導(dǎo)讀
連大龍蝦和天貓精靈都被派出來(lái)預(yù)測(cè)比賽結(jié)果，阿里承包了世界杯的各種玩法，不知沒(méi)見(jiàn)到啥聲響的騰訊作何感想。
今晚23:00，2018俄羅斯世界杯將迎來(lái)首場(chǎng)比賽，東道主俄羅斯對(duì)陣沙特阿拉伯。
2018世界杯優(yōu)酷戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，優(yōu)酷曾派出盒馬大龍蝦和天貓精靈預(yù)測(cè)比賽結(jié)果，盒馬大龍蝦支持俄羅斯，天貓精靈選擇沙特。
若大龍蝦預(yù)測(cè)成功，阿里會(huì)在俄羅斯、北京、上海、廣州、成都、杭州等地挑選一個(gè)地方請(qǐng)用戶吃小龍蝦宴。
不知道勝利女神今晚會(huì)眷顧誰(shuí)呢？
啤酒、電視、小龍蝦，是絕大多數(shù)人對(duì)世界杯的記憶。不論真球迷、偽球迷還是非球迷在持續(xù)一個(gè)月的賽事期間，都將或主動(dòng)或被動(dòng)地接收到來(lái)自各平臺(tái)的相關(guān)訊息。
這場(chǎng)4年一屆的頭部體育賽事，自1978年起，在中國(guó)的轉(zhuǎn)播權(quán)就一直被央視牢牢握住。但今年局面有所變化，咪咕視頻、優(yōu)酷與央視先后達(dá)成合作意味著除CCTV外，用戶還能通過(guò)手機(jī)、PC觀看64場(chǎng)世界杯比賽高清直播。
尤其優(yōu)酷的加入，標(biāo)志著在世界杯進(jìn)入中國(guó)40年之際，央視首次將直播權(quán)開(kāi)放給了國(guó)內(nèi)主流視頻網(wǎng)站。
雖然阿里文娛集團(tuán)輪值總裁兼大優(yōu)酷總裁、阿里音樂(lè)CEO楊偉東在接受采訪時(shí)多次強(qiáng)調(diào)優(yōu)酷不是“最早坐上談判桌”的，也不是“出價(jià)最高”的，而是“對(duì)合作最有誠(chéng)意和迫切”的。
但去年還宣稱“不會(huì)對(duì)外分銷世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)”的央視，在賽事臨近時(shí)從主流視頻平臺(tái)中牽手并不擅長(zhǎng)體育的優(yōu)酷，依舊令外界有些意外，再加上后來(lái)雙方僅談判三天就簽訂了合同的故事流出，更是讓這件事帶上了一絲傳奇色彩。
“為什么今年出手（體育內(nèi)容），因?yàn)槭澜绫?，就這么簡(jiǎn)單（笑）。”在楊偉東看來(lái)，優(yōu)酷拿下世界杯，并借此啟動(dòng)優(yōu)酷體育不是頭腦發(fā)熱，也沒(méi)什么捷徑可走，整個(gè)團(tuán)隊(duì)籌備、討論了一年多。
楊偉東
而其背靠阿里，也預(yù)示著此次雙方的合作絕不僅僅只是內(nèi)容播放這么簡(jiǎn)單。
從公布獲得直播權(quán)到召開(kāi)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，10天內(nèi)，優(yōu)酷聯(lián)合阿里巴巴其他事業(yè)群商討著聯(lián)動(dòng)方案，最終從消費(fèi)者對(duì)世界杯的需求和衣食住行出發(fā)，定位為“承包你的生物鐘”。
“在策略重要級(jí)級(jí)別上和雙11絕對(duì)是對(duì)標(biāo)的，就是全集團(tuán)動(dòng)員。但是動(dòng)員方法不一樣，這次不是為了賣東西，而是一切以如何讓用戶到優(yōu)酷看世界杯直播，如何能支持優(yōu)酷，把世界杯體驗(yàn)讓優(yōu)酷玩得更開(kāi)心，看得更高興做聯(lián)動(dòng)。”阿里巴巴集團(tuán)CMO兼阿里媽媽總裁董本洪說(shuō)。
此次世界杯，阿里全集團(tuán)出動(dòng)
他以一天24小時(shí)為例，早上UC頭條、UC瀏覽器會(huì)快報(bào)賽事進(jìn)程；上下班途中高德地圖推出了黃健翔語(yǔ)音包；一日三餐由餓了么的世界杯特色服務(wù)承包；賽事開(kāi)始前可以去優(yōu)酷集卡、直播答題、組隊(duì)看球賽；還能去淘寶購(gòu)買正版周邊、去飛豬制定旅行、上天貓精靈預(yù)測(cè)得分······
據(jù)官方介紹，同屬阿里大文娛的UC（6月7日，UC對(duì)外宣布獲得央視授權(quán)的世界杯賽事、集錦、花絮等短視頻播放權(quán)）、土豆、蝦米音樂(lè)、大麥將結(jié)合自身的業(yè)務(wù)形態(tài)，和優(yōu)酷組成包含直播、周邊長(zhǎng)短視頻、圖文、音樂(lè)等多種形式的全媒體內(nèi)容矩陣。淘寶、天貓、支付寶、餓了么、盒馬等阿里生態(tài)中近30個(gè)業(yè)務(wù)也會(huì)從衣食住行玩上為用戶提供“特制”世界杯主題體驗(yàn)。
世界杯主題可樂(lè)
顯然，“內(nèi)容+電商”是此次阿里“玩轉(zhuǎn)”這場(chǎng)頂級(jí)體育賽事的主要模式，也是他們優(yōu)勢(shì)所在，且就其重視程度而言，直接提升到與雙11同等高度，也不難窺見(jiàn)阿里對(duì)整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的野心。
早在2015年9月，阿里就成立了阿里體育正式進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)。與騰訊體育砸大價(jià)錢購(gòu)買頭部賽事版權(quán)相比，這個(gè)含著金湯匙出生的“富二代”備受業(yè)內(nèi)關(guān)注，卻在版權(quán)采買上鮮有大動(dòng)作。
這是主動(dòng)退出體育內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)？阿里體育CEO張大鐘曾在公開(kāi)場(chǎng)合表達(dá)過(guò)阿里體育的商業(yè)模式：平臺(tái)化思維，做體育產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)服務(wù)平臺(tái)，輕資產(chǎn)（不依賴大IP采購(gòu)）、重運(yùn)營(yíng)模式。
張大鐘的意思很清楚，與阿里文學(xué)、阿里影業(yè)一樣，阿里體育想成為體育產(chǎn)業(yè)的“水電煤”。即“背靠阿里生態(tài)系統(tǒng)，深入體育產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)，融合電商、媒體、營(yíng)銷、視頻、家庭娛樂(lè)、智能設(shè)備、云計(jì)算大數(shù)據(jù)和金融等平臺(tái)，打造貫穿賽事運(yùn)營(yíng)、版權(quán)、媒體、商業(yè)開(kāi)發(fā)、票務(wù)等環(huán)節(jié)的全新產(chǎn)業(yè)生態(tài)。”
與其說(shuō)阿里體育放棄體育內(nèi)容，不如說(shuō)他們內(nèi)部早有分工。
畢竟阿里體育不比騰訊體育，有多年的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和用戶積累，貿(mào)然入局風(fēng)險(xiǎn)太大。2015年底優(yōu)酷土豆被阿里巴巴全資收購(gòu)，但當(dāng)時(shí)比起擴(kuò)展體育版塊內(nèi)容，在視頻網(wǎng)站的激烈競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，是更迫在眉睫的事情。
直到去年，視頻網(wǎng)站形成以“優(yōu)愛(ài)騰”為第一梯隊(duì)的局面，并與其他平臺(tái)拉開(kāi)顯著差距。此時(shí)，優(yōu)酷在保持劇綜方面優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，發(fā)力體育內(nèi)容正是時(shí)候。
“四年一次這個(gè)機(jī)會(huì)不容錯(cuò)過(guò)，所以我們果斷出手。”楊偉東認(rèn)為，如果阿里要做體育，不做體育內(nèi)容不行。一來(lái)缺少體育內(nèi)容，整個(gè)行業(yè)上下游難以銜接；二來(lái)體育內(nèi)容對(duì)用戶關(guān)注度的拉動(dòng)，和辦線下體育賽事完全不同。既然非做不可，必然要找有價(jià)值、頭部的體育內(nèi)容合作。
但對(duì)于優(yōu)酷來(lái)說(shuō)，體育是個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域。他們是以小學(xué)生的身份，直接高位進(jìn)入世界頂級(jí)賽事的運(yùn)營(yíng)。
為了盡可能規(guī)避錯(cuò)誤，優(yōu)酷專就世界杯項(xiàng)目建立了一個(gè)作戰(zhàn)室。十多位阿里體育內(nèi)容部的同事“拿著牙膏牙刷”加入，與優(yōu)酷聯(lián)合辦公。
共同進(jìn)入作戰(zhàn)室的，還有蘇寧體育的部分同事。
這個(gè)傳統(tǒng)電商巨頭蘇寧旗下的產(chǎn)業(yè)之一，近幾年通過(guò)投資并購(gòu)、重大賽事的版權(quán)采買，一躍成為國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的頭部玩家，也一度是今年拿下世界杯直播權(quán)的熱門人選。
圖源：艾瑞咨詢
雖然最終世界杯直播權(quán)落空，蘇寧體育與優(yōu)酷依舊就世界杯的周邊節(jié)目以后續(xù)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)達(dá)成了相關(guān)合作。比如PP體育匯聚黃健翔等60多位解說(shuō)名嘴打造的《健翔任議球》《洲游俄羅斯》《世界杯大精神》等節(jié)目的播放權(quán)優(yōu)酷均已拿下。
在電商方面，蘇寧與阿里已互相持股，4月剛被爆完成6億美元A輪融資的蘇寧體育，領(lǐng)投方中亦有阿里的身影。同月，阿里體育也宣布完成A輪融資，融資額超12億元。
至于阿里體育、優(yōu)酷與蘇寧體育之后是否還會(huì)有更深度的合作，記者認(rèn)為完全可以期待。
從大環(huán)境看，整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)是向上發(fā)展的。加上政策利好，2014年10月20日，國(guó)務(wù)院發(fā)布了46號(hào)文件，明確表示要從國(guó)家層面牽頭打造一個(gè)5萬(wàn)億的大體育產(chǎn)業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，那之后頒布的關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)的政策多達(dá)18項(xiàng)，內(nèi)容涉及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、運(yùn)動(dòng)推廣、規(guī)則制定等。
另單從銷售數(shù)據(jù)上看，體育消費(fèi)也越來(lái)越成為阿里無(wú)法忽視的一部分。
據(jù)阿里體育提供的《2017體育消費(fèi)大數(shù)據(jù)》，去年體育消費(fèi)人數(shù)已達(dá)5.28億，2014年這一數(shù)字為1.4億；2017年體育商品消費(fèi)金額為852億元，較2014年增長(zhǎng)了一倍多。
要想體育類別的銷售數(shù)據(jù)持續(xù)上升，單靠電商運(yùn)營(yíng)后續(xù)會(huì)稍顯乏力。但若是布局整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)生產(chǎn)內(nèi)容、賽事籌辦、場(chǎng)館服務(wù)等與電商聯(lián)動(dòng)，效果可能會(huì)翻倍。
此次世界杯，阿里體育除了與優(yōu)酷在內(nèi)容上組成內(nèi)容聯(lián)合運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)外，還策劃了支付寶、手淘平臺(tái)世界杯的各類主題，將支付寶運(yùn)動(dòng)賬戶與淘寶打通，激勵(lì)運(yùn)動(dòng)人群用消耗掉的卡路里兌換卡幣，卡幣可以在商城購(gòu)物，與世界杯衍生品商家推廣世界杯紀(jì)念品和開(kāi)發(fā)世界杯競(jìng)猜產(chǎn)品······
而優(yōu)酷在運(yùn)營(yíng)好各項(xiàng)世界杯內(nèi)容的同時(shí)，還將于7月公布優(yōu)酷體育后續(xù)在其他方面的規(guī)劃，包括“體育+娛樂(lè)”的內(nèi)容，及與頂級(jí)體育內(nèi)容的合作等等。
"從阿里體育的目的來(lái)說(shuō)，就是讓我們的體育服務(wù)變得更加具象，更加有趣。”阿里體育COO余星宇說(shuō)，他的想法在楊偉東那里同樣得到印證——"我們不希望用戶像潮水般涌來(lái)看世界杯，7月中賽事結(jié)束后也像潮水般退去”。
責(zé)任編輯：王超奇
