2020年3月16日，中國(guó)有線召開(kāi)2020年度工作計(jì)劃會(huì)視頻會(huì)議。公司各部門(mén)和工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，于保安總經(jīng)理、彭勁總工程師、秦龑龍副總經(jīng)理出席會(huì)議。

會(huì)議由彭勁總工程師主持，五位部門(mén)負(fù)責(zé)人做了 “財(cái)務(wù)報(bào)告”、業(yè)務(wù)報(bào)告”、“技術(shù)支撐報(bào)告”、“工程建設(shè)報(bào)告”，以及“公司各部門(mén)問(wèn)題清單及改進(jìn)建議匯總報(bào)告”。在會(huì)議討論環(huán)節(jié)，全體與會(huì)人員緊緊圍繞“三個(gè)清單”、“五個(gè)報(bào)告”展開(kāi)熱烈討論。大家暢所欲言、集思廣益，針對(duì)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、工程建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、合同管理、人才儲(chǔ)備等方面的問(wèn)題和不足，提出了很多建設(shè)性意見(jiàn)和建議，如加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)合同電子化管理、加大力度推進(jìn)付費(fèi)集成平臺(tái)業(yè)務(wù)、加強(qiáng)公司品牌宣傳及產(chǎn)品宣傳、打造安全播出品牌并提升美譽(yù)度等。

會(huì)上，秦龑龍副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門(mén)要牢牢把握當(dāng)前廣電行業(yè)利好的政策優(yōu)勢(shì)，精心布局和謀劃，全力配合構(gòu)建三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)體系，確保內(nèi)容集成及相關(guān)創(chuàng)新業(yè)務(wù)落地，并以此次會(huì)議為契機(jī)，明確目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，措施到位，抓緊抓細(xì)抓實(shí)各方面工作。

于保安總經(jīng)理發(fā)表重要講話。他指出公司一直堅(jiān)持以利潤(rùn)為導(dǎo)向部署工作，實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，各項(xiàng)事業(yè)都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，員工精神面貌有了很大改觀。但公司轉(zhuǎn)型尚未完成，經(jīng)營(yíng)壓力依然很大。仍存在溝通協(xié)調(diào)不足、工作效率低下等問(wèn)題。對(duì)此，他提出四項(xiàng)要求：一是要高度重視經(jīng)營(yíng)工作中的風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題；二是在國(guó)干網(wǎng)資源使用上要厘清界限；三是相關(guān)部門(mén)要對(duì)工程建設(shè)等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并加以解決；四是大家要履職盡責(zé)、忠于職守。