7月11日，公司召開2025年半年工作會議，全面總結(jié)上半年工作，分析當前形勢，部署下半年重點任務。貴州廣電網(wǎng)絡傳媒集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李筑出席會議并作重要講話，為公司在關(guān)鍵時期的突圍發(fā)展指明方向、提振士氣、凝聚合力。集團領(lǐng)導曹曦、樊俊、潘昌福出席會議。公司黨委書記、董事長陳彧主持會議，黨委班子成員參會。

會議伊始，全體人員觀看了展現(xiàn)公司員工奮斗風貌的專題視頻《致貴廣人》。會議對在公司改革脫困關(guān)鍵階段涌現(xiàn)出的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者、先進基層黨組織，以及表現(xiàn)突出的優(yōu)秀團隊和員工代表進行了表彰。威寧分公司總經(jīng)理朱健、貴定分公司市場部經(jīng)理莫文露、桐梓分公司花秋服務站站長陳勇、羅甸分公司安全建維部黃雷、貴陽分公司政企部經(jīng)理杜文飛等先進典型代表，分別結(jié)合各自崗位實踐，分享了攻堅克難、創(chuàng)新服務的寶貴經(jīng)驗。

李筑在講話中代表集團黨委，向受到表彰的干部職工表示祝賀，向所有堅守崗位、默默奉獻、為公司生存發(fā)展奮力拼搏的干部職工表示感謝。他指出，近年來，面對嚴峻考驗，公司全體干部職工以堅定意志、卓越智慧和過硬作風，唱響了迎難而上的“意志之歌”，打響了智慧閃耀的“攻堅戰(zhàn)役”，經(jīng)歷了脫胎換骨的“作風淬煉”，以一系列生動實踐，彰顯了貴廣網(wǎng)絡人不屈的脊梁、改革的勇氣和求變的決心，有力地證明：貴廣網(wǎng)絡的根基依然穩(wěn)固，人心始終凝聚，脫困的意志與發(fā)展的渴望空前強烈。

李筑深刻分析了公司當前面臨的宏觀壓力傳導、市場競爭加劇、歷史包袱沉重等挑戰(zhàn)。他強調(diào)，挑戰(zhàn)雖巨，但機遇同在、底氣更足：我們有習近平總書記考察貴州時重要指示精神賦予的高瞻遠矚的領(lǐng)航力量；有省委、省政府及各方的殷切關(guān)懷和有力支持；有集團獨一無二的資源優(yōu)勢；更有公司自身在困境中迸發(fā)出的頑強生命力。貴廣網(wǎng)絡完全有底氣、有動力背水一戰(zhàn)，實現(xiàn)突圍脫困。

針對下半年工作，李筑向公司上下發(fā)出動員令，強調(diào)要鼓足“四股勁”：一是鼓“志氣”之勁，堅定必勝信念。要對公司的未來更有信心，對廣電事業(yè)更有擔當，以主人翁的姿態(tài)，拿出破釜沉舟的拼勁、臥薪嘗膽的韌勁、只爭朝夕的干勁，才能把不可能變成可能！二是鼓“銳氣”之勁，全力攻堅克難。要堅決打好“清欠保剛”攻堅戰(zhàn)、“公客業(yè)務”保衛(wèi)戰(zhàn)、“政企業(yè)務”創(chuàng)新戰(zhàn)、“資產(chǎn)盤活”主動戰(zhàn)，夯實發(fā)展根基，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。三要鼓“地氣”之勁，厚植服務根基。要徹底轉(zhuǎn)變觀念，摒棄“坐商”思維，主動“行商”開拓市場；強化服務意識，多措并舉提升用戶滿意度；健全服務保障體系，創(chuàng)新服務方式，豐富服務內(nèi)容，優(yōu)化維護流程和聯(lián)動機制，全面提升支撐能力，重塑貴廣網(wǎng)絡“服務名片”。四要鼓“和氣”之勁，凝聚脫困合力。要建強隊伍，配齊、配強、穩(wěn)定市（州）、縣分公司干部班子，打造一支政治過硬、能力突出、作風扎實、能打硬仗的“領(lǐng)頭雁”隊伍，培養(yǎng)、選拔、激勵網(wǎng)格、服務站骨干，打造一支沖得出、頂?shù)蒙系摹芭蓬^兵”隊伍；要優(yōu)化管理效能，深化人事薪酬改革，實現(xiàn)人盡其才，嚴防“劣幣驅(qū)逐良幣”，激活人力資源；要持續(xù)深化改革， “刀刃向內(nèi)”推進改革，重大政策出臺落地要科學可行；要加強宣傳引導，講好改革故事，選樹先進典型，改革政策的宣貫解讀和思想引導工作，爭取最大共識，營造改革濃厚氛圍；要強化統(tǒng)籌協(xié)同；省公司職能部門要提升工作效率，解決基層反映的問題，著力破解內(nèi)容、技術(shù)、運維與市場之間“兩張皮”的難題；省、市、縣三級要同步發(fā)力，打破內(nèi)部壁壘，發(fā)揚“十指連彈”的協(xié)作精神，切實將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭力。

李筑最后號召全體干部職工，要在省委、省政府的堅強領(lǐng)導下、在各方的鼎力支持下，以受表彰的先進為榜樣，從黨的奮斗歷程中汲取力量，堅定信心，同心同德，以一往無前的勇氣、扎實苦干的作風，克難攻堅、奮力拼搏，堅決打贏改革脫困攻堅戰(zhàn)，努力實現(xiàn)貴廣網(wǎng)絡浴火重生，為貴州省經(jīng)濟社會發(fā)展作出應有貢獻。

陳彧就貫徹落實李筑總經(jīng)理講話精神，抓好下半年工作提三點要求：一是堅定信心，凝心聚力再出發(fā)。公司上下要認真學習貫徹落實李筑總經(jīng)理講話精神，從思想上統(tǒng)一認識，實現(xiàn)思想同心、目標同向、行動同步，以昂揚斗志抓好改革脫困發(fā)展各項工作。二是錨定目標，攻堅克難求突破。要聚焦改革脫困發(fā)展，圍繞年度目標任務，要堅決打好“清欠保剛”攻堅戰(zhàn)、“公客業(yè)務”保衛(wèi)戰(zhàn)、“政企業(yè)務”創(chuàng)新戰(zhàn)、“資產(chǎn)盤活”主動戰(zhàn),深入推進人事制度改革，持續(xù)優(yōu)化干部隊伍建設；戰(zhàn)略引領(lǐng)加快轉(zhuǎn)型升級；持續(xù)深化子公司改革，提高子公司經(jīng)營效能；堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，推動黨業(yè)深度融合，壓緊壓實全面從嚴治黨主體責任，持之以恒正風肅紀，營造風清氣正的政治生態(tài)。三是壓實責任，轉(zhuǎn)變作風抓落實。各級各部門要緊盯年度目標任務，認真對照差距不足，層層分解任務，全力以赴搶時間、趕進度、保質(zhì)量、提效益，確保全年各項經(jīng)營指標和戰(zhàn)略任務圓滿完成。全體干部職工要聚焦改革脫困發(fā)展，敢于啃硬骨頭，勇于涉險灘，以創(chuàng)新思維、過硬作風和務實舉措破解發(fā)展難題，以實干實績推動公司突圍脫困發(fā)展。

會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開，省公司主管以上領(lǐng)導干部在主會場參會；各分、子公司及各縣級分公司全體員工、各直屬部（室）業(yè)務主管在分會場參會。