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顧漢德:江蘇有線下半年的三大發(fā)展目標(biāo)

2018-07-05 17:40:09 來源: 眾視媒體 熱度:
【眾視媒體消息】近日,江蘇有線召開部門長工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,省公司各部門負(fù)責(zé)人參加會議。會上,各部門負(fù)責(zé)人分別匯報了上半年重點(diǎn)工作完成情況,存在的問題以及下半年的工作計劃。會上江蘇有線顧漢德董事長,提出了下半年公司的三大發(fā)展目標(biāo)。
 
 
江蘇有線董事長顧漢德
 
會上江蘇有線顧漢德董事長指出,上半年各部門圍繞公司發(fā)展大局做了大量工作,很多部門的工作成效較為明顯。同時,公司上下以巡視整改為契機(jī),工作作風(fēng)明顯改觀,精神面貌更加積極向上。公司內(nèi)部逐漸形成“想事、做事、做成事”的氛圍,應(yīng)對激烈競爭的內(nèi)生動力不斷涌現(xiàn)。

他表示,公司下半年任務(wù)繁重。主要表現(xiàn)為經(jīng)營壓力較大,工作指標(biāo)的完成面臨新的矛盾與挑戰(zhàn);公司的難點(diǎn)、重點(diǎn)工作接踵而至;黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)以及反腐敗建設(shè)任務(wù)仍然艱巨。面對這些壓力,他強(qiáng)調(diào),信心比黃金更重要。下半年,公司

一要鼓勁,大力保護(hù)基層一線的工作積極性和干事創(chuàng)業(yè)的激情,充分肯定他們的工作成績和精神狀態(tài),鼓勵他們不斷進(jìn)行創(chuàng)新探索;

二要扎實,圍繞事關(guān)公司大局的重點(diǎn)工作抓出成效,解決重點(diǎn)、關(guān)鍵的問題,將很多部門提出的好方案落到實處;

三要統(tǒng)籌,在較多的工作中分清主次,以小組的形式進(jìn)行重點(diǎn)突破,以充足的時間、精力保證部門方案的實施,齊心協(xié)力,一鼓作氣,圓滿完成全年任務(wù)。
 
 
江蘇有線總經(jīng)理王國中總經(jīng)理指出,今年以來,各單位按照公司黨委決策,對照年初確定的工作目標(biāo)和年度工作要點(diǎn),不斷解放思想、改進(jìn)方法,在安全播出、吸收合并、巡視整改、制定三年規(guī)劃等方面做了大量工作,在管理、內(nèi)容、技術(shù)、營銷、黨建等各方面都取得了顯著成效,很努力也很辛苦,為公司平穩(wěn)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。當(dāng)前公司發(fā)展處于關(guān)鍵時期,形勢依然嚴(yán)峻,任務(wù)依然繁重,各項工作都還有較大改進(jìn)空間。公司上下要做好吃苦、吃虧、吃氣的心理準(zhǔn)備,經(jīng)營班子要靠前指揮,對分管工作潛心思考、用心研究,加強(qiáng)對分管部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),抓好工作落實;各單位要提高工作效率、增強(qiáng)工作主動性、提高工作執(zhí)行力,大力開展降本節(jié)支,不斷總結(jié)推廣基層經(jīng)驗,抓好部門長會議要求落實,加強(qiáng)基層服務(wù)指導(dǎo)力度,在原有基礎(chǔ)上把各項工作做得更好。

此外,公司分管領(lǐng)導(dǎo)分別總結(jié)了上半年工作情況,并分析了存在的問題以及下半年的工作思路。
 

責(zé)任編輯:向宜芳

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