今天是世界電信日，通信行業(yè)都很熱鬧，電信、聯(lián)通、移動上午也都做了報告，尤其是2020年的疫情，給5G、新基建、給運營商的雙寬帶覆蓋，賦予了新的使命與責任，其中不僅集中在網(wǎng)絡基礎建設，同時也包含了產(chǎn)業(yè)鏈的責任，延伸下來就是平臺和終端，也是很榮幸邀請到虹魔方產(chǎn)品部長閆寶華為我們做精彩分享。

主持人：剛才我們其實就提到，疫情之后，新基建要求之下，整個通信產(chǎn)業(yè)其實肩負著拉動經(jīng)濟的重要使命，電視機也是一樣，一直以來都是主流的媒體渠道與陣營，談及使命？虹魔方如何看待電視承載的責任與使命？

閆寶華：單獨看虹魔方的使命就是建立連接用戶與內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)橋梁。在2015-2020這五年間，虹魔方已經(jīng)完成了基于用戶和內(nèi)容的平臺建設，用戶規(guī)模達到3000萬激活，日活率峰值率達到近60%，業(yè)務結構清晰，收入利潤穩(wěn)中攀升。但如果站在更高的層面看，虹魔方背靠長虹5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智能制造平臺，在5G普及建設過程中，虹魔方未來的使命將會是建設互聯(lián)網(wǎng)、家庭物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這三張網(wǎng)的連接，做產(chǎn)業(yè)升級與消費升級的參與者。

主持人2020年是5G元年，5G是下一代移動通信技術的重要革命契機，5G內(nèi)容在觀感上，有什么樣的優(yōu)勢？

閆寶華：對于用戶而言，最直觀的感受就是更大、更精細、更流暢。長虹5G+8K+多模態(tài)交互的超級智能電視，為更多應用和服務提供了連接、顯示和操作上支持。

2005年中國國家測繪局測量的珠峰巖面高為8844.43米。這樣的高度，對于國內(nèi)外許多登山愛好者來說，珠峰是想要沖擊的夢想巔峰。而高山雪山所帶來的強烈高寒惡劣環(huán)境，也成為限制大部分登山愛好者前往的困阻。

5月18日“5G+8K云攀登珠峰直播”活動,我們將通過5G+8K技術，帶大家云攀登珠峰，一覽世界之巔美景，為長虹電視用戶提供超凡體驗！讓用戶足不出戶，盡觀祖國壯麗河山??！

主持人：虹魔方如何配合5G運營商推動5G應用場景的實現(xiàn)？

閆寶華：目前虹魔方布局的5G云服務的五個方面，包括：云課堂、云游戲、云旅游、云辦公、云健康。這五個領域的垂直業(yè)務都會在虹領金的平臺上以最簡單的方式接入，其中云課堂和云旅游在3月-5月相繼上線，接下來云游戲會成為我們的工作重心。

主持人：未來隨著5G+8K，甚至5G+8K+VR的內(nèi)容逐步普及，在內(nèi)容的運營上，運營商和您們都有一定的優(yōu)勢，您覺得虹魔方在內(nèi)容運營上覺得哪些核心特點是其他平臺無法比擬的？

閆寶華：虹魔方的運營平臺虹領金在2020年將逐步升級為業(yè)務中臺，內(nèi)容不是虹魔方的優(yōu)勢，是愛優(yōu)騰等公司的優(yōu)勢，而設備和用戶是我們的優(yōu)勢，我們會將設備聚類和用戶聚類兩個中臺能力外放，供合作伙伴更好的進行基于用戶的內(nèi)容精細化運營。舉個例子：針對長虹80寸以上，日活90%以上，使用時長的超過3小時，家里住別墅，帶娃一族等等，符合以上要求的用戶分成一組，針對這一組進行內(nèi)容或服務的推送。所以，對設備和用戶的了解將成為支撐虹魔方和內(nèi)容合作伙伴的最核心優(yōu)勢。

主持人：無論從網(wǎng)劇還是綜藝來看，傳統(tǒng)內(nèi)容的制作以及運營，已經(jīng)形成一種新的風向，多平臺的打通融合與用戶的互動貫穿內(nèi)容到平臺到終端，OTTTV如何思考內(nèi)容創(chuàng)新，數(shù)據(jù)能力如何反饋給5G內(nèi)容，形成新的商業(yè)模式？

閆寶華傳統(tǒng)設備廠商無論有沒有整合內(nèi)容，其商業(yè)模式的成立都是來自終端+流量。傳統(tǒng)五大家電廠商+互聯(lián)網(wǎng)品牌電視的內(nèi)容運營能力和愛優(yōu)騰比起來還是存在非常大的差距的。而OTT的聚焦點是圍繞終端和用戶的一整套能力平臺的建設和輸出。我自己是有一套理論的，新技術解決老問題往往能夠獲得商業(yè)的成功，但，如果因新技術而帶來的新問題往往是巨大的投入和未知的變現(xiàn)能力。所以，5G到來之后，虹魔方會堅持連接橋梁的定位，在內(nèi)容便捷獲取和交互方式等方面儲備核心技術和平臺建設，而商業(yè)模式會由終端+流量向中臺+推薦升級，內(nèi)容創(chuàng)新還是看愛優(yōu)騰等公司的表現(xiàn)。

主持人：如何看待5G之后，云游戲在電視大屏上的機會？

閆寶華：剛才也講到，虹魔方在5G云服務的布局，云游戲是重中之重，在2019年底，虹魔方就以首個家電廠商的角色加入了由信通院和運營商牽頭的成立5G云游戲產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，并參與了云游戲相關標準的制定。5月16號，我在中國電信舉辦的“云游無界，共享未來”的云游戲生態(tài)大會上，表示對云游戲的信心和支持的態(tài)度。5G云游戲有可能會成為視頻以外全新的增值業(yè)務，這也符合行業(yè)和用戶的預期。

主持人：2020年5G對于OTTTV平臺，數(shù)字營銷和用戶運營上的推動？

閆寶華：隨著每一次通信技術的升級，都在瓦解中心化媒介的壁壘和紅利。傳統(tǒng)的營銷能夠成功很大程度都是依賴中心化媒介的紅利。4G時代去中心化的媒介和節(jié)點化的力量，移動互聯(lián)網(wǎng)消費已經(jīng)對傳統(tǒng)線下渠道產(chǎn)生致命的沖擊。而5G時代的到來，更會加速顛覆傳統(tǒng)營銷向數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型。在工業(yè)化時代企業(yè)獲取利潤的最重要方式來自于品牌，打造爆品，滿足大眾審美需求。但隨著90后和00后的消費主力的崛起，消費升級已從大眾轉(zhuǎn)向個性化定制。此刻，如果企業(yè)不了解用戶，那么所有的平臺建設、能力儲備、營銷策略、媒體傳播都將失效。面對媒介和消費變化的大環(huán)境，虹魔方提出了基于用戶運營的產(chǎn)品思維模型——虹領金三級引擎。從價值創(chuàng)新、增長引擎、利潤引擎三個方面回答關于用戶運營的三個問題，1、我們是如何與用戶建立連接并持續(xù)聯(lián)系的？2、我們是如何通過了解用戶促使業(yè)務增長的？3、我們是如何通過了解用戶獲取收益的？有了三級引擎我們將賦能數(shù)字營銷，并從接觸場所、目標價值、運營目標、品類策略、人群策略、營銷目的6個方面進行指標的改變。最終實現(xiàn)從經(jīng)營產(chǎn)品的搜索（傳統(tǒng)營銷）升級為基于用戶經(jīng)營的推薦（數(shù)字營銷）。

5G+8K云攀登珠峰直播

長虹新一代極智屏，更將杜比視界（Dolby Vision）HDR影像和杜比全景聲（Dolby Atmos）沉浸式音頻相結合，搭載了長虹自主研發(fā)的5G專業(yè)模塊,加上長虹電視專屬的新“極智”性能，帶給用戶8K級的超高清視頻觀看體驗。

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