2020年3月16日，中國有線召開2020年度工作計劃會視頻會議。公司各部門和工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人參加了會議，于保安總經(jīng)理、彭勁總工程師、秦龑龍副總經(jīng)理出席會議。

會議由彭勁總工程師主持，五位部門負(fù)責(zé)人做了 “財務(wù)報告”、業(yè)務(wù)報告”、“技術(shù)支撐報告”、“工程建設(shè)報告”，以及“公司各部門問題清單及改進(jìn)建議匯總報告”。在會議討論環(huán)節(jié)，全體與會人員緊緊圍繞“三個清單”、“五個報告”展開熱烈討論。大家暢所欲言、集思廣益，針對公司業(yè)務(wù)經(jīng)營、工程建設(shè)、財務(wù)管理、合同管理、人才儲備等方面的問題和不足，提出了很多建設(shè)性意見和建議，如加強業(yè)務(wù)創(chuàng)新、實現(xiàn)合同電子化管理、加大力度推進(jìn)付費集成平臺業(yè)務(wù)、加強公司品牌宣傳及產(chǎn)品宣傳、打造安全播出品牌并提升美譽度等。

會上，秦龑龍副總經(jīng)理強調(diào)，業(yè)務(wù)經(jīng)營部門要牢牢把握當(dāng)前廣電行業(yè)利好的政策優(yōu)勢，精心布局和謀劃，全力配合構(gòu)建三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)體系，確保內(nèi)容集成及相關(guān)創(chuàng)新業(yè)務(wù)落地，并以此次會議為契機，明確目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，措施到位，抓緊抓細(xì)抓實各方面工作。

于保安總經(jīng)理發(fā)表重要講話。他指出公司一直堅持以利潤為導(dǎo)向部署工作，實現(xiàn)了扭虧為盈，各項事業(yè)都取得了長足進(jìn)步，員工精神面貌有了很大改觀。但公司轉(zhuǎn)型尚未完成，經(jīng)營壓力依然很大。仍存在溝通協(xié)調(diào)不足、工作效率低下等問題。對此，他提出四項要求：一是要高度重視經(jīng)營工作中的風(fēng)險控制問題；二是在國干網(wǎng)資源使用上要厘清界限；三是相關(guān)部門要對工程建設(shè)等方面存在的問題進(jìn)行分析，并加以解決；四是大家要履職盡責(zé)、忠于職守。