7月11日，公司召開2025年半年工作會議，全面總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前形勢，部署下半年重點任務(wù)。貴州廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李筑出席會議并作重要講話，為公司在關(guān)鍵時期的突圍發(fā)展指明方向、提振士氣、凝聚合力。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)曹曦、樊俊、潘昌福出席會議。公司黨委書記、董事長陳彧主持會議，黨委班子成員參會。

會議伊始，全體人員觀看了展現(xiàn)公司員工奮斗風(fēng)貌的專題視頻《致貴廣人》。會議對在公司改革脫困關(guān)鍵階段涌現(xiàn)出的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)基層黨組織，以及表現(xiàn)突出的優(yōu)秀團(tuán)隊和員工代表進(jìn)行了表彰。威寧分公司總經(jīng)理朱健、貴定分公司市場部經(jīng)理莫文露、桐梓分公司花秋服務(wù)站站長陳勇、羅甸分公司安全建維部黃雷、貴陽分公司政企部經(jīng)理杜文飛等先進(jìn)典型代表，分別結(jié)合各自崗位實踐，分享了攻堅克難、創(chuàng)新服務(wù)的寶貴經(jīng)驗。

李筑在講話中代表集團(tuán)黨委，向受到表彰的干部職工表示祝賀，向所有堅守崗位、默默奉獻(xiàn)、為公司生存發(fā)展奮力拼搏的干部職工表示感謝。他指出，近年來，面對嚴(yán)峻考驗，公司全體干部職工以堅定意志、卓越智慧和過硬作風(fēng)，唱響了迎難而上的“意志之歌”，打響了智慧閃耀的“攻堅戰(zhàn)役”，經(jīng)歷了脫胎換骨的“作風(fēng)淬煉”，以一系列生動實踐，彰顯了貴廣網(wǎng)絡(luò)人不屈的脊梁、改革的勇氣和求變的決心，有力地證明：貴廣網(wǎng)絡(luò)的根基依然穩(wěn)固，人心始終凝聚，脫困的意志與發(fā)展的渴望空前強(qiáng)烈。

李筑深刻分析了公司當(dāng)前面臨的宏觀壓力傳導(dǎo)、市場競爭加劇、歷史包袱沉重等挑戰(zhàn)。他強(qiáng)調(diào)，挑戰(zhàn)雖巨，但機(jī)遇同在、底氣更足：我們有習(xí)近平總書記考察貴州時重要指示精神賦予的高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)航力量；有省委、省政府及各方的殷切關(guān)懷和有力支持；有集團(tuán)獨一無二的資源優(yōu)勢；更有公司自身在困境中迸發(fā)出的頑強(qiáng)生命力。貴廣網(wǎng)絡(luò)完全有底氣、有動力背水一戰(zhàn)，實現(xiàn)突圍脫困。

針對下半年工作，李筑向公司上下發(fā)出動員令，強(qiáng)調(diào)要鼓足“四股勁”：一是鼓“志氣”之勁，堅定必勝信念。要對公司的未來更有信心，對廣電事業(yè)更有擔(dān)當(dāng)，以主人翁的姿態(tài)，拿出破釜沉舟的拼勁、臥薪嘗膽的韌勁、只爭朝夕的干勁，才能把不可能變成可能！二是鼓“銳氣”之勁，全力攻堅克難。要堅決打好“清欠保剛”攻堅戰(zhàn)、“公客業(yè)務(wù)”保衛(wèi)戰(zhàn)、“政企業(yè)務(wù)”創(chuàng)新戰(zhàn)、“資產(chǎn)盤活”主動戰(zhàn)，夯實發(fā)展根基，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。三要鼓“地氣”之勁，厚植服務(wù)根基。要徹底轉(zhuǎn)變觀念，摒棄“坐商”思維，主動“行商”開拓市場；強(qiáng)化服務(wù)意識，多措并舉提升用戶滿意度；健全服務(wù)保障體系，創(chuàng)新服務(wù)方式，豐富服務(wù)內(nèi)容，優(yōu)化維護(hù)流程和聯(lián)動機(jī)制，全面提升支撐能力，重塑貴廣網(wǎng)絡(luò)“服務(wù)名片”。四要鼓“和氣”之勁，凝聚脫困合力。要建強(qiáng)隊伍，配齊、配強(qiáng)、穩(wěn)定市（州）、縣分公司干部班子，打造一支政治過硬、能力突出、作風(fēng)扎實、能打硬仗的“領(lǐng)頭雁”隊伍，培養(yǎng)、選拔、激勵網(wǎng)格、服務(wù)站骨干，打造一支沖得出、頂?shù)蒙系摹芭蓬^兵”隊伍；要優(yōu)化管理效能，深化人事薪酬改革，實現(xiàn)人盡其才，嚴(yán)防“劣幣驅(qū)逐良幣”，激活人力資源；要持續(xù)深化改革， “刀刃向內(nèi)”推進(jìn)改革，重大政策出臺落地要科學(xué)可行；要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，講好改革故事，選樹先進(jìn)典型，改革政策的宣貫解讀和思想引導(dǎo)工作，爭取最大共識，營造改革濃厚氛圍；要強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)同；省公司職能部門要提升工作效率，解決基層反映的問題，著力破解內(nèi)容、技術(shù)、運維與市場之間“兩張皮”的難題；省、市、縣三級要同步發(fā)力，打破內(nèi)部壁壘，發(fā)揚“十指連彈”的協(xié)作精神，切實將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭力。

李筑最后號召全體干部職工，要在省委、省政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下、在各方的鼎力支持下，以受表彰的先進(jìn)為榜樣，從黨的奮斗歷程中汲取力量，堅定信心，同心同德，以一往無前的勇氣、扎實苦干的作風(fēng)，克難攻堅、奮力拼搏，堅決打贏改革脫困攻堅戰(zhàn)，努力實現(xiàn)貴廣網(wǎng)絡(luò)浴火重生，為貴州省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

陳彧就貫徹落實李筑總經(jīng)理講話精神，抓好下半年工作提三點要求：一是堅定信心，凝心聚力再出發(fā)。公司上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實李筑總經(jīng)理講話精神，從思想上統(tǒng)一認(rèn)識，實現(xiàn)思想同心、目標(biāo)同向、行動同步，以昂揚斗志抓好改革脫困發(fā)展各項工作。二是錨定目標(biāo)，攻堅克難求突破。要聚焦改革脫困發(fā)展，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，要堅決打好“清欠保剛”攻堅戰(zhàn)、“公客業(yè)務(wù)”保衛(wèi)戰(zhàn)、“政企業(yè)務(wù)”創(chuàng)新戰(zhàn)、“資產(chǎn)盤活”主動戰(zhàn),深入推進(jìn)人事制度改革，持續(xù)優(yōu)化干部隊伍建設(shè)；戰(zhàn)略引領(lǐng)加快轉(zhuǎn)型升級；持續(xù)深化子公司改革，提高子公司經(jīng)營效能；堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，推動黨業(yè)深度融合，壓緊壓實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。三是壓實責(zé)任，轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實。各級各部門要緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真對照差距不足，層層分解任務(wù)，全力以赴搶時間、趕進(jìn)度、保質(zhì)量、提效益，確保全年各項經(jīng)營指標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)圓滿完成。全體干部職工要聚焦改革脫困發(fā)展，敢于啃硬骨頭，勇于涉險灘，以創(chuàng)新思維、過硬作風(fēng)和務(wù)實舉措破解發(fā)展難題，以實干實績推動公司突圍脫困發(fā)展。

會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開，省公司主管以上領(lǐng)導(dǎo)干部在主會場參會；各分、子公司及各縣級分公司全體員工、各直屬部（室）業(yè)務(wù)主管在分會場參會。