隨著正式商用牌照下發(fā)，虛商發(fā)展進入到2.0時代。中國聯(lián)通監(jiān)管事務部總經(jīng)理周仁杰認為，2.0時代給虛商市場帶來眾多的改變。在政策方面，隨著國家政策改變，國有企業(yè)、外企都擁有了進入移動轉(zhuǎn)售市場的資格。這讓虛商面臨更加激烈和多元的競爭；在市場方面，去年，整個通信行業(yè)，尤其是個人消費市場呈現(xiàn)負增長，這也讓虛商將承受負增長的市場環(huán)境的壓力。同時，虛商企業(yè)自身兩極化趨勢越來越明顯。雖然，虛商正面臨著眾多新的挑戰(zhàn)，但是周仁杰認為，虛商仍舊擁有著巨大的發(fā)展機遇。
 
　　為了幫助虛商適應2.0時代，中國聯(lián)通正在盡可能的為虛商提供支持。

　　多元化發(fā)展合作伙伴充分相信虛商
 
　　在一開始選擇移動轉(zhuǎn)售合作伙伴時，中國聯(lián)通就沒有限定企業(yè)類型，多元化發(fā)展合作伙伴，如傳統(tǒng)渠道商、互聯(lián)網(wǎng)廠商、專注于集團客戶市場的企業(yè)。
 
　　為了幫助虛商發(fā)展，聯(lián)通推出了資源池模式和模組模式。周仁杰表示，中國聯(lián)通最早提出模組模式的，但是中國聯(lián)通會適時推出轉(zhuǎn)售企業(yè)需要的模式。
 
　　去年底，中國聯(lián)通模組收入已經(jīng)超過資源池收入。周仁杰表示，這一變化僅僅是開始。因為現(xiàn)在采用模組模式讓業(yè)務迅猛發(fā)展的只有小米這樣的企業(yè)，而一旦其他企業(yè)也開始充分做流量創(chuàng)新的文章，會有更大的發(fā)展空間。
 
　　最值得一提的是，中國聯(lián)通在與虛商合作時，十分相信虛商。周仁杰表示，“移動轉(zhuǎn)售要做起來最最核心的是基礎運營商和移動轉(zhuǎn)售企業(yè)充分的合作，甚至是在某一領域直接就讓某一家虛商取代自己去做。“周仁杰堅信，“互信一定是最終能夠讓轉(zhuǎn)售企業(yè)起來的關鍵。”
 
　　幫助虛商企業(yè)創(chuàng)新
 
　　為了幫助虛商創(chuàng)新發(fā)展，中國聯(lián)通一直不斷打造強大的支撐能力，來滿足虛商創(chuàng)新發(fā)展需要。
 
　　例如，為了幫助虛商應對流量業(yè)務越來越大，中國聯(lián)通推出流量限速配套的政策，讓虛商避免因為用戶流量快速消耗造成欠費，導致虧損風險。而中國聯(lián)通也是三大運營商中唯一一家推出流量限速配套的政策的基礎運營商。據(jù)周仁杰透露，今年，中國聯(lián)通計劃將進一步提升轉(zhuǎn)售企業(yè)風險防范能力。
 
　　在創(chuàng)新上，中國聯(lián)通來一直在為虛商賦能，如智能通信、語音VPN、流量池、模組以及增值業(yè)務等。
 
　　周仁杰認為，虛商間的競爭應該以創(chuàng)新為主，而且這也是移動轉(zhuǎn)售企業(yè)的未來發(fā)展的關鍵。作為虛商的最佳合作伙伴，中國聯(lián)通將持續(xù)提供更多的能力助力虛商創(chuàng)新發(fā)展。