芒果超媒發(fā)布了2018年業(yè)績預告，報告期內，公司通過重大資產重組的方式獲得湖南快樂陽光互動娛樂傳媒有限公司、上海芒果互娛科技有限公司、上海天娛傳媒有限公司、芒果影視文化有限公司及湖南芒果娛樂有限公司100%的股權，已經于2018年6月30日前完成了標的資產股權過戶。

 

 

芒果超媒表示重組完成后，主營業(yè)務由媒體零售業(yè)務拓展至新媒體平臺運營、新媒體互動娛樂內容制作及媒體零售全產業(yè)鏈。公司作為國有控股新型主流媒體產業(yè)集團，依托湖南衛(wèi)視+芒果TV雙平臺融合發(fā)展的芒果生態(tài)，著力打造芒果TV互聯(lián)網視頻平臺，充分發(fā)揮自身持續(xù)創(chuàng)新的內容制作優(yōu)勢，積極推進媒體融合發(fā)展。報告期內，預計公司歸屬母公司凈利潤相對去年同期出現(xiàn)20.28%至34.27%的增長。

 

預計公司2018年非經常性損益約為63,000萬元；其中同一控制下企業(yè)合并的五家標的公司2018年1-6月凈利潤為63,370.66萬元，計入非經常性損益。

 

芒果超媒將利潤增長的原因歸結為：

 

1、構建互聯(lián)網視頻平臺可持續(xù)運營模式：價值用戶凸顯品牌公信力，芒果TV憑借精準用戶定位和精良自制內容，實現(xiàn)核心用戶與價值會員的深度互動，取得品牌廣告與會員運營的良好效果，在同行業(yè)中實現(xiàn)持續(xù)盈利，構建了獨具特色的芒果商業(yè)模式，具備持續(xù)經營的先發(fā)優(yōu)勢。

 

2、領跑線下賽道構建芒果生態(tài)會員體系：基于傳媒產業(yè)全鏈條生態(tài)優(yōu)勢，芒果TV圍繞會員搭建成長體系，從品牌設計與管理、衍生品、線下活動、獨特權益四方面進行整體規(guī)劃，打造“1+9”超能量會員權益體系。充分協(xié)同芒果生態(tài)資源，率先進入線下賽道，積極開展線下活動，實現(xiàn)線上線下全方位立體聯(lián)動。“青春芒果節(jié)”開創(chuàng)視頻平臺會員互動新時代，“會員開放日”讓用戶深入體驗芒果青年文化，截至12月31日，芒果TV有效會員過千萬。

 

3、以視頻內容為核心，加大產業(yè)鏈上下游延伸，構筑生態(tài)護城河：持續(xù)打造以芒果TV為核心，涵蓋影視制作、綜藝節(jié)目、藝人經紀、音樂版權、游戲互動、消費金融、電視購物等在內的的全產業(yè)鏈。積極弘揚主旋律，主推青春正能量、打造精品影視劇，《流星花園》、《遠大前程》、《我站在橋上看風景》、《金牌投資人》、《像我們一樣年輕》、《那座城這家人》等多部劇目經濟效益和社會效益雙豐收。強化主控式綜藝自制，加速提升內容自制能力，不斷釋放內容創(chuàng)新潛能。在深耕《明星大偵探》、《變形計》等成熟IP節(jié)目的同時，創(chuàng)新制作了《妻子的浪漫旅行》、《野生廚房》、《勇敢的世界》等多檔創(chuàng)新節(jié)目。啟動“超芒計劃”，全面進軍網大市場，聯(lián)合內容生產者進行超級IP的孵化與開發(fā)，構建動漫、網綜、網劇、網絡大電影聯(lián)動互通的網生內容體系，實現(xiàn)內容IP價值的最大化。打造結構穩(wěn)定和層次豐富的藝人梯隊，實現(xiàn)藝人經紀與影視娛樂內容生產和運營的協(xié)同發(fā)展。

 

4、媒體零售：受電視購物行業(yè)變化、業(yè)務架構調整等多種因素影響，媒體零售板塊收入和利潤均出現(xiàn)大幅下滑，降低了公司整體利潤增速。報告期內，媒體零售板塊已進行結構調整，在強化內容電商業(yè)務的同時，積極開拓IPTV、OTT等新渠道市場。