OTT行業(yè)發(fā)展趨勢分析 流量風口下規(guī)模不斷攀升
2018-07-18 08:55:44
來源: 前瞻產(chǎn)業(yè)研究院 熱度:
近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展以及智能化進程持續(xù)推進,以IPTV機頂盒和OTT機頂盒為代表的網(wǎng)絡(luò)機頂盒逐漸走紅。網(wǎng)絡(luò)機頂盒能夠把電視變成一個聯(lián)網(wǎng)的智能終端,讓用戶直接通過互聯(lián)網(wǎng)來觀看視頻內(nèi)容,無需連接有線電視運營商的機頂盒。
OTT盒子通過公共寬帶互聯(lián)網(wǎng)傳輸,區(qū)別于IPTV機頂盒的電信專網(wǎng)傳輸。在國內(nèi)三網(wǎng)融合的大背景下,電信和廣電運營商也開始分別嘗試IPTV+OTT和DVB+OTT雙模式的盒子。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下,機頂盒也遵循著電子產(chǎn)品一貫的發(fā)展路徑,在產(chǎn)品形態(tài)和功能上不斷升級,已經(jīng)從一個多頻率的調(diào)諧器和解碼器躍升為海量電影、游戲、新聞等聯(lián)機數(shù)據(jù)庫的控制終端。
智能電視線上購買趨勢節(jié)節(jié)攀升
2015-2018年,縱觀智能電視市場,線上銷量在四年中翻了一番,從953萬臺提升至1894萬臺;與整體銷量相比,線上占比從28%增長至42%。已經(jīng)出現(xiàn)與線下渠道抗衡態(tài)勢。
2015-2018年中國智能電視線上、線下年度銷量情況
OTT行業(yè)下流量風口,規(guī)模不斷攀升
據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《移動OTT行業(yè)市場前瞻與電信運營商應(yīng)對策略分析報告》數(shù)據(jù)顯示,傳統(tǒng)電視日均開機時長是252分鐘,而OTT開機時長達到了311分鐘,現(xiàn)在超過300分鐘的觀看時長占到了42.7%,觀看時長的上升意味著停留在平臺的時間、精力上升,流量也是非??捎^、明顯的,并且還在增加?;谥袊鳲TT的發(fā)展態(tài)勢,營收能力也在翻番增長,OTT行業(yè)的流量風口下所能創(chuàng)造的價值、規(guī)模也在不斷攀升。
巨大的市場也讓很多企業(yè)開始搶占終端用戶規(guī)模。像酷開網(wǎng)絡(luò)2017年的營收是2.88億元,這個數(shù)字還不含購物和流水,廣告增長、內(nèi)容營收增長、影視增長平均突破300%。此外,酷開網(wǎng)絡(luò)在過去兩年時間里達到100億元的估值。
OTT終端保有量分析
2016年底包括智能電視及OTT盒子在內(nèi)的OTT終端保有量已超過2億臺,覆蓋36%的中國家庭。智能電視日開機率為50%、日均開機時長達6.01小時,大幅超過傳統(tǒng)電視,也帶來了OTT廣告市場的新機遇。OTT廣告類型包括開關(guān)機廣告、插屏、角標、屏保廣告、前后貼片、應(yīng)用開屏廣告、頻道冠名等,2016年OTT營銷市場規(guī)模9.7億元。
OTT營銷最本質(zhì)的差異化,在于其實現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)廣告+電視廣告”的溢出效應(yīng)。由于OTT解決了傳統(tǒng)電視廣告無法定向,缺乏互動,以及互聯(lián)網(wǎng)廣告缺乏沖擊力,營銷對象單一等問題,這種結(jié)合實現(xiàn)了1+1>2,對優(yōu)質(zhì)人群實現(xiàn)了定向投放和多屏互動。奧維云網(wǎng)預(yù)計到2019年,OTT營銷投入將從去年的9.7億元增長至100億元。
2013-2020年OTT終端保有量(萬臺)及家庭覆蓋率情況
OTT大屏廣告迎來絕佳機遇
OTT大屏廣告已經(jīng)迎來絕佳的時機,廣告主們現(xiàn)在考慮的不是做不做OTT廣告的問題,而是如何快速有效地在大屏廣告市場進行更多費用、更加科學的投放。我們能實現(xiàn)很多OTT廣告新玩法,在2018年春節(jié)推出業(yè)界首款電視紅包,一上線就被攜程、京東、科沃斯等品牌廣告主大舉引入,據(jù)統(tǒng)計,10天內(nèi)投入 1000萬元資源,實現(xiàn)品牌累計曝光 3.08億次,覆蓋1019萬家庭。如果你是廣告主,我可以做出200個廣告組合,從前期調(diào)研、精準投放、執(zhí)行排期到效果評估,給出整套廣告投放解決方案。
未來OTT廣告可以挖掘更多深度參與的互動趣味性,我們有信心以O(shè)TT廣告創(chuàng)新,推動客廳新經(jīng)濟的到來。
責任編輯:張曉寶
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中美新舊電視媒體競爭差異簡析十數(shù)年以來全球電視行業(yè)面臨著同樣的革命性轉(zhuǎn)變,特別是平板電腦和智能手機近兩年的迅速崛起,這種變革轉(zhuǎn)型的變得愈加緊迫起來。電視收視終端的多樣化、智能化、聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)占據(jù)主流地位,新生產(chǎn)的電視機聯(lián)網(wǎng)功能基本上已經(jīng)是標配,各種智能中間設(shè)備如OTT機頂盒、游戲機將把非聯(lián)網(wǎng)電視聯(lián)上互聯(lián)網(wǎng)。此外,最為重要的是,電視行業(yè)的新來者已經(jīng)開始風生水起,侵占電視屏幕、分流電視廣告、帶走電視觀眾。諸如Netflix、Hulu等在線視頻提供商已經(jīng)發(fā)展壯大,更多看好視頻行業(yè)的新來者正在蜂擁而至。傳統(tǒng)電視行業(yè)的封閉運行體系已經(jīng)被打開缺口,變革的壓力也越來越大。全世界的傳統(tǒng)電視媒體都面臨新媒體的沖擊和挑戰(zhàn),這點是一樣的。然而各