DVBCN訊 5月15日消息(任放)5月14日,深交所發(fā)布公告稱,樂視網(wǎng)因2018年度經(jīng)審計的歸屬于上市股東的期末凈資產(chǎn)為負(fù)值,公司股票自2019年5月13日起暫停上市。樂視網(wǎng)方面表示,公司于2020年5月14日收到深圳證券交易所關(guān)于公司股票終止上市的決定,自深圳證券交易所作出公司股票終止上市的決定后十五個交易日屆滿的次一交易日(即2020年6月5日)起,公司股票交易進(jìn)入退市整理期。
從樂視體育、樂視云違規(guī)擔(dān)保案,到掌門人賈躍亭的出走,樂視網(wǎng)風(fēng)雨飄搖。如今這則退市公告,猶如一顆重磅炸彈,丟進(jìn)了漣漪頻起的湖面,更有人發(fā)出“眼見他起高樓,眼見他宴賓客,眼見他樓塌了”的唏噓。
從創(chuàng)立到上市:一路坦途
回首最初,樂視或者說賈躍亭,仿佛是一個市場的寵兒。
2001年,一次偶然的機會讓賈躍亭了解了“基站配套設(shè)備”,開始了他早年創(chuàng)業(yè)的一次關(guān)鍵轉(zhuǎn)折,成立了西貝爾通信科技有限公司,為聯(lián)通的基站生產(chǎn)和安裝避雷器,賺了200萬后到北京創(chuàng)建了北京西伯爾通信科技。2004年,依托北京西伯爾移動業(yè)務(wù)部,樂視于北京成立。2005年,網(wǎng)通天天在線的王誠入股,樂視網(wǎng)拿下在手機、PC、電視終端許可證等牌照。
在那個視頻業(yè)務(wù)火爆但行業(yè)卻燒錢的時代,視頻行業(yè)紛紛與互聯(lián)網(wǎng)的“聯(lián)姻”,愛奇藝背靠百度,優(yōu)酷、土豆向阿里投誠,其他視頻網(wǎng)站甚至找不到“大樹”。而此時的樂視,早早的實現(xiàn)了盈利。
2010年8月,樂視網(wǎng)在深交所上市。雖然在所有視頻網(wǎng)站排名不算靠前,但樂視一路廝殺,買正版版權(quán)、包裝概念,憑借著獨特的題材與亮眼的財務(wù)指標(biāo),股價一路高歌,從市值7.3億美元大踏步的邁入了百億俱樂部。
從單一到多元:風(fēng)光無兩
憑借西伯爾上市時募資超過2億元,為賈躍亭的“樂視夢”積累了資本基礎(chǔ)。
之后,賈躍亭先后投資了體育、電影、農(nóng)業(yè)、金融等多個領(lǐng)域,打造出七個子生態(tài),樂視網(wǎng)向著多元化的方向演進(jìn)。據(jù)了解,當(dāng)時樂視旗下的高級副總裁多達(dá)30余位,賈躍亭也將此舉稱為“生態(tài)化反”。
2015年4月,樂視發(fā)布超級手機,賈躍亭宣布“樂視手機多維度超越蘋果,創(chuàng)十大全球第一,是世界上第一部超過iPhone的智能手機”;同年5月,樂視舉辦產(chǎn)品發(fā)布會,推出“全球首款4核1.7G、全球速度最快的超級電視”,該產(chǎn)品可與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行連接,植入了樂視的全部影視內(nèi)容;10月,賈躍亭宣布進(jìn)入汽車領(lǐng)域,并表示,樂視要做一款革命性的樂視超級汽車,樂視即將成為中國乃至全球唯一一家涵蓋三大職能硬件產(chǎn)品的“超級公司”。
據(jù)不完全統(tǒng)計,僅2015年,樂視開了150多場發(fā)布會,一時間風(fēng)光無兩。在如此一浪接一浪的高潮之下,市場仿佛看到了一個新的科技公司正在冉冉升起。
從熊熊燃燒到化為泡影:山雨欲來
時間定格在2015年,樂視可以說是站在了群山之巔,但虛空與現(xiàn)實之間緊緊一步之差。
價值重構(gòu)、共享到多元化,由此形成垂直的閉環(huán)生態(tài)鏈和橫向的開放生態(tài)圈,組成完成的生態(tài)系統(tǒng)。這仿佛是這個擁有雄心壯志企業(yè)的理想狀態(tài),然而在理想面前,還有骨感的現(xiàn)實,——技術(shù)與資金。
首先從技術(shù)角落來說,無論是電視、手機、汽車或是其他,任何領(lǐng)域都有頭部企業(yè),在資本、技術(shù)和人才方面,樂視只能望其項背,說白了,樂視涉足的企業(yè)雖然多了起來,但卻是“不專也不精”;其次是資金,這是十分重要的因素,擁有核心業(yè)務(wù),等同于擁有足夠為自身造血的能力,從而作為業(yè)務(wù)“遍地開花”的后方保障,顯然,樂視旗下幾十個公司,其核心業(yè)務(wù)都較為薄弱,也就致使樂視的入賬遠(yuǎn)遠(yuǎn)支撐不住賈躍亭的燒錢之舉。
2016年11月,賈躍亭發(fā)布一封《致全體員工的信》,承認(rèn)公司出現(xiàn)資金供應(yīng)鏈的問題;2017年4月,樂視停牌,復(fù)牌后走出了11個跌停,股價一落千丈,哀鴻一片。
在樂視陷入現(xiàn)金流危機之時,也曾有“白衣騎士”融創(chuàng)閃光而來,怒砸百億也無法扶起千瘡百孔的樂視。
從康莊大道走入末路:夢想窒息
樂視巔峰之時,賈躍亭提出了“為夢想窒息”。從2010年上市,到成為創(chuàng)業(yè)板“一哥”,將“生態(tài)化反”經(jīng)營的風(fēng)生水起,樂視仿佛在書寫一部互聯(lián)網(wǎng)魔幻傳奇。
然而,傳奇尚未到達(dá)高潮,夢想即將隕落。自2016年底樂視生態(tài)爆出資金鏈問題之后,樂視體育、易到用車紛紛易主,手機業(yè)務(wù)也被關(guān)停;賈躍亭赴美募資,卻一去不返,樂視網(wǎng)債務(wù)爆發(fā)后訴訟纏身。樂視經(jīng)歷著市場與資本的“混合雙打”,僅占用、違規(guī)擔(dān)保帶給樂視的虧空就高達(dá)百億,樂視網(wǎng)在泥沼中越陷越深,從視頻網(wǎng)站的中心滑落到邊緣。根據(jù)4月26日披露的2019年報顯示,樂視網(wǎng)年度巨虧112.8億,連續(xù)三年虧損、連續(xù)兩年資不抵債,2019年末凈資產(chǎn)為-143.3億元。
從千億市值到一夜崩塌,不過彈指一揮間。曾經(jīng)輝煌的勛章,如今也只換來30萬投資者的扼腕嘆息。