2017年5月18日,2017亞太OTT/IPTV生態(tài)大會(huì)在北京正式召開,第二天活動(dòng)的核心議程是IPTV生態(tài)主題報(bào)告,活動(dòng)邀請(qǐng)了來自中財(cái)金控新媒體產(chǎn)業(yè)基金、山東廣電新媒體、云南廣電新媒體、廣東南方新媒體股份有限公司、北京新媒體集團(tuán)、優(yōu)朋普樂等重量級(jí)嘉賓出席活動(dòng)?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng),山東新媒體研究院總經(jīng)理鄧暉先生發(fā)表了題為《以產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)、立協(xié)同服務(wù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟》的演講。
一.基礎(chǔ)與思路
鄧暉首先提出了電視/視頻內(nèi)容消費(fèi)的趨勢(shì)。他表示,隨著傳播技術(shù)的演變,傳播形式(互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))的衍生、擴(kuò)散呈現(xiàn)四大趨勢(shì):一是平面媒體數(shù)字化;二是電子媒體移動(dòng)化,數(shù)字化、融合化;三是媒體搜索海量化、數(shù)據(jù)多樣化;四是交互式媒體融合化、普及化。所以傳統(tǒng)視頻將在多元化整合中開創(chuàng)新局面,新媒體行業(yè)則從替代性競(jìng)爭(zhēng)走向互補(bǔ)性競(jìng)爭(zhēng)。出現(xiàn)以下新局面:深化合作,衍生鏈條,整合面廣,合作頻率高與整合模式多元化;新媒體視頻與社交媒體的交融重塑市場(chǎng)格局;娛樂化角色定位與專業(yè)化(互聯(lián)網(wǎng)模式)運(yùn)作模式已進(jìn)一步加強(qiáng),臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng);基于多終端的視頻服務(wù)開始布局,全媒體平臺(tái)實(shí)現(xiàn)多屏并建,用戶培養(yǎng)漸成氣候。同時(shí),各大電信運(yùn)營商在IPTV上,均從技術(shù)實(shí)力、用戶服務(wù)、產(chǎn)品創(chuàng)新三個(gè)方面大力發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和多媒體服務(wù)業(yè)務(wù)。
他提出,新媒體公司要想在在廣播電視領(lǐng)域中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和發(fā)展,就必須堅(jiān)持發(fā)展六個(gè)“以我為主”的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略建立全媒體、全業(yè)務(wù)服務(wù)技術(shù)和能力服務(wù)平臺(tái),發(fā)展自有數(shù)字媒體服務(wù)。強(qiáng)調(diào)其發(fā)揮新媒體公司的自身主業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢(shì),不排斥向通信與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)與技術(shù)的滲透。因廣電由一業(yè)為主向全面發(fā)展已是必然,堅(jiān)持以我為主的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,勢(shì)必可以形成市場(chǎng)交匯,帶來內(nèi)容、低成本技術(shù)儲(chǔ)備和用戶規(guī)?;矫娴膬?yōu)勢(shì)。
他還提出以統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一管理、集成開放為云平臺(tái);以業(yè)務(wù)承載、體驗(yàn)一致、多屏合一為端;以虛擬化、按需使用、彈性擴(kuò)展成立數(shù)據(jù)中心,構(gòu)建平臺(tái)+資源+端+服務(wù)的模式。
二.平臺(tái)與產(chǎn)品
鄧暉對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行了具體的闡釋。他提出新媒體研究要立足廣電與傳媒行業(yè),依托優(yōu)勢(shì)行業(yè)資源與技術(shù)研發(fā)實(shí)力,專注產(chǎn)品化服務(wù)和持續(xù)性運(yùn)營,致力于廣電全媒體泛娛樂領(lǐng)域的產(chǎn)品創(chuàng)新和運(yùn)營、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的產(chǎn)品化研究和市場(chǎng)化運(yùn)營、智慧健康和社區(qū)養(yǎng)老領(lǐng)域的產(chǎn)品創(chuàng)新與平臺(tái)化運(yùn)營。
提出建設(shè)以社區(qū)為中心的老年群體文化、健康、生活養(yǎng)老生態(tài)圈,打造文化休閑平臺(tái)、智慧社區(qū)平臺(tái)以及智慧健康平臺(tái)。通過云端平臺(tái)、智慧社區(qū)B2B2C服務(wù)、智慧社區(qū)專業(yè)toC服務(wù)、家庭硬件終端建立“云管端”服務(wù)模式,包括社區(qū)醫(yī)療、物業(yè)、家政等多個(gè)方面,為老年人提供有價(jià)值的專業(yè)服務(wù)。在技術(shù)方案上,通過多屏渠道和視頻播控、健康服務(wù)、生活服務(wù)三大平臺(tái)搭建總體框架。由基礎(chǔ)設(shè)施層、衛(wèi)生資源層、健康云平臺(tái)、衛(wèi)生服務(wù)層、資源接入層搭建醫(yī)療資源整合支撐平臺(tái),建立健康數(shù)據(jù)中心。
他還分別從睡眠監(jiān)護(hù)、老伴兒智慧養(yǎng)老綜合服務(wù)云平臺(tái)、“B2B2C+T2O”云平臺(tái)的具體操作入手介紹了具體的專業(yè)服務(wù)思路。一是居家養(yǎng)老,健康管理;二是數(shù)據(jù)接入國家衛(wèi)生平臺(tái);三是專業(yè)就醫(yī),貼身陪診;四是居家養(yǎng)老,健康生活。
針對(duì)目前的大數(shù)據(jù)背景,他提出要有大數(shù)據(jù)思維,重構(gòu)電視行業(yè)價(jià)值評(píng)估系統(tǒng)、內(nèi)容生產(chǎn)方式、傳播模式、媒介功能以及服務(wù)能力,繼而推動(dòng)廣電的發(fā)展。此外,他還簡(jiǎn)單介紹了“混合云+私有云”的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)。
最后,鄧暉通過圖片向大家展示了各大衛(wèi)視的節(jié)目單以及“老伴兒”TV端與手機(jī)端的使用方式。通過??慈襟w大數(shù)據(jù)云平臺(tái)何輿情系統(tǒng)說明了各影視節(jié)目與衛(wèi)視的組成情況與輿情狀況。
他希望能夠通過業(yè)務(wù)咨詢、系統(tǒng)集成、產(chǎn)品服務(wù)、合作運(yùn)營循環(huán)圈說明產(chǎn)品價(jià)值以期達(dá)成合作,實(shí)現(xiàn)真正的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),資源整合與合作共贏,利益共享。