2月7日，華數(shù)數(shù)字電視傳媒集團(tuán)有限公司發(fā)布了主題為“改革深化 創(chuàng)新提質(zhì)”的2023展望，作為華數(shù)傳媒（華數(shù)傳媒控股股份有限公司）的控股公司，華數(shù)集團(tuán)的年度展望中也對(duì)接下來(lái)涉及廣電5G等方面的工作圈出了一些重點(diǎn)。

2023年,華數(shù)集團(tuán)將開(kāi)展“創(chuàng)新提質(zhì)年活動(dòng)，立足領(lǐng)先的數(shù)字化社會(huì)賦能者這一愿景，圍繞 “贏在轉(zhuǎn)折期、奠基二十年”加快打造創(chuàng)新型數(shù)字化企業(yè)這一目標(biāo)，全面聚焦“網(wǎng)絡(luò)智能化、產(chǎn)品融合化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化”三大戰(zhàn)略方向，重點(diǎn)圍繞新產(chǎn)品、新市場(chǎng)、新網(wǎng)絡(luò)、新架構(gòu)、新運(yùn)營(yíng)，厚植企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)能，全力推進(jìn)集團(tuán)工作變革性優(yōu)化、系統(tǒng)性重塑、整體性躍升，擴(kuò)量提質(zhì)、嬗變突圍，努力建設(shè)新華數(shù)、實(shí)現(xiàn)三級(jí)跳，全力向建成中國(guó)智慧廣電標(biāo)桿企業(yè)邁進(jìn)。

總體工作思路方面，按照集團(tuán)“1334”發(fā)展格局的總體部署，以“贏在轉(zhuǎn)折期、奠基二十年”為主題主線，以“夯基固本、穩(wěn)中求進(jìn)”為總基調(diào)，做好“1234”:

1）“1”是指在基層班子建設(shè)年、管理提升年、改革攻堅(jiān)年的基礎(chǔ)上，開(kāi)展“創(chuàng)新提質(zhì)年”主題活動(dòng)；

2）“2”是指以“持續(xù)深化改革攻堅(jiān)全面加快轉(zhuǎn)型發(fā)展”為兩大著力點(diǎn)；

3）“3”是指聚焦“網(wǎng)絡(luò)智能化、產(chǎn)品融合化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化”三大戰(zhàn)略方向；

4）“4”是要努力做到“四個(gè)確?！?，即確保營(yíng)收增長(zhǎng)效益穩(wěn)定、確保“一個(gè)華數(shù)”改革基本成型、確保新發(fā)展框架初步形成、確保發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。

在系列重點(diǎn)任務(wù)中涉及到了：

1、堅(jiān)持改革驅(qū)動(dòng)、降本增效。以“一個(gè)華數(shù)”改革為牽引，逐步實(shí)現(xiàn)運(yùn)行一體化、管理數(shù)字化。

1）推進(jìn)“一個(gè)華數(shù)”體制改革落地見(jiàn)效

深入推進(jìn)華數(shù)傳媒與浙江華數(shù)全面融合發(fā)展，積極穩(wěn)妥推進(jìn)中廣有線融合改革工作；深化省內(nèi)分子公司區(qū)域管理一體化建設(shè)，推進(jìn)華數(shù)云、華數(shù)科技等科技業(yè)務(wù)板塊融合發(fā)展；穩(wěn)妥推進(jìn)主要子公司集客業(yè)務(wù)一體化發(fā)展；推動(dòng)全省5G一體化發(fā)展，深入推進(jìn)有線無(wú)線全面融合實(shí)現(xiàn)華數(shù)體系服務(wù)一體化。

2）持續(xù)優(yōu)化干部人事制度改革

著力破解干部交流體制瓶頸，深入實(shí)施年輕干部“8090”計(jì)劃，持續(xù)推進(jìn)縣域子公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化薪酬激勵(lì)機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)工資總額管理。

3）建立健全“四大體系”

進(jìn)一步完善大黨建體系，進(jìn)一步完善大安全體系，加快構(gòu)建大內(nèi)控體系，加快構(gòu)建大品宣體系。

4）扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化改革

包括“三資一采”平臺(tái)項(xiàng)目、財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目、綜合資源管理系統(tǒng)三期項(xiàng)目、內(nèi)容智能審核平臺(tái)、管理駕駛艙二期項(xiàng)目、OA統(tǒng)一系統(tǒng)、數(shù)智監(jiān)督系統(tǒng)。

2、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、提質(zhì)增效。聚焦“三化”戰(zhàn)略方向，夯實(shí)云網(wǎng)融合基礎(chǔ)，構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展生態(tài)圈。

1）聚焦網(wǎng)絡(luò)智能化，實(shí)施云網(wǎng)融合提質(zhì)行動(dòng)

完善基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化支撐體系，推進(jìn)云網(wǎng)融合，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2）聚焦產(chǎn)品融合化，實(shí)施產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力提升行動(dòng)

加快構(gòu)建核心產(chǎn)品體系，完善“一腦一庫(kù)”“六網(wǎng)六平臺(tái)”建設(shè)，完善并推進(jìn)智能推薦頻道，加強(qiáng)廣電5G固移融合產(chǎn)品研發(fā)與推廣，加強(qiáng)未來(lái)電視和高新視聽(tīng)產(chǎn)品研發(fā)與推廣。

3）聚焦產(chǎn)業(yè)生態(tài)化，實(shí)施產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈提速行動(dòng)

加快建立智家應(yīng)用生態(tài)鏈，加快建設(shè)科技共創(chuàng)生態(tài)鏈，加快建設(shè)數(shù)字文化生態(tài)鏈，加快建設(shè)應(yīng)用推廣生態(tài)鏈，加快建設(shè)“產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)孵投”生態(tài)鏈。

3、堅(jiān)持市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、拓展增效。持續(xù)深耕市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)“五大計(jì)劃”，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，確保營(yíng)收增長(zhǎng)效益穩(wěn)定。

1）持續(xù)守牢“基本盤(pán)”，釋放“煥新計(jì)劃”新潛能

強(qiáng)化大眾市場(chǎng)績(jī)效考核，開(kāi)展“煥新競(jìng)賽”，著力提升用戶體驗(yàn)，豐富產(chǎn)品矩陣，持續(xù)開(kāi)展大眾市場(chǎng)技能培訓(xùn)。

2）持續(xù)拓展業(yè)務(wù)邊界，注入“躍升計(jì)劃”新動(dòng)力

打造一批有華數(shù)辨識(shí)度的可復(fù)制和推廣的產(chǎn)品，探索集客5G及重點(diǎn)行業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用，探索集眾融合運(yùn)營(yíng)新模式，強(qiáng)化平臺(tái)化和運(yùn)營(yíng)型的發(fā)展方向，強(qiáng)化集客業(yè)務(wù)數(shù)字化管理和團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)。

3）持續(xù)優(yōu)化均衡發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“鳳凰計(jì)劃”新突破

推進(jìn)人員分流和干部人事、勞動(dòng)用工、薪酬制度改革，加快推進(jìn)區(qū)域一體化管理，推進(jìn)“南北共建”“山海協(xié)作”，加強(qiáng)“弱小散”企業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

4）持續(xù)探索融合發(fā)展，完善“山水詩(shī)路計(jì)劃”新機(jī)制

促進(jìn)省內(nèi)區(qū)域一體化融合發(fā)展，建立聯(lián)絡(luò)員機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系機(jī)制和定期交流機(jī)制，加快全省非子公司地區(qū)5G業(yè)務(wù)落地，深化加強(qiáng)各領(lǐng)域的服務(wù)支撐。

5）持續(xù)深耕全國(guó)市場(chǎng)，跑出“拓疆計(jì)劃”新速度

增強(qiáng)增值內(nèi)容、集客業(yè)務(wù)、研發(fā)服務(wù)對(duì)外拓展能力，激發(fā)全國(guó)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的整體協(xié)同效應(yīng)，加快推進(jìn)全國(guó)市場(chǎng)主營(yíng)業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略業(yè)務(wù)的融合發(fā)展，加大智家平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和5G融媒平臺(tái)推廣力度。