分眾作為第一支在美國上市的中國廣告?zhèn)髅焦?，進(jìn)入國際資本市場，將使其具有國際化的視角和胸襟。美國資本市場對上市公司的資產(chǎn)要求很嚴(yán)格。把分眾放在了公眾輿論的監(jiān)督之下，其將受到來自國際股東的廣泛監(jiān)督，分眾必將把國際標(biāo)準(zhǔn)、國際規(guī)則帶進(jìn)中國的廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)，分眾的上市對整個中國廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)經(jīng)營發(fā)展、規(guī)范管理等方面理念帶來沖擊，從而促進(jìn)中國的廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)同國際的接軌。2005年7月，分眾傳媒控股有限公司，中國最大的戶外視頻廣告運(yùn)營商，正式在美國納斯達(dá)克市場掛牌交易，代碼為“FMCN.”。分眾傳媒因此成為首家登陸美國納斯達(dá)克市場的中國純廣告?zhèn)髅焦善?。分眾傳媒僅僅用了兩年半的時間，就打造出一個遍布國內(nèi)40多個城

一次在一個企業(yè)家峰會上，聚眾傳媒的CEO虞鋒見到了中國地產(chǎn)界的領(lǐng)軍人物萬科的老總王石，王石告訴虞鋒，數(shù)年前曾有人來找過他，向他推介投資現(xiàn)在虞鋒所從事的這個行業(yè)，但是當(dāng)時的王石并不看好這個在中國還沒有出現(xiàn)的項(xiàng)目，所以他拒絕了。僅僅在幾年之后，這個行業(yè)在國內(nèi)市場發(fā)生了翻天覆地的變化，從無到有，從小到大，呈現(xiàn)出目前數(shù)十個億的市場規(guī)模，并且一路高歌猛進(jìn)，國外的大量的風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)也趁此蜂擁而入，王石感嘆了一番新經(jīng)濟(jì)的日新月異和自己對于這個新興行業(yè)發(fā)展的誤解。這個被誤解的行業(yè)就是聚眾傳媒的CEO虞鋒正在為之傾力奮斗事業(yè)――樓宇電視媒體。從“無聊”中發(fā)現(xiàn)的商業(yè)機(jī)會很多人都有這種經(jīng)歷，自己在等候電梯和乘坐電梯

樓宇電視廣告作為一個新興行業(yè)，正越來越受到重視，吸引越來越多的業(yè)者分食大餅。但由于樓宇電視媒體起步較晚，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺失，業(yè)內(nèi)人士呼喚盡快出臺行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。聚眾傳媒日前借在上海召開的中國樓宇電視廣告標(biāo)準(zhǔn)研討會之機(jī)，率先發(fā)布了樓宇電視廣告五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)一：樓宇電視廣告每天播放次數(shù)不得少于60次，杜絕少播漏播現(xiàn)象的發(fā)生。標(biāo)準(zhǔn)二：以點(diǎn)收視成本(覆蓋場所多少)作為廣告價值計(jì)算準(zhǔn)則。標(biāo)準(zhǔn)三：樓宇電視媒體不是單一媒體，廣告必須真正做到全國性聯(lián)播才有效。標(biāo)準(zhǔn)四：樓宇電視媒體要“聚焦受眾”，并實(shí)現(xiàn)對目標(biāo)受眾的“全程滲透”。

北廣傳媒是國內(nèi)第一家把DVB地面廣播應(yīng)用在樓宇電視的頻道的媒體，此前，人們所看到的樓宇電視主要是使用DVD光盤的方式，定期更換盤片以更新內(nèi)容，在時效性方面是不如使用DVB地面廣播方式。北廣傳媒作為樓宇電視市場中的生力軍，將播出系統(tǒng)的實(shí)施交給了方正，此次系統(tǒng)的服務(wù)器使用的是2臺LEITCHITS視頻服務(wù)器。由于北廣傳媒樓宇電視的內(nèi)容主要是新聞、天氣信息、金融信息等信息，相比通過更換DVD盤片方式更新節(jié)目內(nèi)容的方式，時效性強(qiáng)，內(nèi)容靈活豐富，畫面質(zhì)量好，因此對于播出系統(tǒng)的要求也相應(yīng)提高。播出系統(tǒng)的核心，也就是軟件部分的開發(fā)，集中體現(xiàn)了方正無憂數(shù)字播控系統(tǒng)的適應(yīng)性，即兼容能力，對應(yīng)于國內(nèi)播出系統(tǒng)，無論