半冬科技致力于為全球用戶(hù)提供獨(dú)家無(wú)損視聽(tīng)服務(wù)體驗(yàn)，通過(guò)訂閱會(huì)員模式，讓用戶(hù)不僅享受精選內(nèi)容，更能追求卓越的視聽(tīng)品質(zhì)。公司的核心團(tuán)隊(duì)來(lái)自騰訊，百度，愛(ài)奇藝，樂(lè)視，安永等。

半冬科技CEO郭彤表示，用戶(hù)的結(jié)構(gòu)來(lái)決定整個(gè)商業(yè)模式的優(yōu)勢(shì)差異，就如同沃爾瑪無(wú)法成為COSTCO，Hulu也無(wú)法成為Netflix一樣。面向純訂閱用戶(hù)的互聯(lián)網(wǎng)公司，一開(kāi)始的商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)模式就已經(jīng)決定了用戶(hù)結(jié)構(gòu)，高凈值的用戶(hù)結(jié)構(gòu)構(gòu)成差異化優(yōu)勢(shì)，不僅有利于提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，而且更進(jìn)一步的推動(dòng)營(yíng)收規(guī)模的繼續(xù)成長(zhǎng)。

COSTCO的特點(diǎn)是價(jià)格便宜，但批發(fā)，這里并沒(méi)有哪家商業(yè)模式好或者不好的問(wèn)題，上沃爾瑪或者綜合性網(wǎng)站，先逛逛，看看有沒(méi)有，然后再看有沒(méi)有免費(fèi)，再?zèng)Q定買(mǎi)不買(mǎi)。但如果去COSTCO，一定會(huì)買(mǎi)東西，用戶(hù)結(jié)構(gòu)的不同帶來(lái)了不同的商業(yè)模式，只有差異化的用戶(hù)結(jié)構(gòu)帶來(lái)差異化的用戶(hù)數(shù)據(jù)，最終實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售手段，形成戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)差異。

訂閱數(shù)據(jù)的鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)要從“眾人” 到“個(gè)人”，打造“新個(gè)體”；從“長(zhǎng)尾”到“頭部”，打造“新內(nèi)容”；從“低頻”到“高頻”，打造“新連接”。

最后，郭彤CEO表示，通過(guò)訂閱數(shù)據(jù)分析用戶(hù)群體的結(jié)構(gòu)性差異制定無(wú)法”完全復(fù)制”和”全面執(zhí)行”的差異化手段，這樣的差異化帶來(lái)的結(jié)果不是優(yōu)劣層面的量變效率差，而是戰(zhàn)略性質(zhì)的結(jié)構(gòu)差。