8月18日，由BIRTV主辦，眾視Tech與DVBCN聯(lián)合承辦的BIRTV2020——中國廣電5G大會成功舉行，亞信科技副總裁李慧博士以《使能5G新運營，助力廣電數(shù)字化轉(zhuǎn)型》為題，分享了關(guān)于亞信科技對于廣電5G數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一些思路。

從2019年6月6日，工信部向中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國廣電四家運營商頒發(fā)5G牌照起，國家正加大力度頒發(fā)多項舉措以支持5G“新基建”的發(fā)展。在未來，5G信息網(wǎng)絡(luò)將是國家數(shù)字經(jīng)濟快速發(fā)展的載體，基于5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用將助力產(chǎn)業(yè)快速實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

第一個層面上，5G將使當(dāng)前的商業(yè)模式出現(xiàn)非常大的形態(tài)轉(zhuǎn)型，包括對客戶運營商、業(yè)務(wù)生態(tài)化、運營數(shù)字化、平臺型模式、數(shù)據(jù)價值的再造。

第二個層面上，5G將推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同并走向共贏，未來5G通信行業(yè)不僅將連接多個行業(yè)產(chǎn)業(yè)，如金融、制造、教育、文化等，更將連接起客戶，提升產(chǎn)業(yè)的企業(yè)運營和市場的競爭力。通過廣泛的構(gòu)建業(yè)務(wù)合作，形成產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化業(yè)務(wù)模式，向客戶提供一體化的解決方案，以及構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)和能力開放、云網(wǎng)協(xié)同、ICT技術(shù)和資源共享的能力。

借助于國家對新基建的戰(zhàn)略規(guī)劃，5G已經(jīng)成為全面構(gòu)筑經(jīng)濟社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施。其中，交通、鐵路、港口碼頭、智能電力、現(xiàn)代金融、航空等行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，都必須以5G技術(shù)為核心，進行全數(shù)字化工程建設(shè)。5G基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)進度和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用程度，將成為未來國家科技競爭力的重要體現(xiàn)。

媒體融合與5G打造廣電行業(yè)新基建

順應(yīng)國家數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮，廣電行業(yè)的轉(zhuǎn)型也是一項重要的課題。智慧廣電戰(zhàn)略已經(jīng)高度契合國家對產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展要求，尤其是在媒體和網(wǎng)絡(luò)兩個層面。

在媒體方面可以看到融媒體向智媒體演進，在網(wǎng)絡(luò)方面廣電5G發(fā)展向無線/有線/衛(wèi)星一體化協(xié)同發(fā)展，因此媒體和網(wǎng)絡(luò)兩個層面將成為廣電發(fā)展重要的一環(huán)。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，廣電需要從市場推動力、理論入手點、技術(shù)能力、創(chuàng)新商業(yè)模式及數(shù)字化人才五個方面入手才能得以更全面的推動。因此，媒體融合和廣電5G無線有線一體化發(fā)展，從技術(shù)本質(zhì)上是“云網(wǎng)一體化”發(fā)展的深刻體現(xiàn)，是廣電行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的“新基建”工程。

隨著媒體融合的發(fā)展，融媒體的深度發(fā)展需要構(gòu)建“媒體+”的跨業(yè)融合新格局。當(dāng)前的媒體融合，儼然生成了以融媒體平臺為基礎(chǔ)的采/編/播/分/指等“中央廚房”式的生產(chǎn)和“全渠道”的傳播能力體系。

如何打造以客戶為中心的媒體運營能力體系？仍需要從產(chǎn)業(yè)賦能出發(fā)，將教育、交通、文化、旅游等行業(yè)賦能客戶，打造以客戶為中心的衣食住行，使媒體既接觸客戶也能留住客戶。因此，以社會價值為導(dǎo)向的品牌，客戶，產(chǎn)品，渠道，合作伙伴等運營能力的構(gòu)建成為整個體系重要的一環(huán)。

媒體融合的目標(biāo)其實也是實現(xiàn)“四全媒體”的過程，以社會價值為導(dǎo)向，構(gòu)建以客戶為中心的業(yè)務(wù)生產(chǎn)和業(yè)務(wù)運營，生成組織管理三大能力體系。

構(gòu)建融媒體的能力體系便是實現(xiàn)IT化演進的過程。無論是省級技術(shù)平臺還是縣級融媒體中心，都將從業(yè)務(wù)能力方面持續(xù)完善媒體生產(chǎn)能力平臺。在運營能力方面，需要打造全業(yè)務(wù)的運營支撐能力平臺。在底層資源層，緊抓計算資源、存儲資源、網(wǎng)絡(luò)資源（5G、有線）等，通過大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)平臺賦能，打造起媒體業(yè)務(wù)運營能力中臺，進而構(gòu)建能力開放平臺，最終實現(xiàn)將運營觸點的全面鏈接。

5G如何驅(qū)動廣電網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型升級？

中國廣電通過5G牌照，可利用700MHz廣覆蓋打底+4.9GHz高容量補充，實現(xiàn)全國覆蓋和垂直行業(yè)應(yīng)用。廣電可立足優(yōu)勢，基于5G技術(shù)特性打造以下四個層面的新業(yè)務(wù)：

個人業(yè)務(wù)：新增5G公眾通信業(yè)務(wù)與數(shù)字電視業(yè)務(wù)融合、基于5G移動網(wǎng)絡(luò)，提供高清視頻、VR/AR/可穿戴、電商、會員權(quán)益等個人業(yè)務(wù)。

家庭業(yè)務(wù)：新增FWA（固定無線接入）業(yè)務(wù)，結(jié)合有線寬帶，基于有線無線網(wǎng)絡(luò)，提供智慧家庭、家庭娛樂、智能家居等家庭業(yè)務(wù)。

政企業(yè)務(wù)：新增定制化切片網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，結(jié)合企業(yè)專線，基于切片和專線網(wǎng)絡(luò)，提供中心云及邊緣云服務(wù)，以及面向垂直行業(yè)的平臺服務(wù)業(yè)務(wù)。

新業(yè)務(wù)：主要為物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，基于“物-物”、“人-物”多元連接的融合業(yè)務(wù)服務(wù)。

基于以上四大業(yè)務(wù)體系，可引領(lǐng)起以下商業(yè)模式的新思考：

1、從連接地址到連接人的轉(zhuǎn)變；2、從數(shù)字電視產(chǎn)品到綜合類產(chǎn)商品轉(zhuǎn)變；3、從自有渠道到社會化觸點的轉(zhuǎn)變；4、從獨立自營到“搭臺唱戲”的合作運營轉(zhuǎn)變；5、從平臺管控到“平臺賦能”轉(zhuǎn)變。

面向未來，廣電5G更需要從以下5方面入手，建立起自身的業(yè)務(wù)體系：

1、智能網(wǎng)絡(luò)，提供虛擬化、智能化、可編排的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，以及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力開放；

2、全業(yè)務(wù)客戶，實現(xiàn)對企業(yè)級/全業(yè)務(wù)/自然人客戶管理、客戶實時洞察；

3、產(chǎn)商品融合，實先將產(chǎn)商品解耦、融合、營銷活動引入，滿足千人千面的需求；

4、多量綱計費，建立起包括多量綱計費、切片計費、API計費、場景計費等模式；

5、切片運營，構(gòu)建5G切片的模板定義、創(chuàng)建、開通、計費體系，實現(xiàn)基于切片的運營。

廣電5G新一代運營支撐能力體系總原則是以中國廣電為平臺，省網(wǎng)公司屬地經(jīng)營，聚合供應(yīng)商，服務(wù)商，ISV，終端客戶等生態(tài)化合作伙伴，堅持“共贏共享”的合作原則，創(chuàng)新平臺型商業(yè)模式。

5G業(yè)務(wù)運營支撐系統(tǒng)將會顯現(xiàn)為“架構(gòu)敏捷化、管理統(tǒng)一化、業(yè)務(wù)生態(tài)化、體驗互聯(lián)網(wǎng)化、營銷智能化”為代表的新特征。

亞信科技二十多年的技術(shù)和運營支撐能力積累，形成“三個全域”的產(chǎn)品理念，即“全域虛擬化、全域智能化、全域可感知”，助力中國廣電打造B&O融合，云網(wǎng)協(xié)同，5G智能網(wǎng)絡(luò)運營等全新的業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、技術(shù)中臺能力體系，充分發(fā)揮中國廣電在5G時代的“后發(fā)優(yōu)勢”。

依托亞信科技研發(fā)中臺統(tǒng)一的技術(shù)平臺和產(chǎn)品能力，堅持采用“厚PaaS，薄應(yīng)用”的總體IT架構(gòu)設(shè)計思想，具備構(gòu)建企業(yè)級、全業(yè)務(wù)IT支撐能力，進而可助力廣電運營商業(yè)務(wù)生產(chǎn)能力體系、業(yè)務(wù)運營能力體系、企業(yè)組織管理能力體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型。