對于全媒體傳播體系中的電視未來，中國社會科學(xué)院新聞與傳播研究所所長胡正榮在2022“世界電視日”中國電視大會做題為《全媒體傳播體系中的電視方向》的線上演講時提到了“無屏生態(tài)”的說法。在今年二十大報告中提出，要“加強全媒體傳體系建設(shè)，塑造主流輿論新格局，健全網(wǎng)絡(luò)綜合治理體系，推動形成良好網(wǎng)絡(luò)生態(tài)?！?/p>

媒體經(jīng)歷了從單一媒體到全媒體平臺再到全媒體傳播體系（生態(tài)）的過程，隨著平臺化媒體的生成，基于平臺化生成了上中下游全部貫通的全媒體傳播生態(tài)，媒體也從媒體功能升級到平臺功能后，下一步則要升級出治理功能。

通過視聽平臺的演變就可以發(fā)現(xiàn)，從單一的媒體經(jīng)歷向平臺化的發(fā)展后，正在進一步向著平臺生態(tài)系統(tǒng)的演變。早期是以電視機為代表的單屏呈現(xiàn)方式，隨后又有了包括電腦、手機等在內(nèi)的多屏?xí)r代，更進一步的變化中，各個“屏”在互相不斷地打通實現(xiàn)了跨屏的發(fā)展，包括像智能電視、OTT、智能手機、平板電腦等可一鍵生成在不同屏之間快速的傳達。未來則將進入到無屏的時代，虛實相生表現(xiàn)如虛擬現(xiàn)實終端、全息影像、元宇宙等都將成為其特征。

視聽生態(tài)也在快速迭代中?？梢钥剂肯逻@樣的問題，該繼續(xù)基于大屏構(gòu)建傳統(tǒng)視聽生態(tài)系統(tǒng)嗎？還是要基于5G和人工智能技術(shù)以重構(gòu)智能視聽系統(tǒng)，著力構(gòu)建跨屏乃至無屏的生態(tài)系統(tǒng)？顯然是面向未來的后者才是方向，也叫做智能視聽。接下來的問題是，我們?yōu)榭缙痢o屏的新生態(tài)做好準(zhǔn)備了嗎？

在政策方面，今年10月28日工信部、教育部、文旅部、廣電總局、體育總局等聯(lián)合印發(fā)了《虛擬現(xiàn)實與行業(yè)營業(yè)融合發(fā)展行動計劃（2022-2026年）》，也算是向智能視聽吹響了與各行各業(yè)實現(xiàn)深度融合的號角，為新的視聽業(yè)態(tài)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級提供了一個綱領(lǐng)性政策支持。

跨屏、無屏生態(tài)便是要構(gòu)建一個視聽全業(yè)態(tài)全模式產(chǎn)業(yè)鏈條的完整生態(tài)，在技術(shù)系統(tǒng)滿足的狀態(tài)下需要實現(xiàn)對以下層面的打通：

1）視聽介質(zhì)相互打通

目前來看，視聽介質(zhì)的前臺也就是傳播平臺是打通了，但作為后臺的資源統(tǒng)一并未實現(xiàn)，進而使得中臺的運營協(xié)同也未能實現(xiàn)，未來還需進一步的實現(xiàn)資源跨屏配置、產(chǎn)品的跨屏傳播、服務(wù)的跨屏協(xié)同、價值的跨屏創(chuàng)造，以實現(xiàn)對視聽介質(zhì)的相互打通。

2）視聽產(chǎn)品多樣態(tài)衍生

當(dāng)前正從傳統(tǒng)電視場景延伸到多樣化的場景，市場化也深入到了各個領(lǐng)域，用戶遷徙性也更加明顯，視聽的敘事形式及用戶接受美學(xué)也在發(fā)生著變化，使得視聽產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)品形態(tài)發(fā)生了多種形態(tài)演變，出現(xiàn)了像長中短視頻的不同形式，還有像虛擬人、互動視頻等等的豐富產(chǎn)品形態(tài)。

3）視聽平臺集成賦能

平臺的構(gòu)造不是簡單地相加，而是多資源的匯聚、多領(lǐng)域的連接，要實現(xiàn)介質(zhì)、產(chǎn)品及服務(wù)的多層次聚合，以成為集成的多模態(tài)的基礎(chǔ)設(shè)施。這過程中將使得自主平臺全面崛起，自制、自主是其基本特征，不再是最早的播放為主的平臺模式，也不是播放、自制的平臺形式。

4）視聽用戶相互連接

需要進一步做好對視聽用戶的遷徙準(zhǔn)備，用戶正在大量的匯集到網(wǎng)絡(luò)視聽平臺。數(shù)據(jù)顯示，截至2021年12月我國的網(wǎng)絡(luò)視頻（含短視頻）用戶規(guī)模已達9.75億，較2020年12月增長了4794萬，占網(wǎng)民整體的94.5%。當(dāng)前正在形成一個非線性的、網(wǎng)狀化的消費流量遷移過程，像華納早已打造了“網(wǎng)院同步”的策略，使其HBO Max流媒體平臺在一年內(nèi)用戶量達到了4000萬的積累。而我們國內(nèi)電視業(yè)多以導(dǎo)流向第三方為表現(xiàn)形式，自有的內(nèi)容平臺儲備還是不足的，使得流量多是導(dǎo)向了他方。

5）視聽場景相互融合

隨著邁向互聯(lián)網(wǎng)3.0時代，視聽消費呈現(xiàn)出了場景化、垂直化及下沉化的特征，電視業(yè)需要打破固定、室內(nèi)、唯一大屏的傳統(tǒng)形式實現(xiàn)向移動、室外、各種屏幕的互相賦能，逐漸打通邊界使得視聽場景的相互融合。

6）視聽全業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈條

要實現(xiàn)雙向供給、多項供給的供應(yīng)鏈，產(chǎn)品鏈（產(chǎn)品矩陣）方面要注意橫向上產(chǎn)品種類的寬而多元、縱向上要實現(xiàn)產(chǎn)品樣態(tài)的長而細分，也正是在這種平臺跨越、產(chǎn)品多元、用戶導(dǎo)流等過程中得以創(chuàng)造實現(xiàn)新的價值鏈。

傳統(tǒng)的大屏視聽生態(tài)相對是以大屏介質(zhì)為入口，構(gòu)建內(nèi)容、渠道、服務(wù)的閉環(huán)系統(tǒng)，產(chǎn)業(yè)主體為內(nèi)容商和硬件商，其盈利模式也比較單一。而跨屏、無屏的生態(tài)系統(tǒng)則是一個走向跨界開放的體系，包含了內(nèi)容提供商、垂直場景服務(wù)運營商、平臺商、硬件商以及所有與之匹配的相關(guān)行業(yè)與業(yè)態(tài)，其經(jīng)營模式也更多元化，像廣告、訂閱、產(chǎn)品、服務(wù)、版權(quán)、平臺、數(shù)字經(jīng)濟、實體產(chǎn)業(yè)等都可以成為盈利點。（文 張曉寶/DVBCN）