近日，華數(shù)傳媒控股股份有限公司對外公布了此前于5月8日舉行的投資者關(guān)系電話會議活動記錄表。

華數(shù)傳媒董事長鮑林強(qiáng)、總裁喬小燕等高層領(lǐng)導(dǎo)參與了本次活動，就眾所關(guān)注的華數(shù)傳媒業(yè)務(wù)、參與“國網(wǎng)整合”工作、5G建設(shè)等熱點進(jìn)行了互動問答。

鮑林強(qiáng)：尋找5G產(chǎn)業(yè)新機(jī)會

華數(shù)傳媒董事長鮑林強(qiáng)在致辭中表示，2020年華數(shù)傳媒將按照新確立的新一輪發(fā)展戰(zhàn)略三年規(guī)劃開展工作：

即，繼續(xù)貫徹落實國家廣電總局推進(jìn)“智慧廣電”建設(shè)和浙江實施數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號工程”、杭州打造“全國數(shù)字經(jīng)濟(jì)第一城”的戰(zhàn)略部署，搶抓歷史機(jī)遇，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，以“領(lǐng)先的數(shù)字化社會賦能者”為戰(zhàn)略愿景，以“網(wǎng)絡(luò)智能化、業(yè)務(wù)融合化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化”為戰(zhàn)略方向，通過在組織變革、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、用戶服務(wù)、技術(shù)支撐、產(chǎn)品創(chuàng)新、生態(tài)融合、管理運營等方面的持續(xù)創(chuàng)新，加快向智慧廣電綜合運營商和數(shù)字經(jīng)濟(jì)服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型。

鮑林強(qiáng)還指出，今年還將有序推進(jìn)浙江華數(shù)、寧波華數(shù)重大資產(chǎn)重組工作，積極履行上市承諾，進(jìn)一步擴(kuò)大上市公司資產(chǎn)、業(yè)務(wù)與用戶規(guī)模，提升盈利能力，實現(xiàn)集約化經(jīng)營與規(guī)模化發(fā)展。同時，利用投資開辟新產(chǎn)業(yè)、新賽道，積極尋找垂類行業(yè)的投資合作機(jī)會，尋找5G產(chǎn)業(yè)環(huán)境下的新應(yīng)用投資機(jī)會，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資并購，提升核心競爭力，做好投資布局。

喬小燕：業(yè)務(wù)狀況平穩(wěn)，將加快企業(yè)轉(zhuǎn)型

作為廣電上市良企，華數(shù)傳媒此前公示了2019年年度報告及2020年一季度業(yè)務(wù)狀況。

華數(shù)傳媒總裁喬小燕介紹到，2019年華數(shù)傳媒共實現(xiàn)營業(yè)收入37.11億元，同比增長7.99%，實現(xiàn)歸母凈利潤6.46億元，同比增長0.21%。與廣電行業(yè)各項指標(biāo)整體下降不同，華數(shù)傳媒依然保持了行業(yè)領(lǐng)先水平。

其2020年一季度，實現(xiàn)營業(yè)收入8.4億元，同比增長3.47%；實現(xiàn)歸母凈利潤1.4億元，同比下降37.12%，主要原因是去年一季度公司持有的可出售金融資產(chǎn)貴廣網(wǎng)絡(luò)公允價值上升貢獻(xiàn)收益較多所致。

新的一年中，華數(shù)傳媒將加快實現(xiàn)由傳統(tǒng)廣電運營商向智慧廣電運營商和數(shù)字經(jīng)濟(jì)服務(wù)提供商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，未來將圍繞以下方面展開工作：

一是加速推進(jìn)全光網(wǎng)改造、無線廣域物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)和5G試驗網(wǎng)建設(shè)等新基建網(wǎng)絡(luò)升級，全面提升網(wǎng)絡(luò)覆蓋和承載能力。

二是加快新數(shù)據(jù)平臺能力建設(shè)，推動家庭、社區(qū)、城市、農(nóng)村數(shù)據(jù)大連接，通過感知學(xué)習(xí)開發(fā)更多智能應(yīng)用。

三是堅持開放合作，圍繞智慧家庭、智慧社區(qū)、智慧城市平臺建設(shè)，積極參與“數(shù)字政府”項目、“最多跑一次”改革、“城市大腦”、“未來社區(qū)”建設(shè)。與阿里等大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，在新基建（云計算、CDN、物聯(lián)網(wǎng)、5G網(wǎng)、干線網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等）、新場景（數(shù)字基層治理、城市治理、未來社區(qū)、美麗鄉(xiāng)村、智慧家庭、在線教育等）、新產(chǎn)品（智慧融合類產(chǎn)品，如天貓精靈、智能家居等）、新生活（健康碼、便民服務(wù)等）方面展開全方位合作，全面融入數(shù)字經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)。

四是借助牌照、渠道及資源整合優(yōu)勢，在與阿里云、優(yōu)酷、天貓精靈、釘釘大屏、數(shù)字治理等合作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步與其他大型互聯(lián)網(wǎng)公司在短視頻、二次元動漫等新型視頻業(yè)態(tài)和年輕人群中創(chuàng)新合作，形成面向全國運營商市場的產(chǎn)品矩陣。同時將杭州政府?dāng)?shù)字化基層治理平臺經(jīng)驗快速復(fù)制推廣到全國市場，開辟全國集客業(yè)務(wù)新賽道。

五是加速超高清4K、VR等特色視頻內(nèi)容建設(shè)，服務(wù)5G新場景應(yīng)用，并根據(jù)市場新情況、新模式、新機(jī)遇，在智慧教育、智慧醫(yī)療領(lǐng)域，打造新垂類核心應(yīng)用。

華數(shù)傳媒在問答環(huán)節(jié)中，就一些問題進(jìn)行了解答，DVBCN做了一些整理：

關(guān)于5G建網(wǎng)

華數(shù)傳媒表示，其5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)主要是按照中國廣電統(tǒng)一的規(guī)劃來部署的：

未來將著力于探索5G的應(yīng)用，主要是以視頻領(lǐng)域的應(yīng)用為核心，同時將在教育、醫(yī)養(yǎng)等很多方面進(jìn)行應(yīng)用的探索。在營銷方面，將與包括通信運營商等企業(yè)在5G場景下開展合作。

在具體的5G建設(shè)上，華數(shù)傳媒未透露更多信息，但表示在今年會啟動5G試驗網(wǎng)，同時在不久后將正式舉辦關(guān)于5G的發(fā)布會。

關(guān)于4K產(chǎn)業(yè)布局

華數(shù)傳媒稱，在4K布局上主要分為兩方面：

1、在4K的網(wǎng)絡(luò)和終端方面，華數(shù)確立了在2022年杭州亞運會之前，原則上所有的杭州家庭的終端升級為4K的終端，能夠支持用4K終端觀看各類的4K節(jié)目；

2、在4K內(nèi)容方面，要建立起華數(shù)傳媒自己的4K的生產(chǎn)能力平臺，加強(qiáng)4K內(nèi)容投資，還將加強(qiáng)4K內(nèi)容的采購。本年度，華數(shù)傳媒的目標(biāo)是能夠達(dá)到1500小時左右真4K節(jié)目的儲備。

以下為互動問答中的全文內(nèi)容：

1、公司關(guān)于國網(wǎng)整合的下一步工作，包括公司資產(chǎn)業(yè)務(wù)在未來整合中如何處置？

A:國網(wǎng)整合方案正在積極推進(jìn)中，相關(guān)進(jìn)展請以國網(wǎng)發(fā)布的信息為準(zhǔn)。如達(dá)到公司信息披露標(biāo)準(zhǔn)，公司將及時履行信息披露義務(wù)。

2、年報中公司在杭州地區(qū)以外收入有12億，具體構(gòu)成？同時，公司的內(nèi)容有到省外，收入體量大致是？

A:在年報中我們的收入是有細(xì)分列示的，其中互聯(lián)網(wǎng)公網(wǎng)業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)專網(wǎng)業(yè)務(wù)、手機(jī)電視業(yè)務(wù)、云寬帶對外合作業(yè)務(wù)、互動電視業(yè)務(wù)這些細(xì)分業(yè)務(wù)收入里大部分是省外業(yè)務(wù)收入。

關(guān)于省外的內(nèi)容收入體量，公司在上述業(yè)務(wù)中大部分是含有內(nèi)容收入的。

3、公司與西瓜視頻合作進(jìn)展情況？

A:我們和西瓜視頻的合作主要是在互聯(lián)網(wǎng)電視和短視頻領(lǐng)域的合作，目前業(yè)務(wù)還在推進(jìn)過程中。

4、公司關(guān)于5G網(wǎng)建設(shè)的進(jìn)展？

A:公司5G網(wǎng)的建設(shè)是按照國網(wǎng)統(tǒng)一的5G規(guī)劃來部署的。一方面，目前公司主要著力于探索5G的應(yīng)用。我們以視頻為核心，同時在教育、醫(yī)養(yǎng)等很多方面進(jìn)行應(yīng)用的探索。我們有全國的市場營銷體系，相信未來這些應(yīng)用，能夠跟全國的各個5G運營商，包括通信運營商在5G場景下進(jìn)行合作。所以我們今年在4K品牌的建設(shè)、VR內(nèi)容能力的生產(chǎn)、制作、建設(shè)方面做了很大的規(guī)劃。另一方面，關(guān)于5G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，目前我們還沒辦法進(jìn)行確定，我們現(xiàn)在能確定的就是我們在今年會啟動5G試驗網(wǎng)。公司定于5月17日將舉辦關(guān)于5G的發(fā)布會，歡迎大家關(guān)注。

5、華數(shù)在大屏端的布局比較多，重點布局那些領(lǐng)域？

A：從華數(shù)的角度，其實是有兩個方面。在大屏端的布局，其實現(xiàn)在都是大屏小屏聯(lián)動的，互聯(lián)網(wǎng)公司以小屏為主，帶動大屏，因為公司的歷史原因和特征，我們是以大屏為主，帶動小屏。

一方面，我們依然認(rèn)為視聽是非常核心的，視聽的合作，我們希望在視頻娛樂生態(tài)中，尤其是在視頻娛樂生態(tài)服務(wù)運營商中，能夠形成更大的特色。

另一方面，我們現(xiàn)在著力推進(jìn)的包括兩個板塊。一塊是在線教育，一塊是在線醫(yī)養(yǎng)。在線教育方面，應(yīng)該說在今年疫情期間，我們有比較好的表現(xiàn)，公司為中小學(xué)打造的共享課堂在線教育平臺得到了社會各界比較好的認(rèn)同。在利用我們的廣播頻道的同時，我們也開辟了在線教育的多端系統(tǒng)。疫情期間運行我們是公益的，后續(xù)我們也希望把我們的在線教育系統(tǒng)打造成教育系統(tǒng)的應(yīng)急系統(tǒng)和一個備份的在線教育。同時我們也在探索利用我們的大屏端跟互聯(lián)網(wǎng)公司的小屏端合作打通，作為大屏生態(tài)的一個補(bǔ)充，也是在線教育方面的一個拓展路徑。在線醫(yī)養(yǎng)方面，我們現(xiàn)在也希望能夠把我們的在線醫(yī)養(yǎng)系統(tǒng)跟健康、分級診療、社區(qū)治療、社區(qū)的醫(yī)養(yǎng)服務(wù)能夠結(jié)合起來，這個方面我們也是在花比較多的力氣在本地進(jìn)行布局。

6、公司在VR領(lǐng)域的布局？

A：關(guān)于VR布局，一是我們現(xiàn)在在建設(shè)VR的生產(chǎn)能力，我們在研究VR的一些場景，包括短視頻、比較熱門的輕喜劇，還有今年疫情期間的在線旅游等等，我們現(xiàn)在把這些拍攝過程中能夠做的這些4K的資源，都積累了VR的素材資源。第二，公司在建設(shè)4K內(nèi)容的時候，同步建設(shè)VR內(nèi)容的儲備。隨著5G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)加快以后，這一部分的內(nèi)容我們認(rèn)為它的需求會加大，但目前這些還沒有對公司業(yè)績產(chǎn)生影響。

7、公司版權(quán)采購的規(guī)劃？

A：現(xiàn)在版權(quán)的環(huán)境雖然說價格有所下滑，但是版權(quán)的壓力對我們還是挺大的。總的來說，我們版權(quán)規(guī)劃是三個板塊。

第一個板塊，是通過合作的方式，在我們的平臺和屏幕的合作，這是內(nèi)容合作的方式，不是簡單采購方式。

第二個板塊，是獨家劇的采購上，我們加大了獨家劇的采購和積累，而且這個在我們業(yè)務(wù)板塊中形成了比較重要的一個板塊。我們建設(shè)目的很明確，一方面進(jìn)行分銷；另外一個方面也保持我們市場的競爭性。

第三個板塊，對一些比較知名版權(quán)的體系性的資源進(jìn)行采購，比如說好萊塢六大、迪士尼、索尼、TVB、華納等大型的影視劇內(nèi)容。

8、公司在4K產(chǎn)業(yè)鏈方面的布局？

A：4K是我們公司重要的戰(zhàn)略部署之一，我們分成幾個部分。

第一個部分是在4K的網(wǎng)絡(luò)和終端方面，從上市公司的角度來說，華數(shù)傳媒是要在2022年，也就是在杭州亞運會之前，原則上所有的杭州家庭的終端升級為4K的終端，能夠支持用4K終端觀看各類的4K節(jié)目，尤其是亞運會，還有世界杯等等新的一些體育大型賽事節(jié)目，當(dāng)然這也需要我們網(wǎng)絡(luò)的支持，網(wǎng)絡(luò)平臺需要升級建設(shè)具備這個能力。

第二個部分是4K內(nèi)容的戰(zhàn)略布局，我們4K內(nèi)容戰(zhàn)略布局跟上面問題提到的VR有一定的類似，不過更成熟一些。第一個就是我們搭建4K的生產(chǎn)能力平臺，現(xiàn)在華數(shù)傳媒的4K生產(chǎn)能力平臺，應(yīng)該說已經(jīng)比較初具規(guī)模了，可以自身進(jìn)行4K的制作，也可以開放給社會，利用我們的視頻平臺進(jìn)行生產(chǎn)，并有一些版權(quán)的合作關(guān)系。第二個就是自己拍攝自制。4K目前來說后期制作的成本還是比較高的，但是我們認(rèn)為需求量也比較大，所以凡是我們現(xiàn)在投資制作的節(jié)目，都是具備4K能力的。

第三個方面我們也會加強(qiáng)4K內(nèi)容的采購，目前比較多的還是在一些紀(jì)錄片方面，所以我們在采購方面也會加大4K內(nèi)容的儲備，今年的目標(biāo)是能夠達(dá)到1500小時左右真4K節(jié)目的儲備。

9、在線教育的商業(yè)模式？了解到在春節(jié)期間應(yīng)該是免費的，未來會是一個什么樣的形式？還有春節(jié)期間公司開機(jī)率日活有一定的增長，目前在復(fù)工大背景下，數(shù)據(jù)情況如何？

A：關(guān)于在線教育，因為疫情之下，我們配合政府做了大量的投入，是一個免費的形態(tài)，對于我們居家的日常的教育體系做了一個非常好的落地。這對華數(shù)帶來的是三個重要的影響。

第一，我們大屏端的用戶得到了比較好的回流，它從一個可選擇到了一個剛需的重大變化；第二個就是在線教育這種形式，成為教育的一種重要補(bǔ)充；第三個對我們來講，意識到家庭這個場景，大屏的價值，大屏和小屏互動的價值，在PC端、手機(jī)端、大屏端的互動，是在線教育一個非常優(yōu)質(zhì)的場景，是我們未來需要重點去布局和打造的。當(dāng)然在過去的這段時間里面，一個是疫情的關(guān)系，一個是政府的呼吁，同時也基于華數(shù)的社會責(zé)任，全部是免費的，而且也應(yīng)該是免費的。

下一步有幾件事情是非常重要的考量。第一，我們認(rèn)為未來華數(shù)對大屏在家庭這個場景里面，在線教育是我們非常重要的一個點。第二個我們也會考慮到在線教育的過程當(dāng)中選擇更小的落點。希望通過對學(xué)校的有效補(bǔ)充以外，建立華數(shù)獨特的教育平臺。第三個是在非常重要的家庭這個領(lǐng)域里面華數(shù)能從好看到有用的一個轉(zhuǎn)變。

關(guān)于開機(jī)率日活，確實是在疫情期間活躍度是提升的，然后疫情以后活躍度有所下降。但是還有一個變化，杭州是個外來人口占多數(shù)的城市，現(xiàn)在隨著3月份復(fù)工復(fù)產(chǎn)，有很多人口回來，所以其實我們整體的開機(jī)率其實還是有提升的。

10、在省外的內(nèi)容分銷方面，包括公司以專區(qū)形式在省外的有線電視和IPTV市場有一些增值包，請問這一塊目前覆蓋的省份與收入規(guī)模大概是什么體量？

A:目前我們做了一個統(tǒng)計，公司服務(wù)31個省市自治區(qū)，包括廣電行業(yè)、新媒體行業(yè)和OTT端累計服務(wù)88個客戶。全國新媒體業(yè)務(wù)收入中除互動電視外，近年來公司大力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)電視公網(wǎng)、專網(wǎng)及IPTV市場相關(guān)業(yè)務(wù)，收入合計為8.7億元，占公司營業(yè)收入近24%，較上年同期增長約33%?；与娨晿I(yè)務(wù)依舊在全國行業(yè)中處于優(yōu)勢地位，華數(shù)是全國第一個推進(jìn)互動電視，并把它推廣至全行業(yè)的商業(yè)組織，去年我們的互動電視在全國還有3.7億的收入，以上就是您關(guān)注的內(nèi)容在省外運營商端、新媒體端、廣電端的銷售和服務(wù)的情況。