風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)：運(yùn)營商40載愛恨糾葛
2018-08-30 09:17:27
來源： 通信信息報 作者：杜峰 熱度:
今年是我國改革開放40周年。40年來我國電信業(yè)走過了輝煌的歷程，從嚴(yán)重短缺起步成長為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。40年滄海桑田，歷經(jīng)數(shù)次技術(shù)變革、行業(yè)轉(zhuǎn)型和改革重組的電信運(yùn)營商不斷分化聚合，上演“城頭變幻大王旗”。當(dāng)下電信業(yè)，第五次改革正在推進(jìn)，改革再出發(fā)，風(fēng)起好揚(yáng)帆。一個時代謝幕，5G新時代又上演，走到轉(zhuǎn)型十字路的運(yùn)營商變局再至？
從“六分天下”到“三足鼎立”
“天下大勢，合久必分，分久必合”，上個世紀(jì)八十年代以來，中國電信業(yè)開始掀起改革重組的浪潮，在歷次的改革中，中國電信業(yè)改革重組的基本思路和基本路徑是政企分開、打破壟斷、引入競爭。
1993年召開的十四屆三中全會正式確定了我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的基本框架，開啟了聲勢浩大的國企改革的序幕，也引導(dǎo)中國電信業(yè)市場化改革進(jìn)程進(jìn)入了一個新的歷史階段。1994年7月，當(dāng)時的電子部聯(lián)合鐵道部、電力部以及廣電部成立了中國聯(lián)通，雖然中國聯(lián)通當(dāng)時主要還是經(jīng)營尋呼業(yè)務(wù)。但被賦予打破“老中國電信”壟斷地位的重任。1998年3月，郵電部被拆分為郵政局和信息產(chǎn)業(yè)部，同時，中國電信與原信產(chǎn)部脫鉤，成為自負(fù)盈虧的企業(yè)，電信業(yè)政企分開。
1999年2月，信產(chǎn)部拆分中國電信為新中國電信、中國移動和中國衛(wèi)星通信，同時，衛(wèi)通、小網(wǎng)通、吉通、鐵通獲得了電信運(yùn)營許可證，七雄初立。
2002年5月16日，中國電信南北分拆，其中，北方九省一市電信公司從中國電信剝離，與小網(wǎng)通、吉通合并，成立新的中國網(wǎng)通公司，同時，中國網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司和中國電信集團(tuán)公司正式成立。拆分重組后形成了中國電信、中國網(wǎng)通、中國移動、中國聯(lián)通、中國鐵通以及中國衛(wèi)星通信集團(tuán)公司的新的六分天下格局。
2008年，又一輪重組開始，5月24日，中國電信收購中國聯(lián)通CDMA網(wǎng)，中國聯(lián)通與中國網(wǎng)通合并成為新中國聯(lián)通，中國衛(wèi)通的基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)并入中國電信，鐵通并入中國移動。至此，運(yùn)營商由六強(qiáng)變成了三足鼎立格局。
當(dāng)下電信業(yè)，第五次改革正在加速推進(jìn)，聯(lián)通混改、特塔公司成立、虛擬運(yùn)營商試點(diǎn)轉(zhuǎn)正式商用……同時電信、聯(lián)通合并傳言甚囂塵上，傳言或多或少反映了業(yè)界對當(dāng)前電信業(yè)發(fā)展不均衡要求改變的呼聲，也是對其轉(zhuǎn)型的一種期待。
從2G到3G再到4G，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)
改革開放40年來，各大運(yùn)營商各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)年。不論郵電分家還是南北拆分前，老中國電信都是巨無霸式的存在。從2000年中國移動和中國電信相繼成立到第三次重組前，電信和網(wǎng)通在固話和寬帶業(yè)務(wù)遙遙領(lǐng)先。據(jù)中國信息產(chǎn)業(yè)部發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，截至2007年底，網(wǎng)通固話用戶2.26億，寬帶用戶3817萬，電信固話用戶1.1878億，寬帶用戶2266萬。移動和聯(lián)通則在2G用戶上領(lǐng)跑。中國移動GSM用戶為3.866億，聯(lián)通GSM用戶1.20564億，CDMA用戶4192.6萬，而電信擁有無線市話2868萬。
隨著手機(jī)替代固話的步伐加快（據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，截至2018年3月，移動電話總數(shù)達(dá)14.2億戶，固定電話降至1.9億戶），從3G時代起，直到如今的4G時代，曾經(jīng)的后起之秀中國移動實現(xiàn)遙遙領(lǐng)先。
2018年上半年財報顯示，中國移動移動用戶9億戶，寬帶用戶1.35億戶，收入3918億元，利潤656億元；中國電信移動用戶2.82億戶，寬帶用戶1.41億戶，收入1930.29億元，利潤135.70億元；中國聯(lián)通移動用戶2.03億戶，收入1344億元，凈利潤25.8億元。移動已是電信、聯(lián)通之和的數(shù)倍，市場競爭格局失衡狀況一目了然。
一家獨(dú)大下，電信和聯(lián)通頻頻聯(lián)手發(fā)起絕地反擊。在促進(jìn)提速降費(fèi)的大背景下，中國電信和中國聯(lián)通力推六模“全網(wǎng)通”手機(jī)，“一部手機(jī)、兩個卡槽、三網(wǎng)通用”讓用戶不再被單個運(yùn)營商“綁定”。此外，聯(lián)通和電信先后推出性價比更高的不限量套餐，將運(yùn)營商的移動用戶市場爭奪激發(fā)得異常火爆。目前，聯(lián)通與電信推出的合作互聯(lián)網(wǎng)卡已達(dá)130多種，開辟了一條新的道路。
可以說，運(yùn)營商市場競爭2G時代，以同質(zhì)化為主，主要為語音資費(fèi)價格競爭；3G時代，以差異化為主，表現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)差異化、營銷策略差異化、細(xì)分市場差異化；4G時代，則是以創(chuàng)新為主，表現(xiàn)為產(chǎn)品創(chuàng)新、運(yùn)營模式創(chuàng)新，在零和博弈中，運(yùn)營商力求自身存量用戶的穩(wěn)定，且以第二卡槽形式挖掘競爭對手存量用戶。
5G新時代運(yùn)營商醞釀變局
往者不可諫，來者猶可追，4G還在發(fā)展，但5G又很快要來了，5G的高速率，低時延、大連接將會給電信運(yùn)營商帶來很多的新機(jī)會。電信運(yùn)營商在延續(xù)傳統(tǒng)服務(wù)的基礎(chǔ)上，將拓展自己的業(yè)務(wù)范圍，進(jìn)入到VR/AR、云端機(jī)器人、8K高清、自動駕駛等一些全新的領(lǐng)域。同樣，面向5G，運(yùn)營商也將開啟從人的連接到萬物互聯(lián)，從B2C走向B2B的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。
5G新時期，國內(nèi)通信市場格局將會如何演變？下一個十年，誰強(qiáng)誰弱？這一切的答案都需要未來破解，但可以確定的是，未來運(yùn)營商將推出更多細(xì)分市場精細(xì)化產(chǎn)品，將從流量經(jīng)營轉(zhuǎn)向內(nèi)容經(jīng)營，哪家運(yùn)營商動作更快，策略更精準(zhǔn)，哪家就將獲得更多的機(jī)遇，隨著電信、聯(lián)通機(jī)遇的增多，移動一家獨(dú)大的市場格局或?qū)⑺蓜印?/div>
責(zé)任編輯：安旭環(huán)
相關(guān)推薦
傳電信網(wǎng)通秘密擴(kuò)張移動通信部門在近日舉行的“第二屆HSPA技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略高層咨詢會”上，相關(guān)人士透露，中國電信和中國網(wǎng)通的移動通信部門正逐漸完善，且對3G的研究已到對HSDPA也有非常深刻理解的地步。兩固網(wǎng)運(yùn)營商組建移動通信部門會上，中國電信一位人士的頭銜引起關(guān)注，其身份是中國電信移動通信辦公室處長。知情人士透露，該機(jī)構(gòu)就是中國電信為上馬3G業(yè)務(wù)而籌建的核心機(jī)構(gòu)。據(jù)悉，該機(jī)構(gòu)應(yīng)該是前兩年已組建，是中國電信的一級部門，但外界都不甚清楚。該機(jī)構(gòu)實際上與中國電信的技術(shù)部關(guān)系非常密切，部分人員即從中國電信的技術(shù)部及其下屬的3個研究院人士轉(zhuǎn)換而來。例如前述中國電信人士目前雖然在中國電信移動通信辦公室工作，但其編制還在中國電信技術(shù)部。同
國內(nèi)電信出現(xiàn)罕見增長 疑投資增長被3G拉動電信行業(yè)固定資產(chǎn)投資前三季度出現(xiàn)近幾年罕見的增長幅度，部分人士認(rèn)為這是3G投資引起的。但權(quán)威人士認(rèn)為，電信固定資產(chǎn)投資強(qiáng)勁增長原因不在3G，而是運(yùn)營商大幅度增加通信村村通工程投資所導(dǎo)致，3G的大規(guī)模投資明年才會啟動。投資增長疑被3G拉動今年1至9月份，電信固定資產(chǎn)投資1424.8億元，同比增長17.7%。如果維持目前的增長速度，今年全年固定資產(chǎn)投資增幅將達(dá)到15％，超過年初預(yù)期10%的增幅達(dá)5個百分點(diǎn)。興業(yè)證券分析師認(rèn)為，這是自2001年以來，固定資產(chǎn)投資增長最強(qiáng)勁的一年，將預(yù)示電信行業(yè)固定資產(chǎn)新一輪投資周期已經(jīng)開始。實際上，這意味著3G投資已經(jīng)開始啟動。從2001年開始，電信固定資產(chǎn)投資基本
大摩斥資1.35億增持中電信 成第三大股東據(jù)香港媒體報道，中國電信已經(jīng)于本月14日再次獲得摩根大通1.349億元投資，使其持股量達(dá)到了7.21%，共1,000,532,980股。聯(lián)交所公布的資料顯示，此次摩根大通增持的中國電信股票以平均單價3.41元/股增持，共3956萬股H股，占股比例由原先的6.92%升至7.21%，成為中國電信僅次于澳洲聯(lián)邦銀行的第三大股東。此前，今年6月7日，摩根大通于增持3694萬股中國電信，每股2.68元，總值9900萬元。顯然，此次摩根大通增持中國電信H股，其單價已經(jīng)比5個月前的2.68元大有所漲。這是最近幾個月以來國內(nèi)電信運(yùn)營商獲得外資最多最頻繁的案例，截至11月1日，澳洲銀行兩個月內(nèi)四次增持中國電信，
剖析IPTV產(chǎn)業(yè)鏈之電信運(yùn)營商電信運(yùn)營商：開便利店OR大賣場？從通信設(shè)備商轉(zhuǎn)向通信信息服務(wù)商是電信行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，隨著音視頻流媒體技術(shù)的飛速發(fā)展，視頻、數(shù)據(jù)、增值、語音等各類業(yè)務(wù)的融合在三網(wǎng)融合這一概念下將成為各大運(yùn)營商的下一輪競爭目標(biāo)。融合的發(fā)展歸根就是為了提升業(yè)務(wù)服務(wù)。而IPTV是目前電信在整個轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中最好的切入點(diǎn)。因此，IPTV業(yè)務(wù)對于電信具有重要的意義，電信是不會放棄這一機(jī)會的。在IPTV產(chǎn)業(yè)鏈中，電信運(yùn)營商是IPTV能否最終獲得成功的保障，他的優(yōu)勢是網(wǎng)絡(luò)和市場。前者是業(yè)務(wù)實施的技術(shù)保障，而后者是業(yè)務(wù)發(fā)展的運(yùn)營保障。而這些恰恰是非市場化的廣電所最欠缺的。但電信的劣勢在于1、對電視內(nèi)容運(yùn)作的生疏；2、缺少電視內(nèi)
