大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為整個社會的底層架構(gòu)和標(biāo)配，其上的一切都必須按照大數(shù)據(jù)的要求進(jìn)行重構(gòu)，大數(shù)據(jù)在解決大問題方面尤為有效，目前在語音搜索、智慧城市建設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)金融治理等方面取得了長足的進(jìn)展，未來更多的領(lǐng)域都必將被大數(shù)據(jù)所革命和重構(gòu)。

 

然而，在大數(shù)據(jù)時代，海量的數(shù)據(jù)每時每刻在通過CDN進(jìn)行傳輸，因此CDN企業(yè)具備了收集這些海量數(shù)據(jù)的便利條件。海量數(shù)據(jù)具備數(shù)量大、種類繁多和實(shí)效性高等特性，決定了CDN能夠在其中起到關(guān)鍵作用。

CDN行業(yè)紅海不等于死海  

“紅”與“海”需要拆開看

 

對于市場上流行的一種“CDN已經(jīng)進(jìn)入紅海”的說法，曹杰表示，紅海不等于死海，要把“紅”和“海”拆開看。

 

首先，要看到海。

 

市場調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC預(yù)計，未來全球數(shù)據(jù)總量年增長率將維持在50%左右，到2020年，全球數(shù)據(jù)總量將達(dá)到40ZB。尤其在“摩爾定律”使得存儲能力極速提升、社交媒體的出現(xiàn)使得生產(chǎn)數(shù)據(jù)的能力高速發(fā)展、新數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)使得數(shù)據(jù)分析能力大大擴(kuò)展三大動力的推動下，全世界進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時代。這使得做數(shù)據(jù)生意的CDN行業(yè)仍處于高速上升期，有著廣闊的發(fā)展空間。

 

其次，才是紅。

 

紅說明競爭激烈。任何一個行業(yè)在角逐領(lǐng)跑者的過程中一定都會經(jīng)歷激烈的競爭，笑到最后才能笑的最好。早在2015年3月第三屆亞太CDN峰會上，業(yè)界知名人士曾斷言“CDN行業(yè)價格至少降低50%，將腰斬”，他判斷過大的利潤空間勢必導(dǎo)致大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自建CDN并將剩余資源推向市場，大大降低目前的市場價格。隨后，各大云服務(wù)商紛紛響應(yīng)，并接踵降價殺向CDN紅海。此番降價大戰(zhàn)可以看成是云CDN廠商對傳統(tǒng)CDN廠商的一次隔空喊話，也預(yù)示著云CDN以降價為開端，以更強(qiáng)勢的姿態(tài)進(jìn)軍CDN市場。

 

作為CDN、大數(shù)據(jù)行業(yè)的“國家隊(duì)”，曹杰表示北京供銷大數(shù)據(jù)集團(tuán)將本著“不怕競爭、適應(yīng)競爭、擁抱競爭”的心態(tài)看待這一切的變化。

CDN價格戰(zhàn)是大浪淘沙  

但I(xiàn)DC、CDN、云一體化方能適者生存

 

價格戰(zhàn)是目前這個階段的游戲規(guī)則之一 。

 

某種程度上，不可否認(rèn)的是CDN市場拼的是價格。曹杰認(rèn)為國內(nèi)CDN市場已經(jīng)進(jìn)入“大魚吃小魚、快魚吃慢魚”的階段，價格戰(zhàn)是這個階段的游戲規(guī)則之一。其實(shí)價格戰(zhàn)在各個行業(yè)屢見不鮮，比如亞馬遜、谷歌等圍繞IaaS進(jìn)行的價格戰(zhàn)，與CDN而言，最終的本質(zhì)是一樣的。

 

我們已經(jīng)清晰的看到，CDN不斷降價來爭奪市場占有率誠然可以理解，為用戶提供更具競爭力的價格的確很誘人，但是事實(shí)上，很多客戶并非全部買賬，因?yàn)橛脩粽嬲P(guān)心的則仍是業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性，尤其是大中型客戶在面對核心業(yè)務(wù)時更是如此，除了價格因素外，客戶真正需要的是一種更透明以及更穩(wěn)定的服務(wù)質(zhì)量。

 

正因?yàn)檫@樣，價格戰(zhàn)是一次大浪淘沙，只有具備IDC、CDN、云一體化生存能力的玩家才能經(jīng)受住洗禮。

 

曹杰還引用了馬云的那句勵志演講詞表達(dá)自己對價格戰(zhàn)現(xiàn)狀的看法——“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能見到后天的太陽。”

 

確實(shí)如此，價格戰(zhàn)只是一種是短期的、不可持續(xù)的行為，在完成行業(yè)洗牌之后一定會回歸理性。

視頻直播促大數(shù)據(jù)、CDN彎道超車 

 顛覆和洗牌成必然局面

 

談及CDN在過去幾年的快速發(fā)展，不能不聯(lián)系目前依然在火熱的視頻直播。

 

2016年底，直播用戶數(shù)達(dá)到3.12億人，相當(dāng)于中國網(wǎng)民的一半。2017春節(jié)期間，愛奇藝、騰訊視頻和優(yōu)酷，均進(jìn)行了央視和各大衛(wèi)視的春節(jié)晚會直播，截止今年2月6日，僅愛奇藝全平臺春晚內(nèi)容播放量已接近5億次，其中大部分為移動流量。

 

互聯(lián)網(wǎng)承載的信息越來越豐富，數(shù)量也呈幾何級上升，對網(wǎng)絡(luò)的承載能力、傳輸能力提出了更高的要求，給傳輸速度、穩(wěn)定性的需求注入新的動力。

 

曹杰認(rèn)為，視頻直播對CDN發(fā)展而言，是彎道超車的機(jī)會。在直播領(lǐng)域，中國起步不比美國滯后，中國的發(fā)展更快，中國的發(fā)展空間更大。

 

同時可以看到，資本投入與巨頭入局也會促成直播領(lǐng)域的革新。截至2016年11月30日，全國共有31家網(wǎng)絡(luò)直播公司完成36起融資，涉及總金額達(dá)108.32億元。其中，映客在半年內(nèi)就完成三輪融資，目前估值已達(dá)70億元；花椒直播、熊貓TV等平臺也陸續(xù)宣布融資數(shù)億元，估值相繼飆升至數(shù)十億元。

 

視頻直播對國內(nèi)CDN行業(yè)而言是一次顛覆和洗牌的機(jī)會。這種顛覆不僅是價格、技術(shù)、服務(wù)和政策，更是一種新的商業(yè)模式和價值體系的出現(xiàn)。

清理互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)利好行業(yè)  

逐漸打破“小、亂、雜”局面

 

不僅直播領(lǐng)域迎來了廣電總局“有形的手”的政策收緊，CDN行業(yè)也進(jìn)入了牌照時代，隨著工信部清理互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)的進(jìn)一步開展，政策監(jiān)管和行業(yè)自律將更加常態(tài)化。

 

今年的1月22日，工信部發(fā)布了《關(guān)于清理規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)市場的通知》后，開展CDN業(yè)務(wù)的要求變得更加嚴(yán)格，互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心（IDC）業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)（ISP）業(yè)務(wù)和內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)（CDN）業(yè)務(wù)市場存在的無證經(jīng)營、超范圍經(jīng)營、“層層轉(zhuǎn)租”等行為將被嚴(yán)查，加強(qiáng)經(jīng)營許可和接入資源的管理以及強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)信息安全管理，成為行業(yè)和政府部門必須正視的問題。

 

曹杰認(rèn)為，工信部這次對ISP、IDC以及CDN業(yè)務(wù)的清理是從國家戰(zhàn)略層面對之前全行業(yè)小、亂、雜現(xiàn)象的規(guī)范和調(diào)整，對于全行業(yè)是一件利好的事情。尤其是CDN已逐漸成為承載互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用的戰(zhàn)略性基礎(chǔ)平臺以及網(wǎng)絡(luò)提速主力軍，是互聯(lián)網(wǎng)管理的重要內(nèi)容之一。

 

我國已經(jīng)發(fā)布的“寬帶中國”戰(zhàn)略中，明確將CDN作為網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，而在清理之后，行業(yè)集中度會大幅度提高，對有資質(zhì)規(guī)范操作的公司來講，今后會把主要精力投入到產(chǎn)品開發(fā)和提高客戶服務(wù)上面，而不是之前的價格戰(zhàn)。與此同時，北京供銷大數(shù)據(jù)集團(tuán)將堅(jiān)決擁護(hù)工信部的決策并快速的推進(jìn)技術(shù)評測和證照辦理。

“3+10+X”戰(zhàn)略格局促規(guī)模效應(yīng) 

開疆拓土底氣十足

 

作為大數(shù)據(jù)行業(yè)的“國家隊(duì)”，是否具有“天然優(yōu)勢”？

 

曹杰講到，北京供銷大數(shù)據(jù)集團(tuán)是成立于1949年的北京市供銷合作總社所屬企業(yè)，是市社響應(yīng)中央《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》，緊緊圍繞首都功能定位，實(shí)施“再改革、快發(fā)展”，瞄準(zhǔn)“高精尖”目標(biāo)發(fā)展大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的企業(yè)平臺，一直努力成為全國最大的第三方公立大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺。

 

曹杰眼中，“國家隊(duì)”的身份使得他們可以獲得廣泛的支持，包括政府機(jī)構(gòu)、知名科研院所和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)（與中科院、清華、北大都有合作協(xié)議）、知名企業(yè)（如創(chuàng)新工場）以及資金方面的支持等。

 

“沒有包袱，勇于創(chuàng)新”。

 

這是曹杰對公司的八字總結(jié)。“我們是一家年輕的公司，年輕的好處是輕裝上陣，沒有包袱，可以直接面向IT新形態(tài)建設(shè)數(shù)據(jù)中心，也可以直接以面向未來的架構(gòu)和技術(shù)去構(gòu)建CDN系統(tǒng)。”——正是因?yàn)檫@些優(yōu)勢，使得他們在短時間內(nèi)得以迅速發(fā)展，CDN系統(tǒng)2016年9月30號上線以來，已經(jīng)得到了很多知名客戶的認(rèn)可。

 

規(guī)模效應(yīng)上，一方面，為了進(jìn)一步落實(shí)數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)，集團(tuán)于2016年6月提出了“3+10+X”戰(zhàn)略格局（計劃為需求旺盛的北上廣“3”大重點(diǎn)戰(zhàn)場，輻射包括承德、貴陽、成都等“10”大區(qū)域核心數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)，最終實(shí)現(xiàn)遍布全國的“X”個二三線數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)城市之間的互聯(lián)互通），在國際有美國硅谷的布局，在貴陽、承德的數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)園規(guī)模都是當(dāng)?shù)刈畲蟮?；另一方面，做大?shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺全產(chǎn)業(yè)鏈布局，成為規(guī)模效應(yīng)的另一個維度。目前，占地420畝的承德德鳴大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園一期A區(qū)工程已完成封頂，部分機(jī)房模塊建設(shè)工作預(yù)計在2017年中交付使用；另外占地300畝的貴陽乾鳴國際信息產(chǎn)業(yè)園也已完成一期封頂，即將開始服務(wù)運(yùn)營。

 

可見，相比市場上的云服務(wù)、CDN分發(fā)服務(wù)和大數(shù)據(jù)服務(wù)，供銷大數(shù)據(jù)有著獨(dú)特的優(yōu)勢和商業(yè)策略。

 

曹杰最后總結(jié)道：

這些是我們敢于進(jìn)入CDN市場，敢于在激烈的市場競爭中開疆拓土的底氣所在。