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為什么今年百度會在內(nèi)容分發(fā)上大爆發(fā)?

你們知道手百的日活已經(jīng)到了1.2億了嗎

 

內(nèi)容分發(fā)這件事,幾乎是一夜之間,所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都入局了,連一些你覺得壓根和內(nèi)容搭不上關(guān)系的產(chǎn)品,也上了內(nèi)容分發(fā)這條船。比如大眾點(diǎn)評的點(diǎn)評號、比如應(yīng)用寶、比如wifi萬能鑰匙自媒體平臺,更別說百家號、UC頭條、淘寶頭條、今日頭條、企鵝自媒體這些正規(guī)軍了。

為什么今年百度會在內(nèi)容分發(fā)上大爆發(fā)?-DVBCN

表面上看是互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了下半場,用戶時間成為新的價值維度,大家都希望通過平臺上的內(nèi)容去留住用戶,以期創(chuàng)造更大的商業(yè)價值,但其實(shí)深究起來,有幾個比較大的因素在主導(dǎo):

 

1、提升產(chǎn)品數(shù)據(jù)。移動互聯(lián)網(wǎng)時代,app太多,用戶不夠用了,在流量獲取成本居高不下的情況下,也就是增長放緩的情況下,app只能通過提高留存來增加產(chǎn)品的數(shù)據(jù),對于缺乏有效變現(xiàn)手段的工具類app來說,更為迫切和急需。

2、內(nèi)容分發(fā)很賺錢。今日頭條的快速崛起證明了通過內(nèi)容分發(fā)然后在feed流接入廣告的模式是一種非常好的商業(yè)模式,今日頭條從2014年至今,廣告收入是三倍四倍上升的,去年達(dá)到60億的收入,預(yù)計今年達(dá)到150億,如此可觀的現(xiàn)金流,大家都想分這杯羹。

3、另外一點(diǎn)就是移動廣告紅利還在持續(xù)。移動互聯(lián)網(wǎng)的紅利雖然結(jié)束了,但移動廣告經(jīng)過幾年的發(fā)展,已經(jīng)從瓶頸期到了快速增長的發(fā)展期,有兩個例子可以證明。一是谷歌前不久剛剛發(fā)了財報,Alphabet上一個季度的收入為247.5億美元,其中廣告貢獻(xiàn)了75億美元的運(yùn)營利潤,第二就是根據(jù)TalkingData發(fā)布的數(shù)據(jù),2016年,iOS 和安卓的移動效果廣告點(diǎn)擊量都是呈現(xiàn)增長趨勢的,其中iOS 平臺勸你那點(diǎn)擊量同比增長了638%,安卓平臺同比增長了39。5%,iOS 移動效果廣告點(diǎn)擊量出現(xiàn)了爆發(fā)式的增長??梢钥匆姡瑥V告尤其是移動廣告依然是最好的現(xiàn)金流模式。

 

連傳統(tǒng)的BAT也紛紛進(jìn)軍內(nèi)容分發(fā)市場,騰訊推出了企鵝自媒體平臺;阿里有UC號,并且將大文娛的資源打通,升級了大魚號;而百度這邊也推出了百家號和feed流。

 

內(nèi)容分發(fā)的玩家越來越多,但同樣是內(nèi)容分發(fā),為什么說百度的feed流和其他家不一樣?原因兩點(diǎn),第一個是內(nèi)容分發(fā)對于百度來說其實(shí)是一種無Query搜索,是搜索業(yè)務(wù)的一部分;第二點(diǎn)在于百度下重注在人工智能,而feed是人工智能現(xiàn)階段應(yīng)用最成熟的產(chǎn)品之一。

 

百度feed流背后是搜索的大升級

 

 

搜索本質(zhì)上是人們獲取信息的入口和方式,而人們想要獲取的信息,往往會隨著時間、地點(diǎn)、熱度、偏好,教育程度而呈現(xiàn)出巨大的差異,到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代,這種信息之間的離散則會更加加劇。

 

比如你搜“程咬金”,跳轉(zhuǎn)出來的可能是隋唐時期的一位將軍,但也有可能是《王者榮耀》里一位手持雙斧的游戲英雄,差距如此之大,用戶到底要的是哪個?

 

比如用戶搜“黃山”,他可能只是想了解黃山的攻略以及交通行程,如果可以的話順便買張電子票,但搜索結(jié)果里如果出現(xiàn)是盡是黃山的歷史背景、地貌介紹、詩詞歌賦,很顯然,搜索出來的信息對他無效。

 

所以李彥宏在公開演講中就曾感慨過:“過去這一年我還有一點(diǎn)感受特別深,是社交媒體和自媒體這種環(huán)境下,很多時候人們更多的是在講感情,更多地想傳播他們愿意相信的東西,事實(shí)是什么已經(jīng)不重要了。”

 

李彥宏還說:“你把糯米提供的服務(wù)都寫成用戶喜歡的內(nèi)容,手機(jī)百度通過feed流推過去,用戶也會很接受。什么叫用戶喜歡的內(nèi)容,我總結(jié)了八個字叫:喜聞樂見,賞心悅目。你能把內(nèi)容用這種形式呈現(xiàn)出來,你用戶的接受程度就會很高。”

 

在Q1財報中,百度也透露了目前25%的搜索結(jié)果是視頻內(nèi)容,所以說,搜索誕生這么多年,信息的形態(tài)已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的改變,用戶的口味和需求也在變,這也給搜索提出了一個很大的挑戰(zhàn):如何與時俱進(jìn)。

 

feed流的出現(xiàn)本質(zhì)上是順應(yīng)了后搜索時代的用戶需求,也是百度對于搜索的一次大升級。嚴(yán)格意義上說,feed流屬于搜索的一部分,作為搜索巨頭,百度自然不能錯過,這也是為什么百度會花這么大力氣去做的原因。

首先feed流解決了信息“推”與“拉”的需求。以往的搜索都是用戶主動搜索,想到什么就搜什么,但事實(shí)上很多情況是用戶根本想不了那么多,feed流的出現(xiàn)可以將相關(guān)的、需要的信息通過信息流的形式推送給用戶,類似于你在淘寶買完一件商品后出現(xiàn)的”你可能會喜歡“的商品信息流推薦。

 

而這些主動搜索的數(shù)據(jù)又可能通過數(shù)據(jù)的方式進(jìn)行沉淀,最終形成用戶的圖譜和畫像。得益于手機(jī)的私密性,移動互聯(lián)網(wǎng)的個人數(shù)據(jù)比起PC時代更加精準(zhǔn)和立體,而一旦搜索形成了某種依賴,就會變成用戶的”個人中心“:所有衣食住行的信息都可以通過手百解決,加上feed流和人工智能,搜索能滿意用戶在移動時代的任何需求。

 

舉個例子“比如搜索電影《天才捕手》,將會出現(xiàn)電影介紹、然后點(diǎn)擊進(jìn)入百度糯米電影、可以快速選擇需要的時間和座位,通過百度錢包進(jìn)行支付和返現(xiàn),完成電影票的購買。”

 

所以百度搜索公司總裁向海龍說,“百度搜索有機(jī)整合服務(wù)鏈條,將縮短用戶獲取服務(wù)的路徑,實(shí)現(xiàn)從入口、到場景、到支付、甚至到評價反饋的完整交易閉環(huán)。”

 

為什么說和其他內(nèi)容平臺不一樣

首先,所有內(nèi)容平臺都需要解決流量獲取的問題,對于擴(kuò)充了內(nèi)容能力的產(chǎn)品來說,比如應(yīng)用寶,比如萬能WiFi鑰匙,自身的流量是存量,但對于純內(nèi)容分發(fā)平臺來說,還面臨獲得流量的壓力,如果恰巧上線時間晚,那么就是平地起高樓的難度。從這個角度來看,百度feed流的優(yōu)勢極大,現(xiàn)在手機(jī)百度feed流的日活8300萬,手機(jī)百度的日活是1.2億,這個數(shù)字比今日頭條都要高出很多,比任何內(nèi)容分發(fā)產(chǎn)品的日活都要高的多的多,也無怪乎今日頭條CEO張一鳴說:

“百度進(jìn)入這個行業(yè)肯定對我們有影響。我們現(xiàn)在日活躍用戶體量大概是手機(jī)百度的2/3,但這個「影響」是否會讓頭條失???我覺得肯定不會。”

 

現(xiàn)在這個日活差距已經(jīng)從2/3到1/2了。

 

百度如此高的日活,必然對于內(nèi)容有這巨大的需求。

 

這也解釋了為什么百度為什么會推出百家號。事實(shí)上現(xiàn)在feed流的內(nèi)容有不少還是來自百度的新聞源。在2016年百度聯(lián)盟峰會上,百度搜索公司總裁向海龍正式公布了百度的戰(zhàn)略性產(chǎn)品,百家號,意味著百度也正式進(jìn)入內(nèi)容分發(fā)的戰(zhàn)場。百家號脫胎于自媒體平臺百度百家,表面上看,百家號和其他所以的內(nèi)容分發(fā)平臺沒什么兩樣,但其實(shí)百家號的定位已經(jīng)不再是自媒體平臺,而是百度在整個內(nèi)容領(lǐng)域的驅(qū)動級產(chǎn)品。

 

目前百家號的作者已經(jīng)有45萬,而這個數(shù)字還在不斷增加。

 

更重要的是,百度在PC時代積累的合作伙伴,也面臨移動端轉(zhuǎn)型、內(nèi)容分發(fā)的需求,目前百度聯(lián)盟合作伙伴數(shù)量已達(dá)80萬家,移動端APP數(shù)量突破5萬款。這些合作伙伴也會陸陸續(xù)續(xù)接入百度feed流,百度內(nèi)容聯(lián)盟一種技術(shù)方案輸出給合作伙伴,有兩個含義;

 

1是解決了這些平臺沒辦法自建內(nèi)容的問題;

2是解決了這些平臺通過內(nèi)容分發(fā)變現(xiàn)的問題;

 

wifi萬能鑰匙就是最好的例子,wifi萬能鑰匙作為國內(nèi)最大的工具型App,坐擁5億用戶,但也面臨變現(xiàn)和停留時長過短的問題,接入了百度的feed流,使用時長提升了10分鐘以上??梢钥吹剑酉聛頃懈嗟穆?lián)盟產(chǎn)品接入百度的內(nèi)容生態(tài)。

 

最后

百度在17年的戰(zhàn)略已經(jīng)非常明確了,就是AI+內(nèi)容生態(tài)。在AI落地之前,feed流承載了百度營收增長點(diǎn)的重任,據(jù)說今年的在feed流的營收可能會超過今日頭條,按這個數(shù)據(jù)去推送,今年百度feed流的收入應(yīng)該在100億以上。

另外,feed又和AI形成了良性循環(huán)。feed流一方面用戶提供更多有價值的內(nèi)容,另外一方面也是AI進(jìn)行學(xué)習(xí)。因?yàn)锳I的技術(shù)需要非常多的數(shù)據(jù)支持,有價值的有序的數(shù)據(jù)越多,最后出來的結(jié)果就會越好,相當(dāng)于內(nèi)容成為馴養(yǎng)算法的飼料,從這個角度來看,也明白為什么李彥宏如此強(qiáng)調(diào)和看重百度的內(nèi)容生態(tài)了。

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