“TMT掌門人——CDN專欄”
面向蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網大潮,CDN市場究竟是血拼廝殺的紅海還是前景無限的藍海,隨著政策的進一步要求,BAT等互聯(lián)網大佬的深度入局,IDC競爭者的飛速涌現(xiàn),互聯(lián)網的自建趨勢,讓整個內容分發(fā)市場顯得更加陰晴難定。針對不同入局CDN市場的多樣化角色,面對隨時可能再度爆發(fā)的互聯(lián)網變革紅利,TMT掌門人——CDN專欄將帶您一起,深度挖掘內容分發(fā)產業(yè)的領袖意見。
本期,我們將帶您對話北京供銷大數(shù)據(jù)集團控股子公司北京供銷科技有限公司副總裁 曹杰。
大數(shù)據(jù)已經成為整個社會的底層架構和標配,其上的一切都必須按照大數(shù)據(jù)的要求進行重構,大數(shù)據(jù)在解決大問題方面尤為有效,目前在語音搜索、智慧城市建設、互聯(lián)網金融治理等方面取得了長足的進展,未來更多的領域都必將被大數(shù)據(jù)所革命和重構。
然而,在大數(shù)據(jù)時代,海量的數(shù)據(jù)每時每刻在通過CDN進行傳輸,因此CDN企業(yè)具備了收集這些海量數(shù)據(jù)的便利條件。海量數(shù)據(jù)具備數(shù)量大、種類繁多和實效性高等特性,決定了CDN能夠在其中起到關鍵作用。
CDN行業(yè)紅海不等于死海
“紅”與“海”需要拆開看
對于市場上流行的一種“CDN已經進入紅海”的說法,曹杰表示,紅海不等于死海,要把“紅”和“海”拆開看。
首先,要看到海。
市場調研機構IDC預計,未來全球數(shù)據(jù)總量年增長率將維持在50%左右,到2020年,全球數(shù)據(jù)總量將達到40ZB。尤其在“摩爾定律”使得存儲能力極速提升、社交媒體的出現(xiàn)使得生產數(shù)據(jù)的能力高速發(fā)展、新數(shù)據(jù)挖掘技術使得數(shù)據(jù)分析能力大大擴展三大動力的推動下,全世界進入了大數(shù)據(jù)時代。這使得做數(shù)據(jù)生意的CDN行業(yè)仍處于高速上升期,有著廣闊的發(fā)展空間。
其次,才是紅。
紅說明競爭激烈。任何一個行業(yè)在角逐領跑者的過程中一定都會經歷激烈的競爭,笑到最后才能笑的最好。早在2015年3月第三屆亞太CDN峰會上,業(yè)界知名人士曾斷言“CDN行業(yè)價格至少降低50%,將腰斬”,他判斷過大的利潤空間勢必導致大型互聯(lián)網企業(yè)自建CDN并將剩余資源推向市場,大大降低目前的市場價格。隨后,各大云服務商紛紛響應,并接踵降價殺向CDN紅海。此番降價大戰(zhàn)可以看成是云CDN廠商對傳統(tǒng)CDN廠商的一次隔空喊話,也預示著云CDN以降價為開端,以更強勢的姿態(tài)進軍CDN市場。
作為CDN、大數(shù)據(jù)行業(yè)的“國家隊”,曹杰表示北京供銷大數(shù)據(jù)集團將本著“不怕競爭、適應競爭、擁抱競爭”的心態(tài)看待這一切的變化。
CDN價格戰(zhàn)是大浪淘沙
但IDC、CDN、云一體化方能適者生存
價格戰(zhàn)是目前這個階段的游戲規(guī)則之一 。
某種程度上,不可否認的是CDN市場拼的是價格。曹杰認為國內CDN市場已經進入“大魚吃小魚、快魚吃慢魚”的階段,價格戰(zhàn)是這個階段的游戲規(guī)則之一。其實價格戰(zhàn)在各個行業(yè)屢見不鮮,比如亞馬遜、谷歌等圍繞IaaS進行的價格戰(zhàn),與CDN而言,最終的本質是一樣的。
我們已經清晰的看到,CDN不斷降價來爭奪市場占有率誠然可以理解,為用戶提供更具競爭力的價格的確很誘人,但是事實上,很多客戶并非全部買賬,因為用戶真正關心的則仍是業(yè)務的穩(wěn)定性,尤其是大中型客戶在面對核心業(yè)務時更是如此,除了價格因素外,客戶真正需要的是一種更透明以及更穩(wěn)定的服務質量。
正因為這樣,價格戰(zhàn)是一次大浪淘沙,只有具備IDC、CDN、云一體化生存能力的玩家才能經受住洗禮。
曹杰還引用了馬云的那句勵志演講詞表達自己對價格戰(zhàn)現(xiàn)狀的看法——“今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大部分人是死在明天晚上,只有那些真正的英雄才能見到后天的太陽。”
確實如此,價格戰(zhàn)只是一種是短期的、不可持續(xù)的行為,在完成行業(yè)洗牌之后一定會回歸理性。
視頻直播促大數(shù)據(jù)、CDN彎道超車
顛覆和洗牌成必然局面
談及CDN在過去幾年的快速發(fā)展,不能不聯(lián)系目前依然在火熱的視頻直播。
2016年底,直播用戶數(shù)達到3.12億人,相當于中國網民的一半。2017春節(jié)期間,愛奇藝、騰訊視頻和優(yōu)酷,均進行了央視和各大衛(wèi)視的春節(jié)晚會直播,截止今年2月6日,僅愛奇藝全平臺春晚內容播放量已接近5億次,其中大部分為移動流量。
互聯(lián)網承載的信息越來越豐富,數(shù)量也呈幾何級上升,對網絡的承載能力、傳輸能力提出了更高的要求,給傳輸速度、穩(wěn)定性的需求注入新的動力。
曹杰認為,視頻直播對CDN發(fā)展而言,是彎道超車的機會。在直播領域,中國起步不比美國滯后,中國的發(fā)展更快,中國的發(fā)展空間更大。
同時可以看到,資本投入與巨頭入局也會促成直播領域的革新。截至2016年11月30日,全國共有31家網絡直播公司完成36起融資,涉及總金額達108.32億元。其中,映客在半年內就完成三輪融資,目前估值已達70億元;花椒直播、熊貓TV等平臺也陸續(xù)宣布融資數(shù)億元,估值相繼飆升至數(shù)十億元。
視頻直播對國內CDN行業(yè)而言是一次顛覆和洗牌的機會。這種顛覆不僅是價格、技術、服務和政策,更是一種新的商業(yè)模式和價值體系的出現(xiàn)。
清理互聯(lián)網接入服務利好行業(yè)
逐漸打破“小、亂、雜”局面
不僅直播領域迎來了廣電總局“有形的手”的政策收緊,CDN行業(yè)也進入了牌照時代,隨著工信部清理互聯(lián)網接入服務的進一步開展,政策監(jiān)管和行業(yè)自律將更加常態(tài)化。
今年的1月22日,工信部發(fā)布了《關于清理規(guī)范互聯(lián)網網絡接入服務市場的通知》后,開展CDN業(yè)務的要求變得更加嚴格,互聯(lián)網數(shù)據(jù)中心(IDC)業(yè)務、互聯(lián)網接入服務(ISP)業(yè)務和內容分發(fā)網絡(CDN)業(yè)務市場存在的無證經營、超范圍經營、“層層轉租”等行為將被嚴查,加強經營許可和接入資源的管理以及強化網絡信息安全管理,成為行業(yè)和政府部門必須正視的問題。
曹杰認為,工信部這次對ISP、IDC以及CDN業(yè)務的清理是從國家戰(zhàn)略層面對之前全行業(yè)小、亂、雜現(xiàn)象的規(guī)范和調整,對于全行業(yè)是一件利好的事情。尤其是CDN已逐漸成為承載互聯(lián)網創(chuàng)新應用的戰(zhàn)略性基礎平臺以及網絡提速主力軍,是互聯(lián)網管理的重要內容之一。
我國已經發(fā)布的“寬帶中國”戰(zhàn)略中,明確將CDN作為網絡基礎設施的重要組成部分,而在清理之后,行業(yè)集中度會大幅度提高,對有資質規(guī)范操作的公司來講,今后會把主要精力投入到產品開發(fā)和提高客戶服務上面,而不是之前的價格戰(zhàn)。與此同時,北京供銷大數(shù)據(jù)集團將堅決擁護工信部的決策并快速的推進技術評測和證照辦理。
“3+10+X”戰(zhàn)略格局促規(guī)模效應
開疆拓土底氣十足
作為大數(shù)據(jù)行業(yè)的“國家隊”,是否具有“天然優(yōu)勢”?
曹杰講到,北京供銷大數(shù)據(jù)集團是成立于1949年的北京市供銷合作總社所屬企業(yè),是市社響應中央《關于深化供銷合作社綜合改革的決定》,緊緊圍繞首都功能定位,實施“再改革、快發(fā)展”,瞄準“高精尖”目標發(fā)展大數(shù)據(jù)業(yè)務的企業(yè)平臺,一直努力成為全國最大的第三方公立大數(shù)據(jù)基礎平臺。
曹杰眼中,“國家隊”的身份使得他們可以獲得廣泛的支持,包括政府機構、知名科研院所和學術機構(與中科院、清華、北大都有合作協(xié)議)、知名企業(yè)(如創(chuàng)新工場)以及資金方面的支持等。
“沒有包袱,勇于創(chuàng)新”。
這是曹杰對公司的八字總結。“我們是一家年輕的公司,年輕的好處是輕裝上陣,沒有包袱,可以直接面向IT新形態(tài)建設數(shù)據(jù)中心,也可以直接以面向未來的架構和技術去構建CDN系統(tǒng)。”——正是因為這些優(yōu)勢,使得他們在短時間內得以迅速發(fā)展,CDN系統(tǒng)2016年9月30號上線以來,已經得到了很多知名客戶的認可。
規(guī)模效應上,一方面,為了進一步落實數(shù)據(jù)中心業(yè)務,集團于2016年6月提出了“3+10+X”戰(zhàn)略格局(計劃為需求旺盛的北上廣“3”大重點戰(zhàn)場,輻射包括承德、貴陽、成都等“10”大區(qū)域核心數(shù)據(jù)節(jié)點,最終實現(xiàn)遍布全國的“X”個二三線數(shù)據(jù)節(jié)點城市之間的互聯(lián)互通),在國際有美國硅谷的布局,在貴陽、承德的數(shù)據(jù)中心產業(yè)園規(guī)模都是當?shù)刈畲蟮?;另一方面,做大?shù)據(jù)基礎平臺全產業(yè)鏈布局,成為規(guī)模效應的另一個維度。目前,占地420畝的承德德鳴大數(shù)據(jù)產業(yè)園一期A區(qū)工程已完成封頂,部分機房模塊建設工作預計在2017年中交付使用;另外占地300畝的貴陽乾鳴國際信息產業(yè)園也已完成一期封頂,即將開始服務運營。
可見,相比市場上的云服務、CDN分發(fā)服務和大數(shù)據(jù)服務,供銷大數(shù)據(jù)有著獨特的優(yōu)勢和商業(yè)策略。
曹杰最后總結道:
這些是我們敢于進入CDN市場,敢于在激烈的市場競爭中開疆拓土的底氣所在。