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從新媒股份品牌升級(jí)戰(zhàn)略看播控運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的破局之路

11月19日,新媒股份召開(kāi)了品牌升級(jí)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)。新媒股份董事、總裁楊德建博士在會(huì)上宣布品牌名稱升級(jí)為“喜粵TV”,并在會(huì)上解讀了新媒股份未來(lái)的六大戰(zhàn)略規(guī)劃,提出“打造具有競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的新型主流媒體”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

作為全國(guó)首家實(shí)現(xiàn)獨(dú)立IPO上市的播控平臺(tái)運(yùn)營(yíng)公司,新媒股份在牌照方中一直保持異軍突起的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。此次品牌升級(jí)發(fā)布會(huì)中,新媒股份發(fā)布了圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)的三年發(fā)展規(guī)劃,旨在通過(guò)六大戰(zhàn)略,形成六大布局,建成“融平臺(tái)·智生態(tài)”的先進(jìn)技術(shù)架構(gòu),打造“喜粵TV”視聽(tīng)媒體品牌,實(shí)現(xiàn)“一云多屏,智慧家庭”的全媒體格局。

2020年,在危機(jī)中覓新機(jī),在變局中開(kāi)新局,才是實(shí)現(xiàn)行業(yè)突破的決勝之道。新媒股份在發(fā)展變革中的破局之路,對(duì)各播控平臺(tái)而言有著許多可借鑒之處。

一、充分認(rèn)知主流媒體價(jià)值

新媒股份完成品牌升級(jí),并不單純只是名稱升級(jí),而是充分認(rèn)識(shí)到播控平臺(tái)就是媒體,是輿論引導(dǎo)和思想引領(lǐng)的重要載體。

2020年疫情突襲,不斷催化行業(yè)變革。主流媒體在疫情期間充當(dāng)重要輿論陣地,發(fā)揮出至關(guān)重要的引導(dǎo)作用,實(shí)現(xiàn)了價(jià)值回歸。用戶對(duì)主流媒體的信任度和認(rèn)可度日益提升。同時(shí),《2020中國(guó)電視大屏廣告生態(tài)發(fā)展白皮書(shū)》研究還顯示,電視大屏具有強(qiáng)勢(shì)媒體的效應(yīng)特征,能夠有效吸引用戶注意力回流大屏。這些趨勢(shì)都為新媒股份從建設(shè)集成播控平臺(tái)向打造主流媒體品牌轉(zhuǎn)移并聚焦的變革提供契機(jī)。

身為媒體平臺(tái),就要肩負(fù)起傳遞文明價(jià)值觀、樹(shù)立正確輿論導(dǎo)向的責(zé)任與使命。從“粵TV”到“喜粵TV”,是實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值提升的舉措,也透露出新媒股份從一家廣東地區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槿珖?guó)性新型主流媒體的決心,并切實(shí)發(fā)揮主流媒體的責(zé)任感與使命感。

我們知道,“粵TV”是新媒股份旗下廣東IPTV業(yè)務(wù)的原品牌名稱,但品牌具有一定的地域性,不利于新媒股份的全國(guó)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。升級(jí)為“喜粵TV”之后,與原品牌相比,升級(jí)后的品牌有更鮮明立體的企業(yè)形象,延續(xù)了“粵”的地域特色,也直觀地傳達(dá)出其追求“喜悅樂(lè)觀、和諧美好”的價(jià)值觀,更容易與用戶建立情感連接,培養(yǎng)用戶的認(rèn)知度和忠誠(chéng)度。

升級(jí)品牌形象,其重要意義還在于:

第一,統(tǒng)一品牌,整合業(yè)務(wù),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。統(tǒng)一品牌后,平臺(tái)業(yè)務(wù)也就有了更好的承載。新媒股份的資源配置、組織架構(gòu)、用戶定位、產(chǎn)品規(guī)劃以及傳播推廣等工作將全部圍繞全新品牌展開(kāi),有利于其集中力量,協(xié)調(diào)整合業(yè)務(wù)發(fā)展,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力、提高市場(chǎng)占有率。

第二,降低成本,集中資源,提升品牌知名度。品牌是企業(yè)的重要資產(chǎn),品牌意味著高品質(zhì)和高信譽(yù),可以帶給用戶使用價(jià)值和可信度。統(tǒng)一品牌后,有利于新媒股份更好地結(jié)合市場(chǎng)趨勢(shì)、用戶需求、傳播渠道、業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行品牌的構(gòu)建,集中推廣降低營(yíng)銷成本,強(qiáng)化品牌效應(yīng),幫助用戶形成對(duì)新媒股份品牌的偏好和忠誠(chéng),這也將成為新媒股份未來(lái)的重要競(jìng)爭(zhēng)力。

二、深挖內(nèi)容和技術(shù)兩大核心競(jìng)爭(zhēng)力

過(guò)去十年,是新媒股份飛速發(fā)展的十年。究其原因,從核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)看,主要來(lái)自于牌照優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

依靠良好的政策優(yōu)勢(shì),經(jīng)廣東廣播電視臺(tái)授權(quán),新媒股份獨(dú)家運(yùn)營(yíng)與廣東IPTV集成播控服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)電視集成服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)配套的經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)。新媒股份建設(shè)起IPTV和OTT兩個(gè)核心業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái),憑借多年積累的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)能力,保證了兩大核心運(yùn)營(yíng)平臺(tái)用戶規(guī)模的高速增長(zhǎng),為公司帶來(lái)了持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的營(yíng)業(yè)收入。同時(shí),新媒股份還擁有業(yè)界領(lǐng)先的全媒體融合云平臺(tái),采用了“統(tǒng)一播控、統(tǒng)一數(shù)據(jù),分域運(yùn)營(yíng)”的先進(jìn)架構(gòu),實(shí)現(xiàn)了對(duì)省內(nèi)多運(yùn)營(yíng)商IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視等“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù)的整合和支撐。

而在下一個(gè)十年的路口,從其最新發(fā)布的戰(zhàn)略規(guī)劃可以得知,新媒股份正積極實(shí)施內(nèi)容建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,挖掘新的核心競(jìng)爭(zhēng)力,力爭(zhēng)通過(guò)內(nèi)容建設(shè)成為版權(quán)內(nèi)容集成分發(fā)和制作的生力軍,并不斷推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,以順應(yīng)IT技術(shù)的智能化發(fā)展趨勢(shì),滿足公司IT技術(shù)更高效支撐業(yè)務(wù)發(fā)展的要求。

首先,內(nèi)容建設(shè)是新媒股份可持續(xù)發(fā)展的策略選擇。初期,新媒股份的發(fā)展主要依靠用戶的迅速增長(zhǎng)。而當(dāng)新媒股份各業(yè)務(wù)用戶數(shù)量積累到一定程度,用戶增長(zhǎng)逐漸放緩甚至觸及天花板之后,提升用戶ARPU值便成為業(yè)務(wù)發(fā)展的必然選擇。因此,新媒股份需要在內(nèi)容建設(shè)上聚焦用戶體驗(yàn),積極發(fā)力。據(jù)了解,新媒股份的內(nèi)容建設(shè)主要在三個(gè)方向進(jìn)行發(fā)力:一,扎實(shí)做好集成內(nèi)容的播控運(yùn)營(yíng);二,逐步夯實(shí)版權(quán)內(nèi)容的分發(fā)營(yíng)銷;三,穩(wěn)步開(kāi)拓原創(chuàng)內(nèi)容的創(chuàng)作生產(chǎn)。

其次,隨著新興技術(shù)的不斷涌現(xiàn),廣電新媒體行業(yè)未來(lái)也將不斷迎來(lái)新的變革和挑戰(zhàn)。先進(jìn)技術(shù)是媒體融合發(fā)展的重要支撐,也始終是新媒股份發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)介紹,新媒股份將繼續(xù)致力于前沿技術(shù)的應(yīng)用研究,逐步打造“云管端生態(tài)服務(wù)型平臺(tái)”,以深化智能化建設(shè),助力實(shí)現(xiàn)跨界融合。隨著5G的規(guī)模應(yīng)用,以及超高清、3D立體聲、超強(qiáng)互動(dòng)等技術(shù)的飛速發(fā)展,新媒股份的創(chuàng)新改革亦是聰明之舉。

三、啟動(dòng)廣告業(yè)務(wù),正當(dāng)其時(shí)

根據(jù)工信部數(shù)據(jù),截止到今年9月底,國(guó)內(nèi)IPTV用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到3.1億戶,互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶達(dá)4.8億戶,以此估算IPTV的滲透率已經(jīng)接近65%。

從新媒股份品牌升級(jí)戰(zhàn)略看播控運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的破局之路-DVBCN

圖 1 數(shù)據(jù)來(lái)源于工信部

根據(jù)奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù),截止到2019年末,我國(guó)OTT智能終端激活規(guī)模已經(jīng)達(dá)到2.6億臺(tái)。

從新媒股份品牌升級(jí)戰(zhàn)略看播控運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的破局之路-DVBCN

圖 2數(shù)據(jù)來(lái)源于奧維互娛

人口紅利逐步減少,對(duì)于各播控平臺(tái)來(lái)說(shuō),發(fā)掘新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)潛力勢(shì)在必行。在這種情況下,家庭場(chǎng)景的廣告價(jià)值也愈發(fā)受到關(guān)注,根據(jù)CTR發(fā)布的《2020年中國(guó)廣告市場(chǎng)及廣告主營(yíng)銷趨勢(shì)》數(shù)據(jù)來(lái)看,從2015年以來(lái),選擇OTT投放的廣告主比例逐年升高,從13%增長(zhǎng)到41%。從2017年到2019年,我國(guó)OTT廣告的運(yùn)營(yíng)總收入從26億增長(zhǎng)到近百億。

恰逢此時(shí),新媒股份也提出了“大數(shù)據(jù)引擎戰(zhàn)略”,即依托大數(shù)據(jù)開(kāi)展廣告業(yè)務(wù)。想要充分發(fā)揮大屏電視廣告的優(yōu)勢(shì),核心在于用戶量和技術(shù)。截至2020年6月末,新媒股份全渠道匯聚超過(guò)1.8億用戶。其中全國(guó)專網(wǎng)超過(guò)1,850萬(wàn)戶,互聯(lián)網(wǎng)電視有效用戶超過(guò)1.7億戶。新媒股份不做傳統(tǒng)的廣告業(yè)務(wù),而是將依托大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),讓大屏廣告擺脫“粗放”運(yùn)營(yíng)狀態(tài),進(jìn)入“精準(zhǔn)投放”的精細(xì)化時(shí)代,并努力創(chuàng)新廣告產(chǎn)品,開(kāi)拓新的盈利模式。

四、充分挖掘大屏潛能

發(fā)布會(huì)上,新媒股份還提出了“雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略”、“產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略”和“智慧家庭戰(zhàn)略”幾大戰(zhàn)略。其中,智慧家庭將可能是最有發(fā)展?jié)摿Φ拇笃岭娨暜a(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。因?yàn)槿藗儗?duì)客廳文化的要求越來(lái)越高,被動(dòng)的傳統(tǒng)收看模式已經(jīng)無(wú)法滿足用戶的需求。未來(lái),隨著5G商業(yè)化落地加速,AI+LoT 時(shí)代將全面開(kāi)啟。這意味著大屏電視可以整合更多的物聯(lián)智能設(shè)備,提供更流暢、清晰的多媒體內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)更便捷、智能的交互方式,為智能技術(shù)的延伸提供支持。

新媒股份將構(gòu)建統(tǒng)一的大會(huì)員體系,依托多屏互動(dòng)優(yōu)勢(shì),以資本作為引擎,以全媒體融合平臺(tái)作為核心,圍繞娛樂(lè)、健康、教育、生活等各個(gè)方面建立子生態(tài),連接生態(tài)圈優(yōu)質(zhì)合作伙伴,實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品收入”向“生態(tài)收入”的總體轉(zhuǎn)變。

除了此次品牌升級(jí)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì),新媒股份最近動(dòng)作頻頻,例如投資觸電傳媒,完善智慧家庭布局;投資無(wú)人船公司珠海云洲,開(kāi)拓科技文旅行業(yè);攜手4K花園推動(dòng)5G+超高清產(chǎn)品落地……這些合作正在逐步踐行著新媒股份提出的六大戰(zhàn)略規(guī)劃。

從集成播控平臺(tái)向新型主流媒體轉(zhuǎn)變,是新媒股份開(kāi)拓出的一條轉(zhuǎn)型之路。依托政策優(yōu)勢(shì),提升內(nèi)容和技術(shù)優(yōu)勢(shì),開(kāi)拓新業(yè)務(wù),充分發(fā)掘大屏電視潛能,是新媒股份應(yīng)對(duì)行業(yè)變化交出的問(wèn)卷。

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