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中興通訊李自學(xué):2024年是“戰(zhàn)略超越期”逐步深化的攻堅(jiān)之年

12月29日,中興通訊董事長李自學(xué)發(fā)題為《直面挑戰(zhàn),堅(jiān)定信心,勇毅前行》的2024年新年致辭。

在回顧2023年經(jīng)營工作時,李自學(xué)表示中興通訊保持高強(qiáng)度研發(fā)投入,芯片、算法、架構(gòu)等核心底層技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新,主力產(chǎn)品競爭力保持業(yè)界前列。公司緊跟客戶業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐及投資結(jié)構(gòu)變化,加速從連接向算力深化拓展,核心供應(yīng)商地位進(jìn)一步鞏固。同時也應(yīng)清醒地認(rèn)識到,行業(yè)競爭不斷加劇,技術(shù)創(chuàng)新日新月異,公司在新領(lǐng)域和新市場的拓展上仍面臨挑戰(zhàn),亟需奮起直追。

對于2024年,李自學(xué)稱為是“戰(zhàn)略超越期”逐步深化的攻堅(jiān)之年,面臨的復(fù)雜環(huán)境前所未有,ICT行業(yè)在復(fù)雜國際環(huán)境沖擊和國內(nèi)科技自主創(chuàng)新引導(dǎo)的交織影響中嬗變,在國內(nèi)5G大規(guī)模建設(shè)步入平穩(wěn)期和AIGC大模型為焦點(diǎn)的智算建設(shè)爆發(fā)期的新老動能換擋中切變,新機(jī)遇撲面而來,新挑戰(zhàn)迫在眉睫。

1)在戰(zhàn)略上,要時刻保持定力,心無旁騖地沿著三階段的戰(zhàn)略節(jié)奏,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動和應(yīng)用牽引,堅(jiān)定向“連接+算力”拓展,加強(qiáng)5G-A、全光網(wǎng)絡(luò)、算力基礎(chǔ)設(shè)施、AI大模型、5G新應(yīng)用等創(chuàng)新,圍繞萬物智聯(lián)向“端”要規(guī)模,牢牢把握數(shù)字化、智能化、低碳化等戰(zhàn)略性機(jī)遇。在不斷推動全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程中,為客戶創(chuàng)造最大價值,為員工成就心中夢想,為股東帶來豐厚回報,為社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

2)在經(jīng)營上,要堅(jiān)持“精準(zhǔn)務(wù)實(shí)、穩(wěn)健增長”。增長依然是公司2024年第一要務(wù)!提升存量格局,拓展增量市場,挖掘變量機(jī)會,在確保第一曲線業(yè)務(wù)核心競爭力的前提下,全力推動第二曲線業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)快速拉升。精準(zhǔn)是增長的關(guān)鍵保障,業(yè)務(wù)要精準(zhǔn)定位,資源要精準(zhǔn)投放,市場要精準(zhǔn)聚焦,研發(fā)要精準(zhǔn)調(diào)配。

3)在管理上,要“調(diào)狀態(tài)、挖潛能”,激發(fā)組織和團(tuán)隊(duì)活力,不斷挑戰(zhàn)自我,跳出舒適區(qū),勇于突破上限。持續(xù)深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型,從“有效”邁向“高效”,進(jìn)一步提升整體運(yùn)營和業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)效率。堅(jiān)定夯實(shí)“人才、合規(guī)、內(nèi)控”三大戰(zhàn)略基石,聚集天下英才,構(gòu)建一流合規(guī)體系,營造風(fēng)清氣正氛圍,持續(xù)增強(qiáng)風(fēng)險防范能力,打造高韌性組織。堅(jiān)持將ESG理念貫穿公司運(yùn)營與治理全過程,秉持科技向善,承擔(dān)起ICT領(lǐng)軍企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),彌合數(shù)字鴻溝,“讓溝通與信任無處不在”。

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