圖為：米未創(chuàng)始人CEO馬東

大家下午好，在尹鴻教授后面演講的感覺，有一點像跟在高曉松后面談音樂，跟在蔡康永后面談情商，想跟大家分享的內(nèi)容可能跟尹鴻教授說的大部分都是一致的，謝謝視聽協(xié)會給我這么一個機會，跟大家做這么一個分享。我簡單的說三個主題，一個是內(nèi)容公司的行業(yè)觀，第二叫做內(nèi)容公司的創(chuàng)作觀，還有我們期待對原創(chuàng)的獎勵。

    我們自己是一家做網(wǎng)絡(luò)綜藝的公司叫米未傳媒，我們做《奇葩說》，我們做了其他的訪問，大家也還知道的一些節(jié)目。有的成功，有的不成功，就不聊了。最近我們上線了一個節(jié)目叫做《樂隊的夏天》，我不是一個特別愛做廣告的人，但是還是希望大家能夠給予特別多的關(guān)注，為什么后面會說一下，因為我們自己是一家內(nèi)容公司，沒有把自己定義為一家技術(shù)公司，因為我們覺得制作不足以涵蓋我們做的事，我們愿意把自己定義成一家內(nèi)容創(chuàng)作公司。應(yīng)該有什么樣的行業(yè)觀，是我們思考問題的出發(fā)點。一個內(nèi)容公司不應(yīng)該過多的關(guān)注行業(yè)，我們會發(fā)現(xiàn)其實整個內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，每一次重大的這個行業(yè)大的發(fā)展，都是在技術(shù)推動下，每一次大的技術(shù)變革，都催生一大批更好的創(chuàng)作者，以更好的方式出現(xiàn)，以更好的形態(tài)為大家提供內(nèi)容產(chǎn)品，為更多的人服務(wù)，效率更高，成本更低，大家更舒服，所以人更高興，大概就是這么一個邏輯。所以技術(shù)進步對于我們這個行業(yè)來說特別重要，毫無疑問，對整個人類的發(fā)展也特別的重要，讓我們的生活有徹底的變化。與此同時我們應(yīng)該看到，我們大概在自己的自然年齡的什么階段，著什么急，為什么事而著急，為什么事需求，藝術(shù)作品，文藝作品，內(nèi)容作品，幫我們派遣那種憂慮，讓我們做到賞心悅目，其實是一致的。這句話怎么說呢，我舉一個例子，咱們在座的很多人都讀過李商隱的那首詩《無題》，小的時候讀的時候只覺得它美。今天我們自己在做創(chuàng)作的時候發(fā)現(xiàn)，這首詩跟我們的生活相去不遠。做一個粗淺的比喻，你們別傳出去，昨夜星辰昨夜風(fēng)，畫樓西畔桂堂東。你們覺不覺得這其實就是你生活里的唱K，想一想看，在你的娛樂生活，在你今天豐富的休閑生活里面，這個場景是不是經(jīng)常出現(xiàn)，身無彩鳳雙飛翼，心有靈犀一點通。你是不是有心怡的人就在隔壁的房間，你想去找他，又不好意思去敲門，但是你們總是心有靈犀一點通。玩游戲，隔座送鉤春酒暖，分曹射覆蠟燈紅。你可以把它理解成猜拳，還有狼人殺，最后兩句，唑余聽鼓應(yīng)官去，走馬蘭臺類轉(zhuǎn)蓬。就是到點了，純K關(guān)門了，還得上班，我們的傷感是一樣的，今天晚上的歡愉是暫時的，明天早上該干嗎干嗎。我說李商隱的這首詩是一個不恰當?shù)念惐?，但是我說從古至今，我們?nèi)嗽谝环N特定的成長和場景里面的精神需求，有可能是高度一致的，在自識需求這個層面，是不是像技術(shù)進步那樣跨越式發(fā)展，好像沒有，我為什么舉這個例子，因為我覺得這是內(nèi)容創(chuàng)作的根基。內(nèi)容產(chǎn)品是為人的心智服務(wù)的，排解人的焦慮，或者叫做向人更多的展示這個世界的真善美，這一點從古至今沒有變。從事內(nèi)容行業(yè)的人，從事內(nèi)容創(chuàng)作的人，其實是非常幸福的人，也就是基于此，我才說做內(nèi)容公司的人，是不是可以少關(guān)注一些行業(yè)，行業(yè)里面有寒冬，不是今天才有的，很多創(chuàng)作的大咖都在這兒，從我們開始做這行的那一天，哪一天真的順風(fēng)順水過了？哪一天不是為了創(chuàng)作殫精竭慮，不是為了作品面世之前的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，我們面對的一直是一樣的事，所謂的寒冬、資本泡沫，那是資本進入這個市場之后，這個行業(yè)之后所帶給我們的他們的詞匯。內(nèi)容創(chuàng)作者本身，我們可以不過多的關(guān)注那些，因為只有你做得好，你擠進頭部的創(chuàng)作團隊，成為前20%甚至前5%的優(yōu)秀創(chuàng)作者，你在這個行業(yè)里面才有真正的長期發(fā)展的可能性，這是我個人的行業(yè)觀。

    然后說說一個內(nèi)容公司應(yīng)該有的創(chuàng)作觀。當年《歡樂頌》上的時候，收視率有一點擔憂，然后我跟侯鴻亮老師通了一個電話，我說我特喜歡這個劇，不是制作，也不是演員，那些東西對于正午陽光不是問題，我說的是它切中了時代脈搏，前兩天熱播的《都挺好》，就切中了原生家庭，跟我們自己父母輩的那種焦慮，原來在我們的主流媒體創(chuàng)作領(lǐng)域叫做時代脈搏，今天我們做網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)作的，要換一些時髦的詞，其實大可不必，從來都是一樣的東西，一個偉大的作品從來都是時代的作品，都是切中當下的人的關(guān)注、關(guān)懷、關(guān)心，才有了他的生命力。對于我們來說，內(nèi)容產(chǎn)品到底是什么，我覺得有一個標準叫做智力總投入，有多少人把他們最重要的經(jīng)驗在一段時間里面高密度的投入在一個作品里面，侯鴻亮老師在這兒，創(chuàng)作一個作品的時候要籌備多長時間，我相信時間都不會短。中午跟愛奇藝的老總吃飯，談到《破冰行動》，也積累了一個漫長的積累的過程，我們叫做智力總投入。也有人找我做節(jié)目，4月份的時候找我說馬東能不能做一個節(jié)目，我說好，什么時候上，7月，我說我做不了，不光我們公司做不了，我個人也做不了，因為我不信，我不信在短時間內(nèi)就能夠做成一個對得起自己，也對得起平臺，對得起客戶、商業(yè)投入，也對得起觀眾的作品。我們的團隊不是996，不是997，所有人把熱情投放進去的時候，依然還有那么多的遺憾，這就是我們逐漸在清晰的創(chuàng)作觀。做了《奇葩說》之后，市場、受眾給了我們很多的鼓勵，那個時候我們膨脹，我們覺得我們可以做很多的東西，我們同時做了四個節(jié)目，把一個導(dǎo)演組分成四個總導(dǎo)演，各帶一撥人去做，結(jié)果乏善可陳。一兩年前我們開始調(diào)整戰(zhàn)略，把所有的導(dǎo)演放在一個任務(wù)上，一年我們只做兩個項目，上半年就是《樂隊的夏天》，以及年底會跟大家見面的《奇葩說第六季》。也許對于一個平臺來說，對于投資者來說，對于商業(yè)邏輯來說，不是最優(yōu)選，但是對于內(nèi)容公司來說，是唯一的選擇?？梢圆皇亲顑?yōu)選，但是對不起，這大概是你能活下去的唯一的選擇，這是我今天的一點認識。所以奇葩說是第一個網(wǎng)綜，是目前存活最長的一個網(wǎng)綜，今年我們會去制作第六季，設(shè)想一下，第一到第五季如果沒有變化，靠著老粉，靠著大家的熱愛，我相信他活不到今天。最重要的創(chuàng)作原則叫做“每一季都是一個新的節(jié)目”，我相信只有如此，才能真的對得起投資我們的平臺，對得起投資我們的客戶，對得起喜歡這個節(jié)目的受眾。說兩句，《樂隊的夏天》，你們星期六晚上都干嗎啊，要看街舞，也要看《樂隊的夏天》。我覺得我們常說這個行業(yè)在寒冬，好像有一點問題，相信我，這是我們這一輩人做這個工作這么多年，從來沒有遇到過的繁榮景象，什么時代再往前數(shù)，中國曾經(jīng)有過這么多的內(nèi)容，這么大的投入，這么多的品類供你自由選擇，三大視頻網(wǎng)站都說虧損的很厲害，要沒有他們的虧損，怎么有老百姓這么高興的文化娛樂生活呢？但我本質(zhì)上覺得這是一個資本運作的過程，是他們在投入期，他們今后會有所回報。那反過來說，還想說《樂隊的夏天》，為什么這個節(jié)骨眼上想去做樂隊？我們耳熟能詳?shù)臍W美的特別棒的樂隊，都出現(xiàn)在他們的工業(yè)化后期，有很重要的原因是家里的家長給孩子買得起樂器了。有無數(shù)偉大的樂隊是誕生在車庫里的，每一種內(nèi)容形式，每一種藝術(shù)形式的出現(xiàn)，跟整個社會結(jié)構(gòu)是息息相關(guān)的，有密切的關(guān)系，我們覺得今天的社會發(fā)展到這個程度了，我們應(yīng)該回過頭來關(guān)注中國的樂隊文化，更重要的是去催生、影響、示范讓今天的年輕人能夠拿起琴來，用自己喜歡的方式去表達自己健康的那個情感，這是我們對這個樂隊節(jié)目的一個初衷。我們努力在做，做得好與不好，我們認，我們經(jīng)受用戶的檢驗，但是我們肯定會去做。

    第三個觀點叫做原創(chuàng)期待獎勵。我們做樂隊節(jié)目之初，就有人說你們是不是在學(xué)韓國的那個節(jié)目，因為他們最近有一個節(jié)目叫《超級樂隊》，評分非常高。有人看了《樂隊的夏天》的第一季，說這兩個節(jié)目完全不一樣，韓國的節(jié)目是各種樂器的演奏的比拼，最后湊成一個樂隊，我們做的是樂隊當中的隊。樂很重要，但是隊更重要，我們描述的是人跟人之間的情感、關(guān)系，像婚姻一樣的樂隊關(guān)系。李老師說天底下幾個最不該在一起的人在一起了，就叫樂隊，是因為這個點而去做的這件事。那我們明白了，因為你們的籌備也在前面，所以這是兩個完全不一樣的節(jié)目，大家為什么一聽到樂隊會先想到說，你們是不是照搬了韓國的一個節(jié)目，我覺得這件事情已經(jīng)存在了若干年了，就是今天我們的任何一個綜藝都在韓國能找到影子，他為什么之前英國、荷蘭是世界模式的發(fā)源地，中國的節(jié)目模式為什么這幾年全變成了韓國，難道是他們比我們聰明嗎，不是，比我們有錢嗎，更不是，恰恰是他們在相對預(yù)算緊張的情況下，激發(fā)了他們的原創(chuàng)性，而我們的工業(yè)化程度因為走得過快，才學(xué)習(xí)了人家的制作，而忽視了或者叫懶得花那么長的時間，更多的去關(guān)注原創(chuàng)本身。米未傳媒是一家小公司，這個行業(yè)里面，很多公司的商業(yè)模式不一樣，我對于做版權(quán)節(jié)目的公司非常敬佩，因為他們比我們先進很多，但是米未的原則是做原創(chuàng)節(jié)目。原創(chuàng)期待獎勵，就是想吃奶的孩子哭兩聲，無論是政策層面，還是各位媒體朋友你們手中的那支筆，那個鍵盤的輿論層面，更多的關(guān)注從零到一的那個原創(chuàng)。允許它失敗，允許它犯錯，但是應(yīng)該鼓勵他去嘗試，應(yīng)該鼓勵他做別人沒有做過的事情，因為我覺得這萬變不離其宗，是內(nèi)容生產(chǎn)的核心當中的核心，長期來講，這也是中國工業(yè)化所經(jīng)歷的過程。

    今天我們在講華為的故事，在我們的內(nèi)容行業(yè)，我們也期待有更多的原創(chuàng)和更多的基礎(chǔ)方面的投入，能夠受到社會的關(guān)注，今天就跟大家分享這些，謝謝。