10月21日上午，江蘇有線南京地區(qū)召開三季度“奮戰(zhàn)70天 沖刺年目標(biāo)”經(jīng)營工作會。江蘇有線副總經(jīng)理、黨委委員孫圣安出席會議并講話。南京分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層管理人員，7個(gè)區(qū)分、子公司總經(jīng)理及分管市場經(jīng)營工作的副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)共約70人參加會議。會議由南京分公司副總經(jīng)理王力宇主持。

會上，南京分公司綜合管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部和市場運(yùn)營部分別就南京地區(qū)三季度經(jīng)營工作完成情況、財(cái)務(wù)情況、市場運(yùn)營情況進(jìn)行了總結(jié)分析。

南京分公司副總經(jīng)理胡寧傳達(dá)了江蘇有線2020年三季度經(jīng)營工作暨“融合創(chuàng)新，比學(xué)趕超”總結(jié)會的會議精神，就網(wǎng)格營銷大賽的主要成果和競賽中的一些亮點(diǎn)作了簡要總結(jié)，同時(shí)針對年底沖刺的重點(diǎn)工作提出了具體要求。

江蘇省公司副總經(jīng)理孫圣安作了總結(jié)講話，從兩方面提出明確要求：

一是全面分析總結(jié)，將壓力變?yōu)閯恿ΑＲJ(rèn)真分析目前南京地區(qū)面臨的主要經(jīng)營壓力和形勢，貫徹落實(shí)好省公司領(lǐng)導(dǎo)在三季度經(jīng)營工作會上的重要指示，變壓力為動力、變被動為主動，明確工作目標(biāo)和定位，低頭虛心學(xué)習(xí)，上下一心再出發(fā)。

二是全面改革創(chuàng)新，確保高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。要重點(diǎn)做好以下六項(xiàng)工作：一是全力沖擊全年目標(biāo)；二是做好頂層設(shè)計(jì)，積蓄發(fā)展新動能；三是加強(qiáng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；四是健全經(jīng)營管理機(jī)制；五是強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)；六是推動區(qū)縣協(xié)同發(fā)展。

孫圣安副總經(jīng)理號召全體員工攜起手來、上下一心，眾志成城、克難奮進(jìn)，朝著年度目標(biāo)加速沖刺，激發(fā)壯志不已的熱情、提高創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的能力、增強(qiáng)真抓實(shí)干的本領(lǐng)，奮力開創(chuàng)南京地區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的新局面。