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這就是灌籃破優(yōu)酷綜藝付費會員紀錄 體育或成新藍海

2018-09-19 09:43:39 來源: 證券日報 作者:陳煒 熱度:
在“偶像元年”的名號下,粉絲經(jīng)濟、偶像養(yǎng)成在今年迎來市場爆發(fā)期。但在業(yè)界看來,相較于女性粉絲、飯圈文化與外界的頻頻交手,男性觀眾在綜藝節(jié)目中的參與度和存在感并不突出。
 
對此,有業(yè)內(nèi)人士認為,以男性受眾更為感興趣的體育題材來看,目前市場上所呈現(xiàn)的節(jié)目往往“雷聲大雨點小”,“類似素人闖關(guān)、冠軍對抗等模式早已不具備新鮮感”。
 
8月底,刨除慣有的綜藝制式,定位體育真人秀的《這就是灌籃》正式上線,承接“這就是”系列的超級網(wǎng)綜配置,目前其在豆瓣評分8.4分,打破優(yōu)酷綜藝付費會員紀錄,實現(xiàn)了男性、女性觀眾比例均衡。
 
9月13日,《這就是灌籃》總監(jiān)制、阿里文娛集團大優(yōu)酷阿波羅工作室總經(jīng)理王云鵬,節(jié)目總策劃易驊接受了包括《證券日報》記者在內(nèi)的小范圍媒體采訪,對于如何探索體育綜藝在專業(yè)度與娛樂化間的平衡做出解釋。易驊向記者坦言,“我們可能是在做一個有意義的嘗試,去看看除歌唱、舞蹈外,體育真人秀能夠做成什么樣”。
 
男性觀眾占比過半
 
往前追溯,國內(nèi)對于“體育+綜藝”模式的探索不在少數(shù),包括《星跳水立方》、《來吧冠軍》、《星球大戰(zhàn)》等,但與其他題材相比,始終在影響力方面稍遜一籌。
 
而這也意味著,此番優(yōu)酷出手打造《這就是灌籃》,并沒有可以借鑒的成功案例。據(jù)易驊表述,其團隊已經(jīng)就“籃球”這一題材研究了兩年時間。“體育綜藝不好做,”她向記者坦言,“體育作為賽事,本身具有非常清晰的邏輯和規(guī)則、有著忠實的觀眾群。如何在綜藝化過程中保有其魅力,是全球范圍內(nèi)探討的難題”。
 
但她同時認為,對諸多視頻平臺而言,刨除慣有的選秀、歌唱類綜藝,體育題材無疑是一片亟待開發(fā)的藍海。
 
“正式錄制前,我們曾做過近1萬人的用戶調(diào)研”,王云鵬提到,“結(jié)果顯示,國內(nèi)14歲-30歲的用戶,在生活中一定接觸過籃球、了解其基本規(guī)則”,以此來看,“籃球這一題材的原始受眾群與綜藝節(jié)目的受眾群高度吻合”,具備基礎(chǔ)的普及度。
 
值得注意的是,在業(yè)界看來,對于體育綜藝而言,就是要平衡專業(yè)性與娛樂性、男性觀眾與女性觀眾間的需求差異。上述業(yè)內(nèi)人士表示,此類矛盾往往是“魚與熊掌”,難以兼顧。
 
但目前來看,據(jù)王云鵬向記者透露,眼下《這就是灌籃》的觀看群體中,男性、女性用戶整體較為均衡。
 
究其原因,從節(jié)目所呈現(xiàn)出的解決方案來看,一方面,節(jié)目的嘉賓配置選用了“人氣明星+專業(yè)籃球運動員”的模式;另一方面,其賽制采用了1V1“斗牛”和3V3“團體”的方式,簡單易理解、觀看門檻相對較低。
 
王云鵬提到,“大家的關(guān)注點可能會有所不同,男生熱衷于賽事、球技,女生更關(guān)注顏值、明星等”。而這,或是女性粉絲與“直男”群體握手言和的主要原因。
 
大文娛板塊聯(lián)動
 
事實上,頂著“這就是”系列的名號,意味著《這就是灌籃》得到的是優(yōu)酷方面的全力支持。畢竟,此前該系列推出的《這就是街舞》、《這就是鐵甲》、《這就是對唱》,都被看做是優(yōu)酷發(fā)力自制綜藝的核心之作。
 
對此,王云鵬提到,希望“這就是”系列能夠形成一個綜藝節(jié)目帶,覆蓋Q1到Q4,“這三個字代表的是頂級配置,是平臺的超級網(wǎng)綜項目”,她表示,該系列的總體定位仍傾向于青年文化,包括垂直圈層的突破。
 
目前來看,截至9月17日20時,《這就是灌籃》的豆瓣評分維持在8.4分,更新四期正片累計播放量4.29億,微博相關(guān)話題閱讀量23.1億、討論462萬。
 
以此來看,《這就是灌籃》已經(jīng)觸及優(yōu)酷頂級頭部綜藝的流量預期,據(jù)王云鵬表述,目前節(jié)目的付費用戶情況表現(xiàn)“非常好”,已經(jīng)“破了優(yōu)酷綜藝付費用戶的紀錄”。同時在商業(yè)化層面,已有十余個品牌合作,“目前已明確將籌拍第二季”。
 
此外,她在接受記者采訪時提到,希望通過一檔節(jié)目,將阿里文娛產(chǎn)業(yè)的布局融匯貫通。據(jù)了解,阿里內(nèi)部超過15個業(yè)務部門參與了此次《這就是灌籃》項目,包括天貓、阿里音樂、阿里魚、阿里體育、優(yōu)酷動漫等。
 
具體來看,節(jié)目的主題曲、片尾曲等由阿里音樂制作出品;節(jié)目相關(guān)衍生品的授權(quán),包括手機殼、工卡等,由阿里魚主控;賽事專用籃球、服裝等,由天貓品牌設計定制,并在天貓同步發(fā)售。
 
王云鵬表示,目前在阿里大文娛內(nèi)部,類似的跨部門、跨平臺的合作并不少見,尤其是針對一些頭部項目,“從產(chǎn)業(yè)上來說,在阿里內(nèi)部形成較好的融合”。

責任編輯:張曉寶

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