加速再加速!聯(lián)想“早鳥計劃”讓萬物互聯(lián)開啟狂飆模式
由于受政治、社會等多方面的影響,近些年來,全球經(jīng)濟(jì)增長乏力,世界各國的經(jīng)濟(jì)都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),在這種情況下,物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)運(yùn)而生地成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動力。
(聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁 劉軍)
市場報告數(shù)據(jù)顯示,2017年,一個典型的四口之家擁有超過20個聯(lián)網(wǎng)終端,2022年這個數(shù)字會增加到50個。而從目前的情況來看,這些數(shù)據(jù)已經(jīng)低估了普通家庭中的聯(lián)網(wǎng)終端數(shù)量,萬物聯(lián)網(wǎng)勢必成為下一波風(fēng)口浪尖。
物聯(lián)網(wǎng)萌芽期過后 品牌大戰(zhàn)進(jìn)入孤枕難眠期
從物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)來看,其實還是互聯(lián)網(wǎng),只不過終端不再是計算機(jī)(PC、服務(wù)器),而是嵌入式計算機(jī)系統(tǒng)及其配套的傳感器。不過受限于技術(shù)上的瓶頸,物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,其實無法像當(dāng)初互聯(lián)網(wǎng)那樣爆發(fā)?;蛘邠Q通俗一點(diǎn)的說法,大家有沒有發(fā)現(xiàn)在之前的場景下很多物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,其實是錦上添花的東西,需求性并沒有那么強(qiáng)。
原因很簡單,在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈配套設(shè)施缺乏的場景下,再超前的設(shè)備都不會有用武之地,但進(jìn)入4G以來,移動互聯(lián)網(wǎng)的突飛猛進(jìn)為智能設(shè)備插上了騰飛的翅膀,越來越多的企業(yè)開始探索未來物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,尤其是感受到之前互聯(lián)網(wǎng)紅利的風(fēng)口之后,對未來物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展更是充滿期待,于是乎,很多企業(yè)紛紛把自己推向了風(fēng)口浪尖的處境,妄想通過搶占第一波風(fēng)口紅利來實現(xiàn)自己的壟斷性盈利,但物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的冗雜性,顯然不屬于任何一個個體可以掌控的,壟斷的心理越強(qiáng),你的企業(yè)也會死得越快。
早鳥計劃驚醒夢中人 物聯(lián)網(wǎng)紅利引圍觀
前不久,在教師節(jié)轟轟烈烈宣布退役的馬云,可以說稱得上是當(dāng)代杰出的商人代表,在馬云看來,創(chuàng)業(yè)者要實事求是,擺正創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)和錢的位置。他以為創(chuàng)業(yè)不是為了贏利,而是創(chuàng)業(yè)的效果讓創(chuàng)業(yè)者得到了許多錢。錢是資源,贏利的目標(biāo)不是為了本身的生存更好,是為了資助更多的客戶,服務(wù)別人,資助別人。
這樣來看,馬云可以領(lǐng)導(dǎo)阿里巴巴叱咤風(fēng)云10年之久,其背后超前的商業(yè)思維是阿里巴巴成功的關(guān)鍵原因,而這種商業(yè)思維對于當(dāng)下沉睡的物聯(lián)網(wǎng)來說有著醍醐灌頂?shù)淖饔?,?018年9月26—27日舉辦的2018聯(lián)想創(chuàng)新科技大會的“SIoT平臺及開發(fā)者大會”上,聯(lián)想破天荒地發(fā)布了一個“早鳥計劃”,這對整個物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)來說猶如一聲驚雷,驚醒了很多沉睡在物聯(lián)網(wǎng)邊緣的創(chuàng)業(yè)者們。
(聯(lián)想集團(tuán)副總裁,中國區(qū)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)拓展副總裁,SIoT云平臺及內(nèi)容運(yùn)營部總經(jīng)理 阿木)
從整個計劃來看,這是聯(lián)想基于前期搭建的UDS開放平臺,給物聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者們更為實質(zhì)的賦能,整個計劃分為兩個方面,第一個是免費(fèi)開發(fā)包,從2018年9月27日為起點(diǎn)到2019年3月31日為所有在聯(lián)想開發(fā)者平臺網(wǎng)站注冊并提交申請的企業(yè)提供包含20片SloT模組、一套SIoT開發(fā)套件、開發(fā)文檔及技術(shù)支持的免費(fèi)開發(fā)包。第二個則是更為誘人的現(xiàn)金獎勵計劃,可以說這是這次TechWorld的專屬福利,從2018年9月27日開始一直到2019年6月30號,聯(lián)想針對200萬個激活設(shè)備提供專項補(bǔ)貼,只要符合使用聯(lián)想SloT的模組,并且設(shè)備被激活這些條件的開發(fā)者或機(jī)構(gòu),就可以根據(jù)設(shè)備激活數(shù)量獲得階梯獎勵。激活設(shè)備達(dá)到或超過5萬個,聯(lián)想將按照一臺設(shè)備三元提供補(bǔ)貼獎勵,如果累計超過10萬激活量,一臺激活設(shè)備獎勵四元,如果超過30萬,聯(lián)想將提供一臺激活設(shè)備五元的補(bǔ)貼返現(xiàn)激勵,這樣的大手筆,我想一定會激起更多物聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的創(chuàng)業(yè)熱情。
從點(diǎn)到面全局發(fā)力 智慧聯(lián)想領(lǐng)跑SIoT2.0
雖說現(xiàn)在在1-3線城市對智能設(shè)備認(rèn)知度已經(jīng)比較高了,購買嘗鮮的用戶也比較高了,但是把他們當(dāng)成常態(tài)生活必備用品的用戶還很少,更多的是基于有趣、好玩兒、嘗鮮的占主導(dǎo)地位,至于4-6線用戶,他們對于智能設(shè)備的認(rèn)知度還沒有達(dá)到水準(zhǔn),可以說整個產(chǎn)業(yè)目前所處的階段是處于起勢的初期,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到廣泛普及,所以很多物聯(lián)網(wǎng)布局的企業(yè)依然是在品類里面相互廝殺。
而早鳥計劃的發(fā)布,可以說是加碼物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的一大利器,在每個設(shè)備點(diǎn)成熟的基礎(chǔ)上,通過資本賦能助推設(shè)備點(diǎn)聚合到一個智能平面,從而促使整個物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展。
(聯(lián)想集團(tuán)副總裁,中國區(qū)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)拓展副總裁,SIoT云平臺及內(nèi)容運(yùn)營部總經(jīng)理 阿木)
從物聯(lián)網(wǎng)目前的態(tài)勢來看,顯然已經(jīng)完成了設(shè)備智能化的1.0初級階段,而對于下一個落地化,除了技術(shù)的突破以外,更重要的是需要行業(yè)在服務(wù)用戶上形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),這樣才能避免物聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)斷層的現(xiàn)象,而之前聯(lián)想為行業(yè)開放的UDS平臺,可以說已經(jīng)為物聯(lián)網(wǎng)打好了標(biāo)準(zhǔn)的底層,隨著早鳥計劃的進(jìn)一步落實,UDS平臺的運(yùn)作將會越來越龐大,到時候以聯(lián)想、華為和小米等大企業(yè)為背書形成的智慧物聯(lián)網(wǎng)體系將會成為下一個智慧物聯(lián)升級的范本,在領(lǐng)跑SIoT2.0的同時帶領(lǐng)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新的征程。
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