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變革OTT產(chǎn)業(yè),蘇寧PPTV打造家庭互聯(lián)網(wǎng)第一開放平臺

3月1日,2017年第一場行業(yè)頂級峰會——家電3C全球峰會在南京開幕,100多位全球家電3C企業(yè)大佬悉數(shù)到場。峰會期間,蘇寧聯(lián)合海信、長虹、創(chuàng)維、康佳、三星、索尼等十多家國內(nèi)外一線電視品牌廠商共同召開了OTT產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟開放合作論壇,并舉辦蘇寧OTT產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟開放合作論壇簽約儀式。就當(dāng)前OTT產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢與戰(zhàn)略進(jìn)行深入探討,并就多方整合全產(chǎn)業(yè)資源,打造開放的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系,共享萬億客廳經(jīng)濟,建立全行業(yè)合作。

變革OTT產(chǎn)業(yè),蘇寧PPTV打造家庭互聯(lián)網(wǎng)第一開放平臺-DVBCN

探索:萬億市場的未來,蘇寧以渠道+內(nèi)容聯(lián)合廠商建立全產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟

從2014年起,智能電視和OTT盒子在中國家庭迅速普及,OTT市場進(jìn)入了快速發(fā)展期。相較于DVB和IPTV的通路不同,OTT大屏端成為互聯(lián)網(wǎng)最后一個流量金礦,在內(nèi)容為王時代前景大好。截至2016年12月,中國OTT終端保有量已達(dá)到2.1億臺,其中激活終端達(dá)1.15億臺,覆蓋3.67億用戶。智能電視的日開機率為50%,月開機率為71%,日開機時長為6.01小時,且呈現(xiàn)持續(xù)提升趨勢。

OTT終端市場規(guī)模、高度活躍的用戶行為背后,蘊藏著巨大的商業(yè)價值。奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,圍繞智能電視的客廳經(jīng)濟價值2020年將達(dá)到11000億元。近年,各大企業(yè)紛紛入局,萬億市場群雄逐鹿,紅海探藍(lán)田。然而大屏互聯(lián)網(wǎng)市場并非盡一家之長可撬動,無論是硬件廠商、互聯(lián)網(wǎng)品牌、牌照方還是運營商等,皆或內(nèi)容匱乏、或運營技術(shù)不足,或有渠道短板,以各家“單打獨斗”的競爭方式難以在商業(yè)道路中走得更遠(yuǎn)。

作為國內(nèi)彩電零售渠道第一的蘇寧應(yīng)勢提出整合全產(chǎn)業(yè)鏈資源,攜麾下手握重多頭部內(nèi)容資源的PPTV打OTT產(chǎn)業(yè)第一開放平臺,攜手品牌商全方位布局家庭數(shù)字娛樂領(lǐng)域。據(jù)悉,蘇寧與眾一線品牌將就蘇寧PPTV智能硬件公司自主研發(fā)的PPOS 系統(tǒng)、大屏端APK、SDK展開合作,將在2017一年時間內(nèi),打造2000多萬臺OTT合作終端并投放市場。實現(xiàn)內(nèi)容+廠商+渠道的強強聯(lián)合,控制客廳流量入口,為家庭用戶打造更加完美的體驗。

變革OTT產(chǎn)業(yè),蘇寧PPTV打造家庭互聯(lián)網(wǎng)第一開放平臺-DVBCN

共贏:開放合作模式有望加速OTT市場聯(lián)合布局

蘇寧籌謀布局的這種“內(nèi)容、渠道、硬件”三項合一的開放合作模式,其核心便是為傳統(tǒng)電視嫁接PPTV強大的內(nèi)容資源以其背后完整的運營服務(wù)商業(yè)模式,從而實現(xiàn)綜合賦能。而這一合作的優(yōu)勢,不僅能讓蘇寧快速布局OTT端的流量入口,也能幫助傳統(tǒng)電視品牌迅速擁有打開OTT市場的能力。

眾所周知,傳統(tǒng)電視的硬件優(yōu)勢毋庸置疑,但恰恰欠缺的就是PPTV所擁有的內(nèi)容資源,及其背后強大的運營能力。在體育、影視、綜藝、動漫等各板塊,以視頻網(wǎng)站起家的PPTV在十余年間積累了海量視頻內(nèi)容資源,近兩年背靠蘇寧的強勢資本,更是拿下了多個極具商業(yè)價值和粉絲效應(yīng)的頭部IP。尤其在體育領(lǐng)域,連續(xù)大手筆拿下市面上最重頭的熱門足球賽事版權(quán),更讓蘇寧PPTV成為全國無人能比肩的內(nèi)容資源“強國”。合作后,這些版權(quán)內(nèi)容為各大電視廠商增值溢價。

與此同時,對于擅長硬件生產(chǎn)的品牌廠商而言,蘇寧將是其在競爭激烈的智能電視紅海中保持市場份額的重要渠道。蘇寧坐擁完整覆蓋線下線上的整合型銷售渠道,線上擁有蘇寧易購主站、蘇寧易購天貓旗艦店強大的流量支持,線下有超過3500家門店。目前蘇寧在互聯(lián)網(wǎng)中高端產(chǎn)品落地,提升消費者購物體驗上,取得了重要成果。2017年,蘇寧將為合作廠商開放自身渠道繼續(xù)加快OTT產(chǎn)業(yè)情景化營銷落地,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

怎樣才能在萬億市場的OTT行業(yè)中順利分羹?相比企業(yè)間的激烈競爭,強強聯(lián)手的開放式合作模式似乎更有利于實現(xiàn)大范圍的互利共贏。因此,在構(gòu)建OTT產(chǎn)業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)上,蘇寧反復(fù)強調(diào)“開放的心態(tài)”,讓OTT生態(tài)體系的建設(shè)不再只是獨角戲,而是群體的大聯(lián)歡。群策群力,相信OTT行業(yè)的未來必將擁有更多可能。

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