知名研究機構(gòu)eMarketer近期預(yù)測，今年電視廣告支出將下滑近3％，約703億美元，而去年的724億美元成為了行業(yè)頂峰。eMarketer認(rèn)為，至少到2023年，電視廣告收入將會減少。

電視廣告的下降和一直盛行的“掐線運動”不無關(guān)系，這也直接影響到了Charter、DISH等有線電視中間商。

但康卡斯特總體的業(yè)務(wù)表現(xiàn)還算不錯的，主要是由于有線電視目前在康卡斯特收入組合中只占了很小的一部分，其他部分反而陳托起了總體的收入實現(xiàn)了增長。

數(shù)據(jù)鑒真：康卡斯特仍維持著龐大的用戶群

數(shù)據(jù)顯示，康卡斯特在第三季度又失去了238,000個視頻訂戶。對于有線電視行業(yè)而言這是一個不容小視的數(shù)字。

標(biāo)普情報集團(tuán)（S＆P Intelligence Group）的Kagan研究部門估計，第三季度美國整個有線行業(yè)損失了190萬的付費客戶，瑞銀（UBS）認(rèn)為明年的總虧損將達(dá)到620萬。盡管截至10月底，仍然有8510萬客戶中的相當(dāng)大一部分用戶還保持著與有線電視服務(wù)的簽約，但與總體數(shù)字略有下降。

對于康卡斯特而言，這并不是一個悲觀的情況。視頻雖是該公司最大的收入驅(qū)動力，但仍只占收入的五分之一。而高速互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收入?yún)s變得越來越重要了，而且有趣的是，Sky作為直接面向消費者的產(chǎn)品服務(wù)成為了Comcast的第三大分支，占其業(yè)務(wù)的近14％。

作為同時擁有管理互聯(lián)網(wǎng)和有線電視業(yè)務(wù)的有線電視&通信集團(tuán)中，康卡斯特占了行業(yè)總收入的近三分之二。上一季度，其電纜業(yè)務(wù)的確遭受了重創(chuàng)，其EBITDA總額出現(xiàn)了1.63億美元的連續(xù)下滑。不過，其最終也應(yīng)該會逐漸擺脫這種不利因素。

康卡斯特仍在的付費客戶仍在增加。有線用戶的流失顯然正在阻礙這一進(jìn)展。但是，通過增加商務(wù)視頻訂戶以及高速互聯(lián)網(wǎng)客戶，有線用戶的損失已經(jīng)被抵消掉了。其逐漸增加的無線電話服務(wù)也是為了為越來越多的消費者提供捆綁服務(wù)。

康卡斯特在會員用戶獲利能力方面也在提升。截至第三季度末，每個用戶的平均收入為每月156.72美元，其中62.34美元為EBITDA，這些數(shù)字分別同比增長了0.5％和3.2％。

龐大的業(yè)務(wù)組合能力

傳統(tǒng)的有線在新的數(shù)字化世界中仍然具有重要意義，通過收購Sky等運營商，并承擔(dān)了啟動新的無線服務(wù)（在Charter和Verizon的幫助下）的費用，以確保溫和增長的維持。

此外，康卡斯特作為有線電視運營商也在積極擁抱流媒體視頻服務(wù)，9月其宣布將為互聯(lián)網(wǎng)客戶提供免費的流媒體盒子設(shè)備，進(jìn)而為維系客戶粘性又踏出了穩(wěn)健的一步。

康卡斯特并沒有回避過傳統(tǒng)有線電視正在下沉的現(xiàn)實，它只能希望將這種惡化轉(zhuǎn)變?yōu)榍斑M(jìn)的新動能。

在收入組合方面，康卡斯特依然維系著多樣性的組合，并未剝離一些資產(chǎn)轉(zhuǎn)移至某一方面，多部門間反而能有效地交叉使用其內(nèi)容和屬性進(jìn)而演變?yōu)楦鼜姶蟮淖儸F(xiàn)能力。例如，其環(huán)球影城（Universal Studios）的熱門電影專營權(quán)在其主題公園得到了充分利用，并能有效地用予版權(quán)許可出售等。