技術(shù)高速發(fā)展，原有的通過(guò)終端相互連接的互聯(lián)網(wǎng)已不能滿足人們的需求，憑借著愈發(fā)清晰的應(yīng)用場(chǎng)景設(shè)計(jì)和更廣闊的想象空間，將萬(wàn)物互聯(lián)的物聯(lián)網(wǎng)浮出水面。產(chǎn)業(yè)革命剛剛興起之時(shí)，也是各路企業(yè)、資本爭(zhēng)先布局之日。日前，中國(guó)“物聯(lián)網(wǎng)+”高峰論壇在江蘇無(wú)錫召開(kāi)，政府機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)紛紛道出了自己的擔(dān)憂與創(chuàng)想。規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，抓住投資時(shí)機(jī)，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)成為共識(shí)。在以往多次產(chǎn)業(yè)革命中，新生事物處在發(fā)展初期，不僅面臨市場(chǎng)考驗(yàn)，更需經(jīng)歷自身不斷革新，完善的資本運(yùn)作，高效的科研能力與商業(yè)模式創(chuàng)建，最終才能化蛹成蝶，開(kāi)創(chuàng)新市場(chǎng)格局。面對(duì)即將到來(lái)的物聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口，國(guó)內(nèi)企業(yè)是否已準(zhǔn)備好，在新產(chǎn)業(yè)革命完成彎道超車呢？且看他們?cè)陲L(fēng)口潮頭的思考。
熱映影片《速度與激情8》中，反派角色通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)操縱紐約市眾多汽車開(kāi)啟自動(dòng)模式?jīng)_向外賓的場(chǎng)景，展示了物聯(lián)網(wǎng)巨大力量，也透露出物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的隱憂。
從智能手機(jī)讀取用戶數(shù)據(jù)，到智能裝備計(jì)算步數(shù)與脈搏，以至智能消防、智能安保、智能車庫(kù)……萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代已近在眼前。2017年被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是物聯(lián)網(wǎng)商用元年，大規(guī)模應(yīng)用步入“快車道”。
2016年12月，國(guó)務(wù)院發(fā)布的《“十三五”國(guó)家信息化規(guī)劃》中多處提及物聯(lián)網(wǎng)。2017年1月，工信部發(fā)布《物聯(lián)網(wǎng)“十三五”規(guī)劃》，明確了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展目標(biāo)：完善技術(shù)創(chuàng)新體系，構(gòu)建完善標(biāo)準(zhǔn)體系，推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)規(guī)模應(yīng)用，完善公共服務(wù)體系，提升安全保障能力等。
如今，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能已形成一個(gè)互不可分的有機(jī)整體，構(gòu)建起未來(lái)智能生活的生態(tài)系統(tǒng)。但新生行業(yè)并未成熟，業(yè)內(nèi)不僅存在一些企業(yè)將傳統(tǒng)設(shè)備簡(jiǎn)單改造冒充物聯(lián)網(wǎng)來(lái)濫竽充數(shù)，更存在著用戶數(shù)據(jù)安全、行業(yè)外部效應(yīng)、存在投資風(fēng)險(xiǎn)等諸多難題。站在物聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口，物聯(lián)網(wǎng)裝備制造企業(yè)與投資人有著各自的擔(dān)憂與思考。
打造生態(tài) 發(fā)現(xiàn)價(jià)值
2014年11月，亞馬遜推出了人工智能語(yǔ)音助手Alexa智能音箱，截至2016年底，其銷量接近1000萬(wàn)臺(tái)，華為手機(jī)、三星冰箱乃至大眾汽車都可以搭載。它不需用戶使用任何操作屏，完全靠聽(tīng)說(shuō)來(lái)完成指令。它提醒用戶吃藥、幫用戶從網(wǎng)站下單購(gòu)物、誦讀Kindle里的電子書。如果令其與家電設(shè)備聯(lián)網(wǎng)，它可以自動(dòng)控制空調(diào)，打掃房間，控制燈光門窗……完成這些指令的，是Alexa智能音箱以及背后的亞馬遜云計(jì)算平臺(tái)，這是典型的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景。而在國(guó)內(nèi)，物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)建設(shè)才剛剛起步。
今年4月，在無(wú)錫召開(kāi)的中國(guó)“物聯(lián)網(wǎng)＋”高峰論壇上，致力于物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投領(lǐng)域多年的賽伯樂(lè)集團(tuán)董事長(zhǎng)朱敏提出，“在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，僅做好一個(gè)方面的企業(yè)是長(zhǎng)不大的。好的企業(yè)，必須要有場(chǎng)景化應(yīng)用。物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場(chǎng)景，好比血管、肌肉、骨骼，必須實(shí)際應(yīng)用并有機(jī)整合，才能讓他成為巨人。”
布局物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系的，不僅有投資人，更有傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商。近期，中國(guó)電信宣稱正加速構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，推出公共安全、智能交通、智慧醫(yī)療等重點(diǎn)模塊，打造智慧城市公共服務(wù)領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)，在智慧水務(wù)、智慧燃?xì)獾阮I(lǐng)域開(kāi)展技術(shù)研究和商業(yè)模式探索。同時(shí)，中國(guó)聯(lián)通也將物聯(lián)網(wǎng)列為三大創(chuàng)新戰(zhàn)略之一，將打造物聯(lián)網(wǎng)區(qū)塊鏈框架，讓區(qū)塊鏈交易融入物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。
應(yīng)用場(chǎng)景，是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的第一要義，但僅有講故事的情懷，沒(méi)有看家本領(lǐng)也不行。將物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備收集的各種結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行高度整合，這個(gè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景才有深遠(yuǎn)意義。朱敏說(shuō)，從應(yīng)用情景中搜集數(shù)據(jù)，進(jìn)行大數(shù)據(jù)積累、計(jì)算，他的大數(shù)據(jù)才有意義。
賽伯樂(lè)集團(tuán)合伙人，剛剛出任中國(guó)科學(xué)院大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)的陳佳，提出了他的看法，他認(rèn)為，“今后誰(shuí)掌握了數(shù)據(jù)，誰(shuí)就掌握了先機(jī)”。以往很多行業(yè)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，都成為了垃圾。例如在出租車行業(yè)，出租汽車公司不了解自己掌握數(shù)據(jù)的價(jià)值，把數(shù)據(jù)浪費(fèi)了，而Uber與滴滴本身并非出租行業(yè)，他們善于收集數(shù)據(jù)，便取得市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。
在應(yīng)用場(chǎng)景和數(shù)據(jù)搜集能力雙重考驗(yàn)下，一些濫竽充數(shù)的企業(yè)將面臨洗牌風(fēng)險(xiǎn)，波濤之下，真正有實(shí)力、有技術(shù)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)終會(huì)露出水面，但他們所缺乏的，是科技成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用落地的能力，如何讓科技成果變成經(jīng)濟(jì)價(jià)值，是投資人的重要職責(zé)。
資本投入 實(shí)現(xiàn)價(jià)值
“價(jià)值決定價(jià)格”，有價(jià)值的東西，必然會(huì)體現(xiàn)在價(jià)格上。
不久前，微軟發(fā)布了一項(xiàng)物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)——IoT Central產(chǎn)品，旨在簡(jiǎn)化企業(yè)開(kāi)發(fā)物聯(lián)網(wǎng)解決方案的復(fù)雜性。它能為企業(yè)部署物聯(lián)網(wǎng)提供全套解決方案，而不需要太多專業(yè)知識(shí)。此舉成為微軟在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)謀篇布局的重要一招，經(jīng)濟(jì)價(jià)值自不待言；此時(shí)，聯(lián)想也未曾在競(jìng)爭(zhēng)中懈怠，2016年12月，楊元慶在聯(lián)想科技創(chuàng)新大會(huì)西安峰會(huì)上發(fā)表演講：“如果說(shuō)從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一次大的跨越，隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)在我們又面臨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)向智能互聯(lián)網(wǎng)的新跨越。智能互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，各行各業(yè)將經(jīng)歷新一輪的變革。這為很多中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了彎道超車的機(jī)會(huì)。”聯(lián)想的彎道超車不是空穴來(lái)風(fēng)，據(jù)悉，今年4月，聯(lián)想將在人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)方面投資超過(guò)12億美元。這筆款項(xiàng)將占階段性研發(fā)預(yù)算的20%以上。
在科技巨頭不惜重金投資物聯(lián)網(wǎng)的同時(shí)，一些創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)同樣值得關(guān)注。面對(duì)眾多物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)，甄別技術(shù)真?zhèn)喂倘恢匾顿Y的技巧與時(shí)點(diǎn)，也缺一不可。
賽伯樂(lè)集團(tuán)總裁王陽(yáng)說(shuō)，投資時(shí)機(jī)至關(guān)重要。對(duì)技術(shù)的投資偏向前端，而對(duì)產(chǎn)業(yè)的投資偏后端。傳統(tǒng)的投資方式，投資人考察目標(biāo)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)前景、財(cái)務(wù)報(bào)表。而對(duì)科技企業(yè)最重要的投資要素是時(shí)點(diǎn)，看他的技術(shù)是不是在適合的時(shí)點(diǎn)被社會(huì)采納。
現(xiàn)實(shí)中這樣的案例并不少見(jiàn)，金融危機(jī)的爆發(fā)，使人們急于將閑置房屋產(chǎn)生收入，民宿行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生；SARS期間，電子商務(wù)呈現(xiàn)迅猛增長(zhǎng)；乳制品危機(jī)導(dǎo)致豆?jié){機(jī)銷量猛增。新技術(shù)迅速應(yīng)用，得益于“天時(shí)”、“地利”。王陽(yáng)說(shuō)，雖然我們不能預(yù)判突發(fā)事件的發(fā)生，但是投資人要有先見(jiàn)之明和預(yù)測(cè)能力，判斷行業(yè)趨勢(shì)。投資人是捕捉“天時(shí)”與“地利”的能手，幫助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)在正確的時(shí)點(diǎn)，做正確的事情。站在物聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口，各路資本正在抓住時(shí)機(jī)謀篇布局，但在創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程中，路途也并不平坦。
摒除弊端 創(chuàng)造價(jià)值
16年前的“9·11”事件，在倒下的世貿(mào)大樓內(nèi)，眾多服務(wù)器損壞、數(shù)據(jù)丟失，直接造成一些企業(yè)倒閉或損失慘重。由此，人們開(kāi)始關(guān)注災(zāi)難備份。當(dāng)今的一些跨國(guó)企業(yè)，在本土設(shè)置服務(wù)器的同時(shí)，也在世界其他地方多處設(shè)置服務(wù)器，以備不時(shí)之需。物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算時(shí)代到來(lái)，企業(yè)可租用云空間，節(jié)約成本，提高效率。傳統(tǒng)數(shù)據(jù)安全、災(zāi)難備份得以解決，但新的數(shù)據(jù)安全問(wèn)題卻近在眼前。
2016年底，美國(guó)東海岸發(fā)生大規(guī)模斷網(wǎng)事件，德國(guó)也發(fā)生大量電信用戶網(wǎng)絡(luò)異常事件，惡意程序受到廣泛關(guān)注。國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心對(duì)僵尸網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行抽樣監(jiān)測(cè)顯示，截至2016年年底，共發(fā)現(xiàn)2526臺(tái)控制服務(wù)器控制了125.4萬(wàn)余臺(tái)物聯(lián)網(wǎng)智能設(shè)備，對(duì)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行形成嚴(yán)重潛在安全威脅。據(jù)業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè)，到2020年，中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)整體規(guī)模將超過(guò)1.9萬(wàn)億美元，平均年增長(zhǎng)30%以上。數(shù)據(jù)安全、法律風(fēng)險(xiǎn)、倫理風(fēng)險(xiǎn)、負(fù)外部性……諸多問(wèn)題需要解決，才能保障物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
王陽(yáng)認(rèn)為，新技術(shù)引發(fā)了以往從來(lái)沒(méi)有想象過(guò)的問(wèn)題，不可否認(rèn)智能醫(yī)療事故，無(wú)人駕駛事故，干細(xì)胞治療等領(lǐng)域發(fā)生的安全、法律、倫理風(fēng)險(xiǎn)。但在技術(shù)層面，安全可以得到保障，人們更應(yīng)該關(guān)注規(guī)則層面的改進(jìn)，用新規(guī)則適應(yīng)行業(yè)發(fā)展。同時(shí)，應(yīng)發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，用技術(shù)手段提高效率，促進(jìn)社會(huì)資源合理分配。
楊元慶說(shuō)：“萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代即將到來(lái)，我們身邊的事物都會(huì)具有計(jì)算、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)的模塊。憑借智能鏈接，智能的萬(wàn)物將更加可管理、可控制。”新生產(chǎn)業(yè)的幼稚階段，需要人們用發(fā)展眼光看待，不能對(duì)新生科技妄下結(jié)論，而應(yīng)促使法律法規(guī)與道德倫理與時(shí)俱進(jìn)。利用新生科技促進(jìn)社會(huì)公平與資源均衡配置，用技術(shù)進(jìn)步本身的力量，覆蓋掉其負(fù)外部效應(yīng)，讓技術(shù)力量催生自身的活力。
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