傳統(tǒng)商務(wù)的滲透,中國的傳統(tǒng)零售在擁抱新技術(shù)方面,比美國傳統(tǒng)零售更為激進,更為主動。在美國由于亞馬遜的發(fā)展,美國前十位的零售商在市場上處于腰斬狀態(tài),亞馬遜的市值遠遠超過傳統(tǒng)零售商。而且美國實體零售正遭遇著陣痛,中國電子商務(wù)滲透的十年時間,欣喜的看到實體零售企業(yè)正在擁抱互聯(lián)網(wǎng),創(chuàng)造新模式,智慧零售正成為一種新形式。
智慧零售主要從三個方面,創(chuàng)新智慧供應(yīng)鏈,零售商與制造商的合作將形成更為緊密的對接,傳統(tǒng)供銷對接是商務(wù)談判,是一種博弈,而如今,消費者的需求和數(shù)字,成為一種精益的供應(yīng)鏈,一個是消費需求的精準把握,第二個是產(chǎn)品品質(zhì)的精致控制,形成采購環(huán)節(jié),資金、訂單和生產(chǎn)的有效對接,將零售資源和有效資源的整合。
智慧零售的第二個方面,智慧銷售,談到銷售問題,在互聯(lián)網(wǎng)剛剛出現(xiàn)的時候,就有電子商務(wù)的新渠道出現(xiàn),電子商務(wù)沒有人員和租金、店面,是否能造成渠道的優(yōu)質(zhì)得到了質(zhì)疑?但電子商務(wù)在10年歷程中證明了自己。事實證明了電子商務(wù)渠道不是一個低成本渠道,雖然可能高便捷。未來要考慮的不是哪個渠道更便捷,而是某個渠道更為合理。真正建立線上多平臺和線下多業(yè)態(tài)的商業(yè)模式。
最后,智慧零售需要與消費者共同分享消費者紅利,讓消費者享受智慧服務(wù),充分感知零售企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),讓消費者在使用過程中真正擁抱互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在消費者使用智能家居,進入一個家庭互聯(lián)網(wǎng)的時代。
蘇寧眾多合作伙伴都推出了新的產(chǎn)品,與物聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的技術(shù),與此同時,人工智能、大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈的技術(shù)也在逐漸滲透到產(chǎn)品中,在這樣一個美好的時代,與廠商之間的合作一定會開創(chuàng)一個更為美好的消費時代。
中國零售發(fā)展和美國一樣,電子商務(wù)對傳統(tǒng)商務(wù)的滲透,中國的傳統(tǒng)零售在擁抱新技術(shù)方面,比美國傳統(tǒng)零售更為激進,更為主動。在美國由于亞馬遜的發(fā)展,美國前十位的零售商在市場上處于腰斬狀態(tài),亞馬遜的市值遠遠超過傳統(tǒng)零售商。而且美國實體零售正遭遇著陣痛,中國電子商務(wù)滲透的十年時間,欣喜的看到實體零售企業(yè)正在擁抱互聯(lián)網(wǎng),創(chuàng)造新模式,智慧零售正成為一種新形式。
智慧零售主要從三個方面,創(chuàng)新智慧供應(yīng)鏈,零售商與制造商的合作將形成更為緊密的對接,傳統(tǒng)供銷對接是商務(wù)談判,是一種博弈,而如今,消費者的需求和數(shù)字,成為一種精益的供應(yīng)鏈,一個是消費需求的精準把握,第二個是產(chǎn)品品質(zhì)的精致控制,形成采購環(huán)節(jié),資金、訂單和生產(chǎn)的有效對接,將零售資源和有效資源的整合。
智慧零售的第二個方面,智慧銷售,談到銷售問題,在互聯(lián)網(wǎng)剛剛出現(xiàn)的時候,就有電子商務(wù)的新渠道出現(xiàn),電子商務(wù)沒有人員和租金、店面,是否能造成渠道的優(yōu)質(zhì)得到了質(zhì)疑?但電子商務(wù)在10年歷程中證明了自己。事實證明了電子商務(wù)渠道不是一個低成本渠道,雖然可能高便捷。未來要考慮的不是哪個渠道更便捷,而是某個渠道更為合理。真正建立線上多平臺和線下多業(yè)態(tài)的商業(yè)模式。
最后,智慧零售需要與消費者共同分享消費者紅利,讓消費者享受智慧服務(wù),充分感知零售企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),讓消費者在使用過程中真正擁抱互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在消費者使用智能家居,進入一個家庭互聯(lián)網(wǎng)的時代。
蘇寧眾多合作伙伴都推出了新的產(chǎn)品,與物聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的技術(shù),與此同時,人工智能、大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈的技術(shù)也在逐漸滲透到產(chǎn)品中,在這樣一個美好的時代,與廠商之間的合作一定會開創(chuàng)一個更為美好的消費時代。
責任編輯:向宜芳